経営戦略 | ゴールドオンライン

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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

今さら聞けない「決算書」の基礎知識、使い方のポイントを解説

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第25回】今さら聞けない「決算書」の基礎知識、使い方のポイントを解説 | 宮内健次

コロナ禍で判明！デジタル集客で必要な「実店舗での顧客体験」

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第44回】コロナ禍で判明！デジタル集客で必要な「実店舗での顧客体験」 | ダグ・スティーブンス

障がい者グループホームの運営…地元住民の「不安と疑念」を払しょくした、説明と回答

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第19回】障がい者グループホームの運営…地元住民の「不安と疑念」を払しょくした、説明と回答 | 岩崎弥一

なぜビジネスで成功する人は「競合分析」を徹底的に行うのか？

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第25回】なぜビジネスで成功する人は「競合分析」を徹底的に行うのか？ | 井口嘉則

【世界経済＆国内経済】今後の見通しを語る〈景気予想屋〉は、一体どこに着目し、情報発信している？

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第36回】【世界経済＆国内経済】今後の見通しを語る〈景気予想屋〉は、一体どこに着目し、情報発信している？ | 塚崎公義

「主力商品は1つだけ」…中小企業の〈一本足打法〉がはらむ、恐ろしい経営リスク

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第2回】「主力商品は1つだけ」…中小企業の〈一本足打法〉がはらむ、恐ろしい経営リスク | 池田光司

公庫の融資「個人で申込むか、認定支援機関を通すか」の決定的差【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第16回】公庫の融資「個人で申込むか、認定支援機関を通すか」の決定的差【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

【課題山積】中小企業の組織改革、コンサルを入れても「遅々として進展しない」ワケ

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第2回】【課題山積】中小企業の組織改革、コンサルを入れても「遅々として進展しない」ワケ | 山中一浩

赤字や損失の早期発見？実行予算管理の目的とメリットを解説

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第24回】赤字や損失の早期発見？実行予算管理の目的とメリットを解説 | 宮内健次

なぜ価値が上がるのか…デジタル時代の「リアル店舗」を再定義

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第43回】なぜ価値が上がるのか…デジタル時代の「リアル店舗」を再定義 | ダグ・スティーブンス

障がい者グループホームの運営…近隣住民と町内会長への説明の実際

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第18回】障がい者グループホームの運営…近隣住民と町内会長への説明の実際 | 岩崎弥一

「パパのお金、使い込んだでしょ!?」相続財産の〈使途不明金〉立証責任はだれにある？【弁護士が解説】

[連載] 相続・不動産に詳しい弁護士が解説！経営者の相続トラブル事例

【第9回】「パパのお金、使い込んだでしょ!?」相続財産の〈使途不明金〉立証責任はだれにある？【弁護士が解説】 | 山口明

なぜ3C分析で他社に勝てる事業戦略を立てることができるのか

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第24回】なぜ3C分析で他社に勝てる事業戦略を立てることができるのか | 井口嘉則

〈米ドル／円〉の為替レート、日本の景気にどこまで影響する？

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第35回】〈米ドル／円〉の為替レート、日本の景気にどこまで影響する？ | 塚崎公義

企業の平均寿命、約20年だが…地方の小さな豆菓子店を拡大させた「レジリエンス経営」とは

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第1回】企業の平均寿命、約20年だが…地方の小さな豆菓子店を拡大させた「レジリエンス経営」とは | 池田光司

公庫からの借入れ…「融資担当者との面談」に受かるポイント【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第15回】公庫からの借入れ…「融資担当者との面談」に受かるポイント【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

業績低迷、人間関係悪化、退職者続出でも…中小企業の「問題解決」が難航するワケ

[連載] 中小企業のための「コンサルティング」活用術

【第1回】業績低迷、人間関係悪化、退職者続出でも…中小企業の「問題解決」が難航するワケ | 山中一浩

「目標管理」「社員教育」が上手い企業は、何をしているのか？

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第23回】「目標管理」「社員教育」が上手い企業は、何をしているのか？ | 宮内健次

障がい者グループホームの運営…重要人材「サービス管理責任者」確保の重要性

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第18回】障がい者グループホームの運営…重要人材「サービス管理責任者」確保の重要性 | 岩崎弥一

CMは時代遅れ？「ニューメディア」でアマゾンに勝つ戦略とは

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第42回】CMは時代遅れ？「ニューメディア」でアマゾンに勝つ戦略とは | ダグ・スティーブンス

障がい者グループホーム投資…新規参入した企業が〈福祉専業新会社〉を設立したワケ

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第17回】障がい者グループホーム投資…新規参入した企業が〈福祉専業新会社〉を設立したワケ | 岩崎弥一

目標を「達成できる人」と「挫折してしまう」人の決定的な違い

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第23回】目標を「達成できる人」と「挫折してしまう」人の決定的な違い | 井口嘉則

創業融資を少しでも多く引き出すテク…「別紙資料」の作り方【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第14回】創業融資を少しでも多く引き出すテク…「別紙資料」の作り方【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

「公共投資」による景気回復効果が〈過小評価〉されがちなワケ

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第34回】「公共投資」による景気回復効果が〈過小評価〉されがちなワケ | 塚崎公義

創業融資に受かりやすい「創業計画書」の書き方【資金調達アドバイザー直伝】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第13回】創業融資に受かりやすい「創業計画書」の書き方【資金調達アドバイザー直伝】 | 田原広一

「給料横並び」の不公平にウンザリ…給料はどのように決まるか

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第22回】「給料横並び」の不公平にウンザリ…給料はどのように決まるか | 宮内健次

「多様性の時代」の投資戦略…関係者すべてを幸せにする〈障がい者福祉事業〉実現プロセス

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第16回】「多様性の時代」の投資戦略…関係者すべてを幸せにする〈障がい者福祉事業〉実現プロセス | 岩崎弥一

生き残る企業の5条件は消費者の「S・U・P・E・R」な体験

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第41回】生き残る企業の5条件は消費者の「S・U・P・E・R」な体験 | ダグ・スティーブンス

そもそも論になってしまうが…企業に「ビジョン」は必要なのか

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第22回】そもそも論になってしまうが…企業に「ビジョン」は必要なのか | 井口嘉則

どれほど「金融緩和」を重ねても…日本の景気が上向かないワケ

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第33回】どれほど「金融緩和」を重ねても…日本の景気が上向かないワケ | 塚崎公義

自力でやれば手数料ゼロ円！「公庫」に創業融資を申込む手順【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第12回】自力でやれば手数料ゼロ円！「公庫」に創業融資を申込む手順【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

UAEにおける新会社法

[連載] 西村あさひニューズレター

【第44回】UAEにおける新会社法 | 森下真生

中小企業診断士が教える「外注管理」「購入管理」のポイント

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第21回】中小企業診断士が教える「外注管理」「購入管理」のポイント | 宮内健次

すべての企業は「体験企業」…消費者が喜ぶ最適コンテンツは

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第40回】すべての企業は「体験企業」…消費者が喜ぶ最適コンテンツは | ダグ・スティーブンス

「障がい者グループホーム投資」実践編…着工からオープン準備までの流れ

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第15回】「障がい者グループホーム投資」実践編…着工からオープン準備までの流れ | 岩崎弥一

「JALフィロソフィ」を社員に浸透させる中途半端じゃない研修

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第21回】「JALフィロソフィ」を社員に浸透させる中途半端じゃない研修 | 井口嘉則

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