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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

資本金1000万円以下なら「創業3年目までに法人化」がおトク。会社の成長ステージに合わせて考慮すべき“選択肢”【融資アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第38回】資本金1000万円以下なら「創業3年目までに法人化」がおトク。会社の成長ステージに合わせて考慮すべき“選択肢”【融資アドバイザーが解説】 | 田原広一

全員がいきいきと働ける組織…型破りな経営コンサルが提唱する「驚きの人事戦略」

[連載] 唯一無二の会社の魅力を引き出す弊社ダシ屋と申します

【第2回】全員がいきいきと働ける組織…型破りな経営コンサルが提唱する「驚きの人事戦略」 | 吉田誠吾

「怒涛の屁理屈＆支払う気ゼロ」…海外企業からの債権回収、弁護士が打った意外な方策

[連載] 敏腕国際弁護士が解説！「アメリカ不動産オーナー」が知っておきたい法律基礎知識

【第8回】「怒涛の屁理屈＆支払う気ゼロ」…海外企業からの債権回収、弁護士が打った意外な方策 | 中村優紀

【起業家必見】新商品の宣伝・販売の核となる「4P戦略」とは

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第14回】【起業家必見】新商品の宣伝・販売の核となる「4P戦略」とは | 木下雄介

8割の中小建設会社がやっていない、建設業のキホン【専門家が解説】

[連載] 中小企業が「赤字体質」から脱却する、シンプルな方法【建設業編】

【第5回】8割の中小建設会社がやっていない、建設業のキホン【専門家が解説】 | 三國浩明

売上を伸ばし続けるには「人材採用に向けた早めのアクション」が重要【資金繰りアドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第37回】売上を伸ばし続けるには「人材採用に向けた早めのアクション」が重要【資金繰りアドバイザーが解説】 | 田原広一

企業と就活生がWin-Winの関係に！“迷走人事”を助ける情報サービス「ダシトレ」とは？

[連載] 唯一無二の会社の魅力を引き出す弊社ダシ屋と申します

【第1回】企業と就活生がWin-Winの関係に！“迷走人事”を助ける情報サービス「ダシトレ」とは？ | 吉田誠吾

「WEBサイトのリニューアル」に大失敗する企業が続出する理由…成功に導く4つの目標とは？

[連載] BtoB企業オーナー必見！WEBマーケティング解体新書

【最終回】「WEBサイトのリニューアル」に大失敗する企業が続出する理由…成功に導く4つの目標とは？ | 岸本誠

産業革命はなぜ起こったか？19世紀イギリスにあった「イノベーションを生む土壌」

[連載] イノベーションの不確定性原理

【第7回】産業革命はなぜ起こったか？19世紀イギリスにあった「イノベーションを生む土壌」 | 太田裕朗,山本哲也

中小の建設企業が明日から利益を増やす方法…原価の削減が抜群に効率的と断言する理由【専門家が図表で解説】

[連載] 中小企業が「赤字体質」から脱却する、シンプルな方法【建設業編】

【第4回】中小の建設企業が明日から利益を増やす方法…原価の削減が抜群に効率的と断言する理由【専門家が図表で解説】 | 三國浩明

【起業家必見】「この会社の、この商品でなければ…」顧客のハートをつかむ〈ポジショニングマップ〉活用術

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第13回】【起業家必見】「この会社の、この商品でなければ…」顧客のハートをつかむ〈ポジショニングマップ〉活用術 | 木下雄介

【起業家必見】「誰に提供するのか」「何を提供するのか」…ビジネスの見極めに不可欠な2つのポイント

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第12回】【起業家必見】「誰に提供するのか」「何を提供するのか」…ビジネスの見極めに不可欠な2つのポイント | 木下雄介

アクセスが少ないBtoB企業のWEBサイトに共通する「問題点」

[連載] BtoB企業オーナー必見！WEBマーケティング解体新書

【第3回】アクセスが少ないBtoB企業のWEBサイトに共通する「問題点」 | 岸本誠

マンパワーで対応するには限界が…「電子帳簿保存法」における細かすぎるルール

[連載] 中小企業が「赤字体質」から脱却する、シンプルな方法【建設業編】

【第3回】マンパワーで対応するには限界が…「電子帳簿保存法」における細かすぎるルール | 三國浩明

【経営者必見】新規事業の「あるべき姿」を明らかにする「STP分析」とはなにか？

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第11回】【経営者必見】新規事業の「あるべき姿」を明らかにする「STP分析」とはなにか？ | 木下雄介

コロナ禍で「苦戦する企業」と「そうでない企業」の決定的な差

[連載] BtoB企業オーナー必見！WEBマーケティング解体新書

【第2回】コロナ禍で「苦戦する企業」と「そうでない企業」の決定的な差 | 岸本誠

人類社会のイノベーション「産業革命」が「遅れた農業国・英国」で起きた深い理由

[連載] イノベーションの不確定性原理

【第7回】人類社会のイノベーション「産業革命」が「遅れた農業国・英国」で起きた深い理由 | 太田裕朗,山本哲也

消費税の負担アップに受注激減…一人親方と中小企業が新制度スタートで損をしないために大切なこと

[連載] 中小企業が「赤字体質」から脱却する、シンプルな方法【建設業編】

【第2回】消費税の負担アップに受注激減…一人親方と中小企業が新制度スタートで損をしないために大切なこと | 三國浩明

「1つの成功した集客法」を持つより「集客の選択肢を増やす」ほうが重要なワケ

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第36回】「1つの成功した集客法」を持つより「集客の選択肢を増やす」ほうが重要なワケ | 田原広一

