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「私、こんなに頑張らなくちゃいけない？」今も耳に残る義母の声…医師自身が経験した〈家族の看取り〉から、緩和ケアについて考える

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第33回】「私、こんなに頑張らなくちゃいけない？」今も耳に残る義母の声…医師自身が経験した〈家族の看取り〉から、緩和ケアについて考える

〈在宅医療の最新事情〉家族への負い目、人生への苦悩…患者の「スピリチュアルペイン」を和らげる、非薬物的緩和ケアの重要性【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第32回】〈在宅医療の最新事情〉家族への負い目、人生への苦悩…患者の「スピリチュアルペイン」を和らげる、非薬物的緩和ケアの重要性【医師が解説】

在宅医療の質を決定する「褥瘡（床ずれ）の予防」――新規発生と悪化を防ぐ方策とは？【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第31回】在宅医療の質を決定する「褥瘡（床ずれ）の予防」――新規発生と悪化を防ぐ方策とは？【医師が解説】

病院だけでは支えきれない！…急増する高齢者の「心不全」の問題、在宅医療が担う役割とは【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第30回】病院だけでは支えきれない！…急増する高齢者の「心不全」の問題、在宅医療が担う役割とは【医師が解説】

呼吸器疾患療養の場は、病院から自宅へ…可能性広がる在宅医療、呼吸困難への対処に見る「進化」の内容【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第29回】呼吸器疾患療養の場は、病院から自宅へ…可能性広がる在宅医療、呼吸困難への対処に見る「進化」の内容【医師が解説】

経営判断、AIにどこまで任せられるか…AIの力を引き出す「権限」「責任」の明確化

[連載] 人間がしたいこと×AIができること中小企業が知るべき本当のAI

【第5回】経営判断、AIにどこまで任せられるか…AIの力を引き出す「権限」「責任」の明確化

企業は慌ててAIに飛びつくな…導入前に「組織運営の基礎」を固めるべき納得の理由

[連載] 人間がしたいこと×AIができること中小企業が知るべき本当のAI

【第3回】企業は慌ててAIに飛びつくな…導入前に「組織運営の基礎」を固めるべき納得の理由

職人技や勘をみんなで共有!?…企業の知的資産をマニュアル化するAIの力

[連載] 人間がしたいこと×AIができること中小企業が知るべき本当のAI

【第2回】職人技や勘をみんなで共有!?…企業の知的資産をマニュアル化するAIの力

「記憶」の時代から「記録」の時代へ――AIがもたらしたパラダイムシフト

[連載] 人間がしたいこと×AIができること中小企業が知るべき本当のAI

【第1回】「記憶」の時代から「記録」の時代へ――AIがもたらしたパラダイムシフト

在宅医療でも重視される「口腔内のケア」だが…誤嚥性肺炎が減り、食事摂取も目指せる「黒岩メソッド」とは？【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第28回】在宅医療でも重視される「口腔内のケア」だが…誤嚥性肺炎が減り、食事摂取も目指せる「黒岩メソッド」とは？【医師が解説】

【在宅医療】嚥下障害ありの高齢者にとって安全なのは「真横に寝て食べる」スタイル…医師が教える「完全側臥位」のすごいメリット

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第27回】【在宅医療】嚥下障害ありの高齢者にとって安全なのは「真横に寝て食べる」スタイル…医師が教える「完全側臥位」のすごいメリット

いかにして「中太りくらいの体型」を維持するか…医療関係者が心血を注ぐ、在宅医療の戦略【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第26回】いかにして「中太りくらいの体型」を維持するか…医療関係者が心血を注ぐ、在宅医療の戦略【医師が解説】

「我慢は美徳」の精神が緩和治療の障害に…在宅医療における「痛みのコントロール」の重要性【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第25回】「我慢は美徳」の精神が緩和治療の障害に…在宅医療における「痛みのコントロール」の重要性【医師が解説】

