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「転勤は拒否させていただきます」年収700万円・27歳エース社員が“前代未聞の猛抗議”…〈地方転勤の内示〉が撤回へと覆ったワケ【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] “現場派”社労士が切り込む「労務問題」のリアル

【第7回】「転勤は拒否させていただきます」年収700万円・27歳エース社員が“前代未聞の猛抗議”…〈地方転勤の内示〉が撤回へと覆ったワケ【社労士が解説】

社長「アルバイトなんだから有休なんて取れないよ」知らずに禁止すると違法になる〈パート・アルバイトの有給休暇〉【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 経営者に必要な労務知識とは？経営判断を支える戦略社労士が解説

【第1回】社長「アルバイトなんだから有休なんて取れないよ」知らずに禁止すると違法になる〈パート・アルバイトの有給休暇〉【社労士が解説】

人事部長「会社に迷惑をかけるな」…介護支援制度を申請も、“わがまま”と一蹴された〈月収30万円〉45歳女性の絶望。要支援の母を支える〈ギリギリの日常〉【社労士が警告】

雇用・人事

[連載] “現場派”社労士が切り込む「労務問題」のリアル

【第6回】人事部長「会社に迷惑をかけるな」…介護支援制度を申請も、“わがまま”と一蹴された〈月収30万円〉45歳女性の絶望。要支援の母を支える〈ギリギリの日常〉【社労士が警告】

「お前の給料は俺の税金だ！」理不尽なクレーマーに霞が関も限界…人事院が「カスハラ対策」規則明記へ乗り出した切実な事情【2026年最新白書】

雇用・人事

[連載] スマートニュースプラス記事

「お前の給料は俺の税金だ！」理不尽なクレーマーに霞が関も限界…人事院が「カスハラ対策」規則明記へ乗り出した切実な事情【2026年最新白書】

| THE GOLD ONLINE編集部

国家公務員もついに「副業」ができる時代へ…令和8年4月に人事院が「承認基準新設」を決断した、霞が関の裏事情【2026年最新白書】

雇用・人事

[連載] スマートニュースプラス記事

国家公務員もついに「副業」ができる時代へ…令和8年4月に人事院が「承認基準新設」を決断した、霞が関の裏事情【2026年最新白書】

| THE GOLD ONLINE編集部

「業務委託だから残業代はいらないよね？」業務委託契約の終了から1ヶ月後に届いた内容証明〈請求額700万円〉に、43歳社長が愕然【社労士が「労働者性」を解説】

雇用・人事

[連載] 経営者に必要な労務知識とは？経営判断を支える戦略社労士が解説

【第1回】「業務委託だから残業代はいらないよね？」業務委託契約の終了から1ヶ月後に届いた内容証明〈請求額700万円〉に、43歳社長が愕然【社労士が「労働者性」を解説】

「実は、お話が…」なぜ〈お盆休み明け〉に退職者が続出するのか【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第15回】「実は、お話が…」なぜ〈お盆休み明け〉に退職者が続出するのか【社労士が解説】

パートに賞与？出すわけないでしょう…その認識が経営リスクに。〈2026年10月〉同一労働同一賃金の新ルールとは【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第14回】パートに賞与？出すわけないでしょう…その認識が経営リスクに。〈2026年10月〉同一労働同一賃金の新ルールとは【社労士が解説】

制服への着替えは「打刻前」…月収28万円・29歳女性が抱えるモヤモヤ。「着替えも仕事では？」と上司に尋ねた結果【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] “現場派”社労士が切り込む「労務問題」のリアル

【第5回】制服への着替えは「打刻前」…月収28万円・29歳女性が抱えるモヤモヤ。「着替えも仕事では？」と上司に尋ねた結果【社労士が解説】

一度の注意が火種に…部下からの「逆パワハラ」で退職した男性、指導とハラスメントの境界は　#マイノーマル

雇用・人事

[連載] ゴールドオンライン事例・解説

一度の注意が火種に…部下からの「逆パワハラ」で退職した男性、指導とハラスメントの境界は　#マイノーマル

| THE GOLD ONLINE編集部

税務調査官「支払いの実態が確認できません」52歳ベテラン経理の〈横領3,000万円〉が発覚…「即日クビ」を命じた社長に迫る“まさかの危機”【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] “現場派”社労士が切り込む「労務問題」のリアル

【第4回】税務調査官「支払いの実態が確認できません」52歳ベテラン経理の〈横領3,000万円〉が発覚…「即日クビ」を命じた社長に迫る“まさかの危機”【社労士が解説】

インターンって職場体験でしょ？経営者の認識不足が、自社の評判を地に落とす…企業が把握すべき「体験型インターン」「有償インターン」の境界線【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第13回】インターンって職場体験でしょ？経営者の認識不足が、自社の評判を地に落とす…企業が把握すべき「体験型インターン」「有償インターン」の境界線【社労士が解説】

