経営戦略 | ゴールドオンライン

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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

IT企業のメンタル不調者数が「サービス業の約2倍」もいる背景

雇用・人事

[連載] どんな企業でも生産性アップ！ストレスチェックを活かした「科学的人事」

【第6回】IT企業のメンタル不調者数が「サービス業の約2倍」もいる背景 | 梅本哲

小売業の究極の選択「アマゾンに負けるか、独立路線を進むか」

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第30回】小売業の究極の選択「アマゾンに負けるか、独立路線を進むか」 | ダグ・スティーブンス

空き家でも運営可能！「障がい者グループホーム」の設置基準

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第2回】空き家でも運営可能！「障がい者グループホーム」の設置基準 | 岩崎弥一

「おしゃれなマッサージ屋」を演出したら思いっきり裏目に出た【まさかの看板マーケティング】

[連載] 看板マーケティング戦略

【第9回】「おしゃれなマッサージ屋」を演出したら思いっきり裏目に出た【まさかの看板マーケティング】 | 越智一治

資本効率向上に必要なのは因数分解！財務分析のポイント解説

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第11回】資本効率向上に必要なのは因数分解！財務分析のポイント解説 | 井口嘉則

社会人なら説明できて当り前!?「景気と経済成長率」の関係とは

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第29回】社会人なら説明できて当り前!?「景気と経済成長率」の関係とは | 塚崎公義

中小企業の過酷な生存率…3年以内に「潰れる会社、潰れない会社」の決定的差

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第1回】中小企業の過酷な生存率…3年以内に「潰れる会社、潰れない会社」の決定的差 | 田原広一

経営目標を達成する「人、物、金、情報」経営資源の徹底活用術

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第10回】経営目標を達成する「人、物、金、情報」経営資源の徹底活用術 | 宮内健次

「明るい上司がいる職場」は生産性が高い…ストレスチェックでわかった意外な事実

雇用・人事

[連載] どんな企業でも生産性アップ！ストレスチェックを活かした「科学的人事」

【第5回】「明るい上司がいる職場」は生産性が高い…ストレスチェックでわかった意外な事実 | 梅本哲

独占禁止法違反で進んだアマゾン包囲網が崩壊した納得の理由

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第29回】独占禁止法違反で進んだアマゾン包囲網が崩壊した納得の理由 | ダグ・スティーブンス

社会貢献と事業収益を両立する「障がい者グループホーム」経営

[連載] 社会貢献と事業収益を両立…障がい者の自立支援を行う「グループホーム」経営

【第1回】社会貢献と事業収益を両立する「障がい者グループホーム」経営 | 岩崎弥一

当たり前だけど気づかない…ドラックストアが「道行く人に商品を買わせる」言われてみれば結構すごい方法

[連載] 看板マーケティング戦略

【第8回】当たり前だけど気づかない…ドラックストアが「道行く人に商品を買わせる」言われてみれば結構すごい方法 | 越智一治

自社の経営に取り込め！最新「儲かるビジネスモデル」を学ぶ

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第10回】自社の経営に取り込め！最新「儲かるビジネスモデル」を学ぶ | 井口嘉則

経済の教科書で学べない、最も新しい「景気循環のメカニズム」

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第28回】経済の教科書で学べない、最も新しい「景気循環のメカニズム」 | 塚崎公義

「同じような仕事」なのに病む職場、病まない職場の決定的特徴

雇用・人事

[連載] どんな企業でも生産性アップ！ストレスチェックを活かした「科学的人事」

【第4回】「同じような仕事」なのに病む職場、病まない職場の決定的特徴 | 梅本哲

「機会」か、「脅威」か…SWOT分析を用いた経営計画の作り方

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第9回】「機会」か、「脅威」か…SWOT分析を用いた経営計画の作り方 | 宮内健次

アマゾンのアレクサが看護師に？米国「遠隔医療革命」の爆発力

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第28回】アマゾンのアレクサが看護師に？米国「遠隔医療革命」の爆発力 | ダグ・スティーブンス

【焼き鳥】「全品298円均一」看板に隠された、まさかの秘密

[連載] 看板マーケティング戦略

【第7回】【焼き鳥】「全品298円均一」看板に隠された、まさかの秘密 | 越智一治

事業計画書の作成…他業界の「儲けの仕組み」参考にしてみると

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第9回】事業計画書の作成…他業界の「儲けの仕組み」参考にしてみると | 井口嘉則

