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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

ダバオの魅力②…フィリピン首位の「高い経済成長率」
ドクター向け
[連載] 多忙な医師でも資産を数倍に! フィリピン不動産の最強投資術

【第5回】ダバオの魅力②…フィリピン首位の「高い経済成長率」

| 大山 一也,織田 耕平
医療・介護従事者に伝えたい「明日へのメッセージ」
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第18回】医療・介護従事者に伝えたい「明日へのメッセージ」

| 斉藤 正身
フィリピン・ダバオの魅力①…「治安レベル」の高さ
ドクター向け
[連載] 多忙な医師でも資産を数倍に! フィリピン不動産の最強投資術

【第4回】フィリピン・ダバオの魅力①…「治安レベル」の高さ

| 大山 一也,織田 耕平
満足のいく病院建設事業の遂行に不可欠な「関係者との対話」
ドクター向け
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法

【最終回】満足のいく病院建設事業の遂行に不可欠な「関係者との対話」

| 久米設計 病院設計タスクチーム
フィリピン不動産投資の本命は「ダバオ市」だと言える理由
ドクター向け
[連載] 多忙な医師でも資産を数倍に! フィリピン不動産の最強投資術

【第3回】フィリピン不動産投資の本命は「ダバオ市」だと言える理由

| 大山 一也,織田 耕平
医療・介護従事者が「挫折」を仕事の糧にするには?
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第17回】医療・介護従事者が「挫折」を仕事の糧にするには?

| 斉藤 正身
教授には絶対服従!? 「徒弟制度」の元に学んだ研修医時代
ドクター向け
[連載] 11の医療・介護施設を開業した医師に学ぶ「事業拡大」の秘訣

【第6回】教授には絶対服従!? 「徒弟制度」の元に学んだ研修医時代

| 田畑 陽一郎
時代の波に流されて・・・音楽にのめり込んだ医学生時代
ドクター向け
[連載] 11の医療・介護施設を開業した医師に学ぶ「事業拡大」の秘訣

【第5回】時代の波に流されて・・・音楽にのめり込んだ医学生時代

| 田畑 陽一郎
不動産投資先としてのフィリピン・マリンリゾートエリアの評価
ドクター向け
[連載] 多忙な医師でも資産を数倍に! フィリピン不動産の最強投資術

【第2回】不動産投資先としてのフィリピン・マリンリゾートエリアの評価

| 大山 一也,織田 耕平
医療・介護従事者に大切な、患者・利用者と真摯に向き合う姿勢
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第16回】医療・介護従事者に大切な、患者・利用者と真摯に向き合う姿勢

| 斉藤 正身
フィリピン不動産投資で警戒したい「マニラ首都圏」の状況
ドクター向け
[連載] 多忙な医師でも資産を数倍に! フィリピン不動産の最強投資術

【第1回】フィリピン不動産投資で警戒したい「マニラ首都圏」の状況

| 大山 一也,織田 耕平
地域包括ケアシステムにおける「地域医療連携推進法人」の役割
ドクター向け
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り

【第6回】地域包括ケアシステムにおける「地域医療連携推進法人」の役割

| 佐藤 貴久
医療・介護従事者が「学び・刺激になる出会い」を探すには?
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第15回】医療・介護従事者が「学び・刺激になる出会い」を探すには?

| 斉藤 正身
医師を目指すきっかけとなった、突然の母との別れ
ドクター向け
[連載] 11の医療・介護施設を開業した医師に学ぶ「事業拡大」の秘訣

【第4回】医師を目指すきっかけとなった、突然の母との別れ

| 田畑 陽一郎
東京で送った中学・高校時代…目指した「理系」への道
ドクター向け
[連載] 11の医療・介護施設を開業した医師に学ぶ「事業拡大」の秘訣

【第3回】東京で送った中学・高校時代…目指した「理系」への道

| 田畑 陽一郎
医療・介護従事者が再確認すべき「良い病院」の定義
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第14回】医療・介護従事者が再確認すべき「良い病院」の定義

| 斉藤 正身
医療・介護従事者の人生を充実させる「自分の居場所」の存在
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第13回】医療・介護従事者の人生を充実させる「自分の居場所」の存在

| 斉藤 正身
クリニック経営に「医療保険支出の増加」がもたらすリスク
ドクター向け
[連載] 自己資金ゼロで「儲かるクリニック」を開業する方法

【最終回】クリニック経営に「医療保険支出の増加」がもたらすリスク

| 市川 直樹
病院設計プロジェクトを円滑にする「ICT設計システム」とは?
ドクター向け
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法