在宅医療の可能性…自宅を「病院と同じような療養の場」にできるのか？【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第24回】在宅医療の可能性…自宅を「病院と同じような療養の場」にできるのか？【医師が解説】

在宅医療専門医がマイナ保険証を「強力に推す」理由…日本の在宅医療を加速させる、DXのスゴイしくみとは？

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第23回】在宅医療専門医がマイナ保険証を「強力に推す」理由…日本の在宅医療を加速させる、DXのスゴイしくみとは？

未だFAXと電話しかない施設も…医療業界のデジタル移行の遅れが招く＜問題点と対策＞【訪問診療クリニック開業医が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第22回】未だFAXと電話しかない施設も…医療業界のデジタル移行の遅れが招く＜問題点と対策＞【訪問診療クリニック開業医が解説】

生成AIは「ビジネスに不可欠」…7割の大企業経営者が回答、投資額には温度差も【全国の企業経営者800件の回答に基づく調査結果】

[連載] 日本企業の経営者・管理職を対象としたアンケート調査による、企業のDX最新事情

【第9回】生成AIは「ビジネスに不可欠」…7割の大企業経営者が回答、投資額には温度差も【全国の企業経営者800件の回答に基づく調査結果】

| 日高広太郎

「後継者不在で倒産」が2024年過去最多に…事業承継に失敗する企業の“共通点”

[連載] 賃金が上がる！　指示ゼロ経営

【第27回】「後継者不在で倒産」が2024年過去最多に…事業承継に失敗する企業の“共通点”

2024年、飲食業界のM&Aが急増…「5年ぶりの高水準」に。コロナ禍前に近づく理由は？

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第1回】2024年、飲食業界のM&Aが急増…「5年ぶりの高水準」に。コロナ禍前に近づく理由は？

| 日高広太郎

目線で変わるオンライン服薬指導の質!? Webカメラ活用によるコミュニケーション向上の可能性

[連載] 医療機関の働き方改革・DXを叶える最新ソリューションとは？

【第14回】目線で変わるオンライン服薬指導の質!? Webカメラ活用によるコミュニケーション向上の可能性

IT人材の賃金と能力「見合っている」5割超。一方で厳しい声も…経営者の本音は？【経営者アンケート】

[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け！

【第27回】IT人材の賃金と能力「見合っている」5割超。一方で厳しい声も…経営者の本音は？【経営者アンケート】

「ChatGPT」は医療現場に変革をもたらすか…「医療×AI」が秘める可能性

[連載] 医師向けメディアが提案…「豊かな生活」の捉え方

シャープファイナンス株式会社

【第34回】「ChatGPT」は医療現場に変革をもたらすか…「医療×AI」が秘める可能性

| Medical LIVES

「2025年の崖」目前、IT人材不足が深刻化…“経営者の37％”が採用を検討【経営者アンケート】

[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け！

【第26回】「2025年の崖」目前、IT人材不足が深刻化…“経営者の37％”が採用を検討【経営者アンケート】

すでに三日坊主で終わってしまった…企業経営支援で活用している、「新年の目標」を達成するための“3つの技術”

[連載] 賃金が上がる！　指示ゼロ経営

【第27回】すでに三日坊主で終わってしまった…企業経営支援で活用している、「新年の目標」を達成するための“3つの技術”