「これってパワハラ？」管理職が悩みやすい指導とハラスメントの境界線【社労士が解説】

[連載] 大同生命のWebコミュニティ「どうだい？」　がお届けする…社長に役立つ経営の処方箋

大同生命保険株式会社

【第20回】「これってパワハラ？」管理職が悩みやすい指導とハラスメントの境界線【社労士が解説】

| 大同生命保険株式会社,服部明美

「採用しても続かない…」小さな会社ほど難しい人材定着の課題とは

[連載] 大同生命のWebコミュニティ「どうだい？」　がお届けする…社長に役立つ経営の処方箋

大同生命保険株式会社

【第19回】「採用しても続かない…」小さな会社ほど難しい人材定着の課題とは

| 大同生命保険株式会社,池田直子

「これくらいは、いいでしょ!?」…創業から苦楽を共にした48歳部長の裏切り。〈850万円の不正経費〉が発覚、社長が直面した「会社分裂の危機」【社労士の助言】

雇用・人事

[連載] “現場派”社労士が切り込む「労務問題」のリアル

【第3回】「これくらいは、いいでしょ!?」…創業から苦楽を共にした48歳部長の裏切り。〈850万円の不正経費〉が発覚、社長が直面した「会社分裂の危機」【社労士の助言】

「おはよう」と声を掛けたらセクハラに!?…〈相手がセクハラと思えばセクハラ〉の理屈、どこまで通るか【ハラスメントの判断基準を社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第12回】「おはよう」と声を掛けたらセクハラに!?…〈相手がセクハラと思えばセクハラ〉の理屈、どこまで通るか【ハラスメントの判断基準を社労士が解説】

「命を削って働いたのに…」月収34万円・32歳女性、“月100時間超え”の残業地獄の果てに絶望した〈まさかの給与明細〉【社労士が「名ばかり管理職」の違法性を解説】

雇用・人事

[連載] “現場派”社労士が切り込む「労務問題」のリアル

【第2回】「命を削って働いたのに…」月収34万円・32歳女性、“月100時間超え”の残業地獄の果てに絶望した〈まさかの給与明細〉【社労士が「名ばかり管理職」の違法性を解説】

「失業手当193万円もらえるはずが…」年収1,100万円・40歳SE、退職後にハローワークで告げられた“まさかの一言”【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 社労士FPが解説する「労務手続きの落とし穴」

【第8回】「失業手当193万円もらえるはずが…」年収1,100万円・40歳SE、退職後にハローワークで告げられた“まさかの一言”【社労士が解説】

〈月収35万円〉42歳係長、業績悪化で“給与カット”を通告され猛抗議も…「嫌なら辞めろ」と一蹴。給与明細の「役職手当：0円」に愕然【社労士が「労働条件の不利益変更」を解説】

雇用・人事

[連載] “現場派”社労士が切り込む「労務問題」のリアル

【第1回】〈月収35万円〉42歳係長、業績悪化で“給与カット”を通告され猛抗議も…「嫌なら辞めろ」と一蹴。給与明細の「役職手当：0円」に愕然【社労士が「労働条件の不利益変更」を解説】

「非常識な人間に給料は払わん！」社員が〈退職代行サービス〉を利用…ブチ切れた社長の末路【社労士が「退職代行へのNG対応」を解説】

雇用・人事

[連載] 社労士FPが解説する「労務手続きの落とし穴」

【第7回】「非常識な人間に給料は払わん！」社員が〈退職代行サービス〉を利用…ブチ切れた社長の末路【社労士が「退職代行へのNG対応」を解説】

会社が手を焼く問題従業員…前職への問い合わせで発覚した〈解雇歴〉〈残業代請求訴訟〉を理由に「経歴詐称」で解雇できるか？【弁護士が解説】

雇用・人事

[連載] 弁護士検索メディア『ココナラ法律相談』に寄せられた法律に関する疑問を、弁護士が徹底解説

【第163回】会社が手を焼く問題従業員…前職への問い合わせで発覚した〈解雇歴〉〈残業代請求訴訟〉を理由に「経歴詐称」で解雇できるか？【弁護士が解説】

| ココナラ法律相談,林遥平

「5月病は甘え」バッサリ切り捨てる経営者・管理職が認識できない、会社組織の深刻な問題【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第11回】「5月病は甘え」バッサリ切り捨てる経営者・管理職が認識できない、会社組織の深刻な問題【社労士が解説】

《経営者必見》不穏な中東・イラン情勢、企業に迫る「石油高・材料不足」の大問題…従業員の雇用を維持する「雇用調整助成金」の概要【社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第10回】《経営者必見》不穏な中東・イラン情勢、企業に迫る「石油高・材料不足」の大問題…従業員の雇用を維持する「雇用調整助成金」の概要【社労士が解説】

退職給付金、増やせます。甘言を並べた「SNS広告」のウラ側で…退職者を狙う「申請サポート」の深刻トラブル【社労士が警告】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第9回】退職給付金、増やせます。甘言を並べた「SNS広告」のウラ側で…退職者を狙う「申請サポート」の深刻トラブル【社労士が警告】