患者さんが“モンスター・ペイシェント化”しないクリニックの「クレーム対応術」【医師が解説】

ドクター向け

[連載] 開業する医者の9割が知らないクリニック経営で本当に大切なこと

【最終回】患者さんが“モンスター・ペイシェント化”しないクリニックの「クレーム対応術」【医師が解説】 | 老木浩之

「広報より営業の方が大事」「記事が増えたのは営業のおかげ！」──“広報軽視”の会社が辿る悲惨な末路

[連載] メディアに注目されにくい「BtoB企業」のメディア露出を、劇的に増やす方法

【第8回】「広報より営業の方が大事」「記事が増えたのは営業のおかげ！」──“広報軽視”の会社が辿る悲惨な末路 | 日高広太郎

リモートワークは終わらない…非対面営業時代に必要な“あるもの”

[連載] BtoB企業オーナー必見！WEBマーケティング解体新書

【第1回】リモートワークは終わらない…非対面営業時代に必要な“あるもの” | 岸本誠

【経営者必見】自社の戦略立案に役立つ「クロスSWOT分析」という手法

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第10回】【経営者必見】自社の戦略立案に役立つ「クロスSWOT分析」という手法 | 木下雄介

1年間の倒産件数は1,000件以上。建設会社が生き残るのが難しいワケ

[連載] 中小企業が「赤字体質」から脱却する、シンプルな方法【建設業編】

【第1回】1年間の倒産件数は1,000件以上。建設会社が生き残るのが難しいワケ | 三國浩明

ビジネス成功のカギ…金融機関に「この会社に融資したい！」と思わせる“行動計画”【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第35回】ビジネス成功のカギ…金融機関に「この会社に融資したい！」と思わせる“行動計画”【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

「失敗は恥だ」…現代日本が「イノベーション国家」になれない決定的要因

[連載] イノベーションの不確定性原理

【第6回】「失敗は恥だ」…現代日本が「イノベーション国家」になれない決定的要因 | 太田裕朗,山本哲也

【起業家必見】自社の〈現状〉と〈あるべき姿〉を把握する「3C（自社・競合・顧客）分析」とは？

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第9回】【起業家必見】自社の〈現状〉と〈あるべき姿〉を把握する「3C（自社・競合・顧客）分析」とは？ | 木下雄介

【広報の営業戦略】テレビに受けるネタ提案。大事なのは「つかみ」、「臨場感」

[連載] メディアに注目されにくい「BtoB企業」のメディア露出を、劇的に増やす方法

【第7回】【広報の営業戦略】テレビに受けるネタ提案。大事なのは「つかみ」、「臨場感」 | 日高広太郎

返済不要！事業者がフル活用すべき「補助金・助成金」はこれだけある【資金調達アドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第34回】返済不要！事業者がフル活用すべき「補助金・助成金」はこれだけある【資金調達アドバイザーが解説】 | 田原広一

広報に捧ぐ、メディア別「攻めのネタづくり」のコツ。掲載できない記事ネタを売り込むな

[連載] メディアに注目されにくい「BtoB企業」のメディア露出を、劇的に増やす方法

【第6回】広報に捧ぐ、メディア別「攻めのネタづくり」のコツ。掲載できない記事ネタを売り込むな　 | 日高広太郎

2～3時間待ちの診療体制はアウト！患者に選ばれるクリニックの「待ち時間対策」

ドクター向け

[連載] 開業する医者の9割が知らないクリニック経営で本当に大切なこと

【第7回】2～3時間待ちの診療体制はアウト！患者に選ばれるクリニックの「待ち時間対策」 | 老木浩之

外資系コンサル、シリコンバレーでもブーム…目に見える結果を出す「ブレインストーミング」実践術

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第8回】外資系コンサル、シリコンバレーでもブーム…目に見える結果を出す「ブレインストーミング」実践術 | 木下雄介

AIがどれだけ発達しても「大災害やパンデミックは予測不能である」決定的理由

[連載] イノベーションの不確定性原理

【第5回】AIがどれだけ発達しても「大災害やパンデミックは予測不能である」決定的理由 | 太田裕朗,山本哲也

緊急時に役立つOODAループとは？PDCAサイクルとの違い

[連載] 事業計画書の作り方100の法則

【第46回】緊急時に役立つOODAループとは？PDCAサイクルとの違い | 井口嘉則

グループだから出る「すごいアイデア」…学術的な裏付けアリの〈効果的なブレストのやり方〉

[連載] プロジェクト担当者＆起業家必見！成功する「新規事業立ち上げ」ノウハウ

【第7回】グループだから出る「すごいアイデア」…学術的な裏付けアリの〈効果的なブレストのやり方〉 | 木下雄介

法人税を払いたくない社長は多いが…「中小企業の節税」が招く“本末転倒”【資金繰りアドバイザーが解説】

[連載] 独立開業から事業を軌道に乗せるまで　賢い融資の受け方38の秘訣

【第33回】法人税を払いたくない社長は多いが…「中小企業の節税」が招く“本末転倒”【資金繰りアドバイザーが解説】 | 田原広一

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