IT人材の賃上げ「考えている」わずか3割…前年調査から“大幅減”の理由【経営者アンケート】

[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け！

【第25回】IT人材の賃上げ「考えている」わずか3割…前年調査から“大幅減”の理由【経営者アンケート】

90％の病院が活用しているが…医療機関の「Wi-Fi」利用と課題【大学教授が解説】

[連載] 医療機関の働き方改革・DXを叶える最新ソリューションとは？

【第13回】90％の病院が活用しているが…医療機関の「Wi-Fi」利用と課題【大学教授が解説】

深夜も鳴りやまない「ナースコール」…「医師の働き方改革」に押し潰される看護師たちの悲鳴

[連載] 医療機関の働き方改革・DXを叶える最新ソリューションとは？

【第12回】深夜も鳴りやまない「ナースコール」…「医師の働き方改革」に押し潰される看護師たちの悲鳴

8割の中小企業経営者が「2025年の崖」を認識せず…来年以降に迫る“経済損失12兆円”の危機【経営者アンケート】

[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け！

【第24回】8割の中小企業経営者が「2025年の崖」を認識せず…来年以降に迫る“経済損失12兆円”の危機【経営者アンケート】

生成AIへの期待、1位は文章生成、2位はパワポ作成…「秘書サポート」や「営業活動」まで広がる可能性【全国企業の社員1,000件の回答に基づく調査結果】

[連載] 日本企業の経営者・管理職を対象としたアンケート調査による、企業のDX最新事情

【第8回】生成AIへの期待、1位は文章生成、2位はパワポ作成…「秘書サポート」や「営業活動」まで広がる可能性【全国企業の社員1,000件の回答に基づく調査結果】

| 日高広太郎

「解雇規制緩和」で経営者は喜ぶべきか？「ダメな社員」を手放しやすくなるチャンスかと思いきや…企業側が直面する“まさかの落とし穴”

[連載] 賃金が上がる！　指示ゼロ経営

【第26回】「解雇規制緩和」で経営者は喜ぶべきか？「ダメな社員」を手放しやすくなるチャンスかと思いきや…企業側が直面する“まさかの落とし穴”

「忘年会でビールをこぼされても大丈夫」→真冬に“意外な商品を大ヒットさせた”クリーニング店のPOP、その予想外の戦略とは？

[連載] 賃金が上がる！　指示ゼロ経営

【第25回】「忘年会でビールをこぼされても大丈夫」→真冬に“意外な商品を大ヒットさせた”クリーニング店のPOP、その予想外の戦略とは？

約7割が「IT人材ゼロ」…日本のIT人材不足が深刻化。経産省が予測する“2030年までの未来”【経営者アンケート】

[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け！

【第23回】約7割が「IT人材ゼロ」…日本のIT人材不足が深刻化。経産省が予測する“2030年までの未来”【経営者アンケート】

企業への＜サイバー攻撃＞が増加。リスクをゼロにすることが極めて困難ななか、とるべき対策とは？【サイバーセキュリティの専門家が助言】

[連載] 経営者がやるべきサイバーセキュリティーの基本を解説！

【第3回】企業への＜サイバー攻撃＞が増加。リスクをゼロにすることが極めて困難ななか、とるべき対策とは？【サイバーセキュリティの専門家が助言】

企業社員の「70％以上」が生成AIを未利用…いま求められる機能やサポートは？【全国企業の社員1,000件の回答に基づく調査結果】

[連載] 日本企業の経営者・管理職を対象としたアンケート調査による、企業のDX最新事情

【第7回】企業社員の「70％以上」が生成AIを未利用…いま求められる機能やサポートは？【全国企業の社員1,000件の回答に基づく調査結果】

| 日高広太郎

令和だけども！「24時間働けますか？」の精神で働いていた50代経営者…自らの働き方を見直すきっかけになった若手経営者からの“耳が痛い”ひと言とは？

[連載] 事例で解説！会社を大きく成長させたい経営者のための経営メソッド「EOS」とは

【第4回】令和だけども！「24時間働けますか？」の精神で働いていた50代経営者…自らの働き方を見直すきっかけになった若手経営者からの“耳が痛い”ひと言とは？

具合が悪いのになかなか電話が繋がらずイライラ…「病院の予約」への「AI導入」が医療機関にもたらす変革

[連載] 医療機関の働き方改革・DXを叶える最新ソリューションとは？

【第11回】具合が悪いのになかなか電話が繋がらずイライラ…「病院の予約」への「AI導入」が医療機関にもたらす変革

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