「65歳定年」は通過点――70代現役が当たり前になる…高年齢者雇用統計が映し出す、日本企業の“静かな人材転換”

雇用・人事

[連載] THE GOLD ONLINE編集部発の最新ニュース

「65歳定年」は通過点――70代現役が当たり前になる…高年齢者雇用統計が映し出す、日本企業の“静かな人材転換”

| THE GOLD ONLINE編集部（ニュース取材班）

実績は十分だったはずなのに…経営を任された外部人材「プロ経営者」が早期離職に至る3つの理由【エグゼクティブ転職のプロが解説】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第31回】実績は十分だったはずなのに…経営を任された外部人材「プロ経営者」が早期離職に至る3つの理由【エグゼクティブ転職のプロが解説】

その一言が命取りに…採用面接で「キャリアアップしたい」「学びたい」があなたの評価を“決定的に下げてしまう”ワケ【エグゼクティブ転職のプロが助言】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第30回】その一言が命取りに…採用面接で「キャリアアップしたい」「学びたい」があなたの評価を“決定的に下げてしまう”ワケ【エグゼクティブ転職のプロが助言】

〈早わかり〉労基法大改正、通常国会提出を見送った高市総理の本気度　…目指すのは「労働時間の規制緩和」と「心身の健康維持」【特定社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第8回】〈早わかり〉労基法大改正、通常国会提出を見送った高市総理の本気度　…目指すのは「労働時間の規制緩和」と「心身の健康維持」【特定社労士が解説】

これが答えられなければ“不採用”の可能性大…エグゼクティブが面接で絶対に押さえるべき「4つの質問」【転職のプロが指南】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第29回】これが答えられなければ“不採用”の可能性大…エグゼクティブが面接で絶対に押さえるべき「4つの質問」【転職のプロが指南】

車に突っ込まれ負傷、自転車も大破…「被害者」のはずが賠償金？ “追突された側”に「車の修理費の3割」の支払義務が生じる理由【弁護士が解説】

雇用・人事

[連載] 弁護士検索メディア『ココナラ法律相談』に寄せられた法律に関する疑問を、弁護士が徹底解説

【第158回】車に突っ込まれ負傷、自転車も大破…「被害者」のはずが賠償金？ “追突された側”に「車の修理費の3割」の支払義務が生じる理由【弁護士が解説】

| 横山令一,ココナラ法律相談

精神障害につき無罪となった人の「その後」…「心神喪失で無罪判決」を取った弁護士が解説する、報道されない現実

雇用・人事

[連載] 弁護士検索メディア『ココナラ法律相談』に寄せられた法律に関する疑問を、弁護士が徹底解説

【第157回】精神障害につき無罪となった人の「その後」…「心神喪失で無罪判決」を取った弁護士が解説する、報道されない現実

| ココナラ法律相談,池辺健太

看護師なのに、夜勤手当は「ヘルパー扱い」。タイムカード打刻後は「自己勉強」と書かされ、残業代ゼロ…あまりに悪質な悪質な職場から、未払い賃金を回収する方法【弁護士が助言】

雇用・人事

[連載] 弁護士検索メディア『ココナラ法律相談』に寄せられた法律に関する疑問を、弁護士が徹底解説

【第156回】看護師なのに、夜勤手当は「ヘルパー扱い」。タイムカード打刻後は「自己勉強」と書かされ、残業代ゼロ…あまりに悪質な悪質な職場から、未払い賃金を回収する方法【弁護士が助言】

| 横山令一,ココナラ法律相談

“風見鶏管理職”にもはや先はない…混沌とする時代、経営層を担う「エグゼクティブ」に問われる「5つの資質」【転職のプロが指南】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第28回】“風見鶏管理職”にもはや先はない…混沌とする時代、経営層を担う「エグゼクティブ」に問われる「5つの資質」【転職のプロが指南】

会社の有給〈取得後は周囲にお礼〉〈連続取得不可〉…日本企業の「謎文化」がはらむ、恐るべき法的リスク【特定社労士が解説】

雇用・人事

[連載] 特定社会保険労務士がやさしく教える、令和時代の「失敗しない会社運営」

【第7回】会社の有給〈取得後は周囲にお礼〉〈連続取得不可〉…日本企業の「謎文化」がはらむ、恐るべき法的リスク【特定社労士が解説】

面接官「前の会社、1年でお辞めになったようですが…」短期離職に付きまとう“不信感”の乗り越え方【エグゼクティブ転職のプロが指南】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第27回】面接官「前の会社、1年でお辞めになったようですが…」短期離職に付きまとう“不信感”の乗り越え方【エグゼクティブ転職のプロが指南】

あなたは“自分”を採用できますか？「バーチャル面接」で勝ち抜くエグゼクティブ転職の極意【転職のプロが指南】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第26回】あなたは“自分”を採用できますか？「バーチャル面接」で勝ち抜くエグゼクティブ転職の極意【転職のプロが指南】

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