投資初心者が話を聞くべき「ご意見番」は？…経済の専門家を4パターンに分けて解説

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第27回】投資初心者が話を聞くべき「ご意見番」は？…経済の専門家を4パターンに分けて解説 | 塚崎公義

「米国の6割程度しかない」日本の労働生産性…低すぎる原因は「人材の能力差」ではない

雇用・人事

[連載] どんな企業でも生産性アップ！ストレスチェックを活かした「科学的人事」

【第3回】「米国の6割程度しかない」日本の労働生産性…低すぎる原因は「人材の能力差」ではない | 梅本哲

だから、社員がやる気になる！失敗しない「経営計画」の作り方

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第8回】だから、社員がやる気になる！失敗しない「経営計画」の作り方 | 宮内健次

「アマゾンは小売業者」…甘い認識が招く物流大戦争のゆくえ

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第27回】「アマゾンは小売業者」…甘い認識が招く物流大戦争のゆくえ | ダグ・スティーブンス

マクドの看板は「赤」で、スタバの看板は「緑」…そのワケは？

[連載] 看板マーケティング戦略

【第6回】マクドの看板は「赤」で、スタバの看板は「緑」…そのワケは？ | 越智一治

コロナ後の環境激変に戸惑わない…中期経営計画はどう作るのか

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第8回】コロナ後の環境激変に戸惑わない…中期経営計画はどう作るのか | 井口嘉則

一部政治家の「農作物の輸入自由化で日本の農業がダメになる」理論は正しいか？

[連載] 楽しく読めて知識が身につく！初心者にもよくわかる「経済の話」

【第26回】一部政治家の「農作物の輸入自由化で日本の農業がダメになる」理論は正しいか？ | 塚崎公義

「日本の人事部」が世界と比べて「圧倒的にレベルが低い」ワケ

雇用・人事

[連載] どんな企業でも生産性アップ！ストレスチェックを活かした「科学的人事」

【第2回】「日本の人事部」が世界と比べて「圧倒的にレベルが低い」ワケ | 梅本哲

ダメなポイントが11個も。頭の悪すぎる「経営計画書」の例

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第7回】ダメなポイントが11個も。頭の悪すぎる「経営計画書」の例 | 宮内健次

怪物アマゾン「保険事業参入準備」の衝撃度…寡占業界の行末

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第26回】怪物アマゾン「保険事業参入準備」の衝撃度…寡占業界の行末 | ダグ・スティーブンス

まさか…「ビール190円」看板に秘められた、とんでもない事実

[連載] 看板マーケティング戦略

【第5回】まさか…「ビール190円」看板に秘められた、とんでもない事実 | 越智一治

新型コロナ時代に勝つ「事業計画書」の書き方…3つのポイント

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第7回】新型コロナ時代に勝つ「事業計画書」の書き方…3つのポイント | 井口嘉則

岸田総理、追加の現金給付を検討か…実施するなら「弱者限定」が効果的

[連載] 経済の視点でやさしく読み解く「時事問題」

【第10回】岸田総理、追加の現金給付を検討か…実施するなら「弱者限定」が効果的 | 塚崎公義

主要先進7ヵ国で最下位…日本の労働生産性が「改善できない」ワケ

雇用・人事

[連載] どんな企業でも生産性アップ！ストレスチェックを活かした「科学的人事」

【第1回】主要先進7ヵ国で最下位…日本の労働生産性が「改善できない」ワケ | 梅本哲

他社のマネするだけ「A4用紙一枚の経営計画」で成功する方法

[連載] 成果を出す「経営計画」100の法則

【第6回】他社のマネするだけ「A4用紙一枚の経営計画」で成功する方法 | 宮内健次

会場は騒然…嘘ニュース「アップルが銀行業界に参入」の衝撃度

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第25回】会場は騒然…嘘ニュース「アップルが銀行業界に参入」の衝撃度 | ダグ・スティーブンス

家系ラーメン店「赤地に黒い筆文字の看板が多い」深すぎる理由

[連載] 看板マーケティング戦略

【第4回】家系ラーメン店「赤地に黒い筆文字の看板が多い」深すぎる理由 | 越智一治

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