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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

歯科医院の開業時に加入する各種保険の概要
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第7回】歯科医院の開業時に加入する各種保険の概要 | 松本 泰世
法人化した動物病院を「会社」として機能させる方法
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第31回】法人化した動物病院を「会社」として機能させる方法 | 百瀬 弘之
高額な「インプラント治療」を患者さんに提案する方法
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第4回】高額な「インプラント治療」を患者さんに提案する方法 | 折戸 惠介
歯科医院の集客アップに「ホームページ」が不可欠な理由
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第6回】歯科医院の集客アップに「ホームページ」が不可欠な理由 | 松本 泰世
動物病院を法人化する際の選択肢とは?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第30回】動物病院を法人化する際の選択肢とは? | 百瀬 弘之
患者数と単価を上げて歯科医院の売り上げを伸ばす具体策
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第3回】患者数と単価を上げて歯科医院の売り上げを伸ばす具体策 | 折戸 惠介
歯科医院の好感度アップに「笑顔」と「会話力」が欠かせない理由
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第5回】歯科医院の好感度アップに「笑顔」と「会話力」が欠かせない理由 | 松本 泰世
法人と個人――動物病院の経営はどちらが有利なのか?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第29回】法人と個人――動物病院の経営はどちらが有利なのか? | 百瀬 弘之
同僚との「賞与格差」に疑問を持つ職員への対応方法
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【最終回】同僚との「賞与格差」に疑問を持つ職員への対応方法 | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
医師の「ライフステージ」に合わせたマネープランの具体例
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【最終回】医師の「ライフステージ」に合わせたマネープランの具体例 | 大山 一也
医師はいったいどれだけの「出費」をしているのか?
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第4回】医師はいったいどれだけの「出費」をしているのか? | 大山 一也
医師に不動産投資――自分に課すべき5つのルールとは?
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第3回】医師に不動産投資――自分に課すべき5つのルールとは? | 大山 一也
なぜ医療機関は「利益」を追求する必要があるのか?
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第2回】なぜ医療機関は「利益」を追求する必要があるのか? | 折戸 惠介
投資信託と不動産投資——医師の資産形成に向いているのは?
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第2回】投資信託と不動産投資——医師の資産形成に向いているのは? | 大山 一也
患者に好かれる歯科医院にする秘訣とは?
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第4回】患者に好かれる歯科医院にする秘訣とは? | 松本 泰世
医者の資産形成に「株式投資」が不向きな理由
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第1回】医者の資産形成に「株式投資」が不向きな理由 | 大山 一也
自宅兼病院の開業で活用したい「住宅ローン控除」の適用条件
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第28回】自宅兼病院の開業で活用したい「住宅ローン控除」の適用条件 | 百瀬 弘之
クリニックの年功賃金制に不満を持つ職員への対処法
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第4回】クリニックの年功賃金制に不満を持つ職員への対処法 | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
歯科医院の院長に「稼ぐ意識」が求められる理由
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第1回】歯科医院の院長に「稼ぐ意識」が求められる理由 | 折戸 惠介
不動産運用を成功に導く「パートナー」の選び方
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【最終回】不動産運用を成功に導く「パートナー」の選び方 | 大山 一也
成功する歯科医院が「外観」にこだわる理由
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第3回】成功する歯科医院が「外観」にこだわる理由 | 松本 泰世
「周辺エリアの医師の数」を重視するドクターの不動産投資
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第7回】「周辺エリアの医師の数」を重視するドクターの不動産投資 | 大山 一也
動物病院の経営を円滑にする「自計化」とは?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第27回】動物病院の経営を円滑にする「自計化」とは? | 百瀬 弘之
人口減少時代に不動産投資で収益を上げ続ける方法
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第6回】人口減少時代に不動産投資で収益を上げ続ける方法 | 大山 一也
人事労務管理の充実で得られる病院経営上のメリット
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第3回】人事労務管理の充実で得られる病院経営上のメリット | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
ドクターの不動産運用――法人化のタイミングとは?
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第5回】ドクターの不動産運用――法人化のタイミングとは? | 大山 一也
医療法人の設立による所得税・相続税対策上のメリットとは?
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第4回】医療法人の設立による所得税・相続税対策上のメリットとは? | 大山 一也
医師との連携が強く求められている「サ高住」の施設
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第3回】医師との連携が強く求められている「サ高住」の施設 | 大山 一也
医師の力が必要とされている「地域包括ケアシステム」とは?
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第2回】医師の力が必要とされている「地域包括ケアシステム」とは? | 大山 一也
医師が「サ高住」のオーナーになることが理想的な理由
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第1回】医師が「サ高住」のオーナーになることが理想的な理由 | 大山 一也
歯科医院の勝ち組・負け組を分ける要因とは?
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第2回】歯科医院の勝ち組・負け組を分ける要因とは? | 松本 泰世
新築マンション一戸の投資から始めて安定的に資産を築く方法
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【最終回】新築マンション一戸の投資から始めて安定的に資産を築く方法 | 大山 一也
青色申告は白色申告に比べてどれぐらい節税効果が高いのか?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第26回】青色申告は白色申告に比べてどれぐらい節税効果が高いのか? | 百瀬 弘之
医師が4年以内に資産10億円を築くための方法とは?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第7回】医師が4年以内に資産10億円を築くための方法とは? | 大山 一也
人事労務管理を怠った結果、クリニックに起こる問題点とは?
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第2回】人事労務管理を怠った結果、クリニックに起こる問題点とは? | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
不動産の購入は何を基準にして判断するべきなのか?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第6回】不動産の購入は何を基準にして判断するべきなのか? | 大山 一也
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