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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

地域医療に欠かせない「かかりつけ医」･･･その役割とは？
ドクター向け
2018.1.23
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り
【第2回】地域医療に欠かせない「かかりつけ医」･･･その役割とは？ | 佐藤 貴久
病院の設計・施工期間の短縮に効果を発揮する「BIM」とは？
ドクター向け
2018.1.23
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第20回】病院の設計・施工期間の短縮に効果を発揮する「BIM」とは？ | 久米設計　病院設計タスクチーム
医療・介護従事者に気づきをもたらす「人との出会い」の大切さ
ドクター向け
2018.1.23
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第11回】医療・介護従事者に気づきをもたらす「人との出会い」の大切さ | 斉藤 正身
地域に根付いた医療・介護施設に求められる「地域への貢献」
ドクター向け
2018.1.22
[連載] 高齢者のための地域医療――「地域」と「医療」の連携で取り組む体制作り
【第1回】地域に根付いた医療・介護施設に求められる「地域への貢献」 | 佐藤 貴久
病院設計を成功に導く「徹底的なヒアリング｣と｢問題提起」
ドクター向け
2018.1.22
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第19回】病院設計を成功に導く「徹底的なヒアリング｣と｢問題提起」 | 久米設計　病院設計タスクチーム
クリニックの開業に大きく影響する「人口減少」の問題
ドクター向け
2018.1.21
[連載] 自己資金ゼロで「儲かるクリニック」を開業する方法
【第43回】クリニックの開業に大きく影響する「人口減少」の問題 | 市川 直樹
設計事務所の「病院設計力」･･･何を基準に判断すべきか？
ドクター向け
2018.1.21
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第18回】設計事務所の「病院設計力」･･･何を基準に判断すべきか？ | 久米設計　病院設計タスクチーム
病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは？②
ドクター向け
2018.1.20
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第17回】病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは？② | 久米設計　病院設計タスクチーム
医療・介護従事者に持ってほしい「明日を大切にする」姿勢
ドクター向け
2018.1.20
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第10回】医療・介護従事者に持ってほしい「明日を大切にする」姿勢 | 斉藤 正身
休業・廃業リスクも･･･クリニック経営にまつわる厳しい現実
ドクター向け
2018.1.19
[連載] 自己資金ゼロで「儲かるクリニック」を開業する方法
【第42回】休業・廃業リスクも･･･クリニック経営にまつわる厳しい現実 | 市川 直樹
病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは？②
ドクター向け
2018.1.16
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第16回】病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは？② | 久米設計　病院設計タスクチーム
医療・介護従事者が尊重すべき、利用者の「ライフ｣｢リビング」
ドクター向け
2018.1.16
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第9回】医療・介護従事者が尊重すべき、利用者の「ライフ｣｢リビング」 | 斉藤 正身
病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは？①
ドクター向け
2018.1.15
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第15回】病院設計の力を高める「病院留学プログラム」とは？① | 久米設計　病院設計タスクチーム
大災害時にも生活を継続できるLCB（生活継続施設）とは？②
ドクター向け
2018.1.14
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第14回】大災害時にも生活を継続できるLCB（生活継続施設）とは？② | 久米設計　病院設計タスクチーム
大災害時にも生活を継続できるLCB（生活継続施設）とは？①
ドクター向け
2018.1.13
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第13回】大災害時にも生活を継続できるLCB（生活継続施設）とは？① | 久米設計　病院設計タスクチーム
医療・介護従事者が悩む「患者・利用者」との向き合い方
ドクター向け
2018.1.13
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第8回】医療・介護従事者が悩む「患者・利用者」との向き合い方 | 斉藤 正身
病院建築にも期待される「地球環境施策」･･･具体的な対応例②
ドクター向け
2018.1.10
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第12回】病院建築にも期待される「地球環境施策」･･･具体的な対応例② | 久米設計　病院設計タスクチーム