【第21回】病院設計プロジェクトを円滑にする「ICT設計システム」とは?

| 久米設計 病院設計タスクチーム
憧れの東京へ――思いを成し遂げた「電報作戦」
ドクター向け
[連載] 11の医療・介護施設を開業した医師に学ぶ「事業拡大」の秘訣

【第2回】憧れの東京へ――思いを成し遂げた「電報作戦」

| 田畑 陽一郎
11の医療・介護施設を開業するに至った医師の幼少時代
ドクター向け
[連載] 11の医療・介護施設を開業した医師に学ぶ「事業拡大」の秘訣

【第1回】11の医療・介護施設を開業するに至った医師の幼少時代

| 田畑 陽一郎
医療・介護従事者の成長に「人と接する機会」が大切な理由
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第12回】医療・介護従事者の成長に「人と接する機会」が大切な理由

| 斉藤 正身
地域包括ケアシステムの運用に不可欠な「地域医療構想」
ドクター向け
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り

【第5回】地域包括ケアシステムの運用に不可欠な「地域医療構想」

| 佐藤 貴久
高齢者の外出・運動を支援・・・地域包括支援センターの取り組み
ドクター向け
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り

【第4回】高齢者の外出・運動を支援・・・地域包括支援センターの取り組み

| 佐藤 貴久
高齢者の自立を促す「地域包括ケアシステム」の役割
ドクター向け
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り

【第3回】高齢者の自立を促す「地域包括ケアシステム」の役割

| 佐藤 貴久
地域医療に欠かせない「かかりつけ医」・・・その役割とは?
ドクター向け
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り

【第2回】地域医療に欠かせない「かかりつけ医」・・・その役割とは?

| 佐藤 貴久
病院の設計・施工期間の短縮に効果を発揮する「BIM」とは?
ドクター向け
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法

【第20回】病院の設計・施工期間の短縮に効果を発揮する「BIM」とは?

| 久米設計 病院設計タスクチーム
医療・介護従事者に気づきをもたらす「人との出会い」の大切さ
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第11回】医療・介護従事者に気づきをもたらす「人との出会い」の大切さ

| 斉藤 正身
地域に根付いた医療・介護施設に求められる「地域への貢献」
ドクター向け
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り

【第1回】地域に根付いた医療・介護施設に求められる「地域への貢献」

| 佐藤 貴久
病院設計を成功に導く「徹底的なヒアリング」と「問題提起」
ドクター向け
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法

【第19回】病院設計を成功に導く「徹底的なヒアリング」と「問題提起」

| 久米設計 病院設計タスクチーム
クリニックの開業に大きく影響する「人口減少」の問題
ドクター向け
[連載] 自己資金ゼロで「儲かるクリニック」を開業する方法

【第43回】クリニックの開業に大きく影響する「人口減少」の問題

| 市川 直樹
設計事務所の「病院設計力」・・・何を基準に判断すべきか?
ドクター向け
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法

【第18回】設計事務所の「病院設計力」・・・何を基準に判断すべきか?

| 久米設計 病院設計タスクチーム
病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは?②
ドクター向け
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法

【第17回】病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは?②

| 久米設計 病院設計タスクチーム
医療・介護従事者に持ってほしい「明日を大切にする」姿勢
ドクター向け
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋

【第10回】医療・介護従事者に持ってほしい「明日を大切にする」姿勢

| 斉藤 正身
休業・廃業リスクも・・・クリニック経営にまつわる厳しい現実
ドクター向け
[連載] 自己資金ゼロで「儲かるクリニック」を開業する方法

【第42回】休業・廃業リスクも・・・クリニック経営にまつわる厳しい現実

| 市川 直樹
病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは?②
ドクター向け
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法

【第16回】病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは?②

| 久米設計 病院設計タスクチーム

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