病院建築にも期待される「地球環境施策」･･･具体的な対応例①
ドクター向け
2018.1.9
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第11回】病院建築にも期待される「地球環境施策」･･･具体的な対応例① | 久米設計　病院設計タスクチーム
医療・介護従事者が悩みがちな「仕事・家庭」の両立への対応策
ドクター向け
2018.1.9
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第7回】医療・介護従事者が悩みがちな「仕事・家庭」の両立への対応策 | 斉藤 正身
高額になりやすい「病院建替え」のコストを圧縮するには？
ドクター向け
2018.1.7
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第10回】高額になりやすい「病院建替え」のコストを圧縮するには？ | 久米設計　病院設計タスクチーム
医療・介護従事者の希望を実現する「仕事への取り組み方」
ドクター向け
2018.1.6
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第6回】医療・介護従事者の希望を実現する「仕事への取り組み方」 | 斉藤 正身
他の建物とは勝手が違う!? 「病院設計特有」の難しさ
ドクター向け
2018.1.5
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第9回】他の建物とは勝手が違う!? 「病院設計特有」の難しさ | 久米設計　病院設計タスクチーム
仕事に悩んだら振り返ってほしい、医療・介護を志した「原点」
ドクター向け
2018.1.2
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第5回】仕事に悩んだら振り返ってほしい、医療・介護を志した「原点」 | 斉藤 正身
医療・介護従事者が「仕事の目的」を見失ったときの対処法
ドクター向け
2017.12.30
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第4回】医療・介護従事者が「仕事の目的」を見失ったときの対処法 | 斉藤 正身
｢スタッフを巻き込んだクリニック経営｣…耳鼻咽喉科の成功事例
ドクター向け
2017.12.28
[連載] クリニック開業を成功に導く「頼りになるスタッフ」の育て方
【第3回】｢スタッフを巻き込んだクリニック経営｣…耳鼻咽喉科の成功事例 | 根本 和馬
仕事のやりがいを生み出す原点…「人の役に立とう」という思い
ドクター向け
2017.12.26
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第3回】仕事のやりがいを生み出す原点…「人の役に立とう」という思い | 斉藤 正身
医療・介護の仕事に必要な「インフォーマルな視点」とは？
ドクター向け
2017.12.23
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第2回】医療・介護の仕事に必要な「インフォーマルな視点」とは？ | 斉藤 正身
医療・介護現場で働く人が抱えがちな「悩み、問題」とは？
ドクター向け
2017.12.19
[連載] 医療・介護従事者が「仕事を辞めたくなったとき」の処方箋
【第1回】医療・介護現場で働く人が抱えがちな「悩み、問題」とは？ | 斉藤 正身
病院建設における「設計会社の業務領域」とは？
ドクター向け
2017.12.15
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第8回】病院建設における「設計会社の業務領域」とは？ | 久米設計　病院設計タスクチーム
第一目標は在宅への復帰･･･「介護老人保健施設」の特徴
ドクター向け
2017.12.8
[連載] 医療・介護の連携で実現する――高齢者のための地域医療
【最終回】第一目標は在宅への復帰･･･「介護老人保健施設」の特徴 | 佐藤 貴久
病院の建設に最適な「設計会社」を選定するには？
ドクター向け
2017.12.8
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第7回】病院の建設に最適な「設計会社」を選定するには？ | 久米設計　病院設計タスクチーム
クリニックスタッフのモチベーションを高める「朝礼」の活用
ドクター向け
2017.12.5
[連載] クリニック開業を成功に導く「頼りになるスタッフ」の育て方
【第2回】クリニックスタッフのモチベーションを高める「朝礼」の活用 | 根本 和馬
多種多様な施設と連携･･･「介護付き有料老人ホーム」の特徴
ドクター向け
2017.12.1
[連載] 医療・介護の連携で実現する――高齢者のための地域医療
【第8回】多種多様な施設と連携･･･「介護付き有料老人ホーム」の特徴 | 佐藤 貴久
病院建築の依頼･･･ゼネコンと設計会社のメリット・デメリット
ドクター向け
2017.12.1
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第6回】病院建築の依頼･･･ゼネコンと設計会社のメリット・デメリット | 久米設計　病院設計タスクチーム
東南アジア不動産投資における「リスク回避」のポイント
ドクター向け
2017.11.28
[連載] 安い・近い・成長力抜群･･･医師の資産形成にピッタリの「フィリピン・カンボジア不動産投資」
【第7回】東南アジア不動産投資における「リスク回避」のポイント | 大山 一也,織田 耕平
「建築基準法」が病院建築の大きな壁となる理由
ドクター向け
2017.11.24
[連載] 「建設設計の力」で病院経営を改善する方法
【第5回】「建築基準法」が病院建築の大きな壁となる理由 | 久米設計　病院設計タスクチーム

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