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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

過酷な労働環境の医師がクリニック開業の準備をするには？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第15回】過酷な労働環境の医師がクリニック開業の準備をするには？ | 髙田 一毅
専門分野に特化したクリニックが増えている理由
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第14回】専門分野に特化したクリニックが増えている理由 | 髙田 一毅
医療器械は「購入」と「リース」のどちらを選ぶべきか？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第13回】医療器械は「購入」と「リース」のどちらを選ぶべきか？ | 髙田 一毅
有資格者である「看護師」「医師」の採用の進め方
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第12回】有資格者である「看護師」「医師」の採用の進め方 | 髙田 一毅
なぜスタッフ採用で「経験者ばかり」は避けるべきなのか？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第11回】なぜスタッフ採用で「経験者ばかり」は避けるべきなのか？ | 髙田 一毅
クリニック開業時の「スタッフ採用」を成功させる方法
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第10回】クリニック開業時の「スタッフ採用」を成功させる方法 | 髙田 一毅
クリニックの開業に「ベストな時期」はいつなのか？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第9回】クリニックの開業に「ベストな時期」はいつなのか？ | 髙田 一毅
物件選びの選択肢「医療モール」「自己所有」の留意点
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第8回】物件選びの選択肢「医療モール」「自己所有」の留意点 | 髙田 一毅
物件選びで留意したい「広告・宣伝の制限」のリスクとは？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第7回】物件選びで留意したい「広告・宣伝の制限」のリスクとは？ | 髙田 一毅
クリニックの物件を「テナント」として借りる場合の注意点
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第6回】クリニックの物件を「テナント」として借りる場合の注意点 | 髙田 一毅
なぜ近隣開業医の「出身大学」をチェックする必要があるのか？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第5回】なぜ近隣開業医の「出身大学」をチェックする必要があるのか？ | 髙田 一毅
開業医の世界の「暗黙のルール」に注意する
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第4回】開業医の世界の「暗黙のルール」に注意する | 髙田 一毅
昼間人口と夜間人口――開業場所はどちらを重視するべきか？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第3回】昼間人口と夜間人口――開業場所はどちらを重視するべきか？ | 髙田 一毅
クリニック開業のための「自己資金」をどう確保するか？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第2回】クリニック開業のための「自己資金」をどう確保するか？ | 髙田 一毅
クリニックを成功させる7つのポイント
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第1回】クリニックを成功させる7つのポイント | 髙田 一毅
新規開業時にあえて消費税の「課税事業者」を選択する理由
ドクター向け
2016.5.21
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第23回】新規開業時にあえて消費税の「課税事業者」を選択する理由 | 百瀬 弘之
動物病院の開業前に知っておくべき税金関連の知識とは？
ドクター向け
2016.5.14
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第22回】動物病院の開業前に知っておくべき税金関連の知識とは？ | 百瀬 弘之
動物病院における医療機器の購入・会計管理の留意点
ドクター向け
2016.5.7
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第21回】動物病院における医療機器の購入・会計管理の留意点 | 百瀬 弘之
動物病院の開業に必要な資金を調達するための方法
ドクター向け
2016.4.30
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第20回】動物病院の開業に必要な資金を調達するための方法 | 百瀬 弘之
動物病院と自宅を兼用とすることで得られるメリットとは？
ドクター向け
2016.4.23
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第19回】動物病院と自宅を兼用とすることで得られるメリットとは？ | 百瀬 弘之
クリニックM&Aで頼りにしたい「アドバイザー」の条件とは？
相続対策
2016.4.16
[連載] クリニックM&Aを成功に導く「６つのポイント」
【第10回】クリニックM&Aで頼りにしたい「アドバイザー」の条件とは？ | 岡本 雄三
飼い主に安心感と満足感を与える動物病院をつくる方法
ドクター向け
2016.4.16
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第18回】飼い主に安心感と満足感を与える動物病院をつくる方法 | 百瀬 弘之
クリニックM&Aで頼りになる「アドバイザー」選びのポイント
M&A
2016.4.9
[連載] クリニックM&Aを成功に導く「６つのポイント」
【第9回】クリニックM&Aで頼りになる「アドバイザー」選びのポイント | 岡本 雄三
動物病院で欠かせない防音・防臭・防護に対する配慮
ドクター向け
2016.4.9
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第17回】動物病院で欠かせない防音・防臭・防護に対する配慮 | 百瀬 弘之
クリニックM&Aでも大きな障害となる労務トラブル
M&A
2016.4.2
[連載] クリニックM&Aを成功に導く「６つのポイント」
【第8回】クリニックM&Aでも大きな障害となる労務トラブル | 岡本 雄三
飼い主に好まれる動物病院はどんな空間を作っているのか？
ドクター向け
2016.4.2
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第16回】飼い主に好まれる動物病院はどんな空間を作っているのか？ | 百瀬 弘之
クリニックM&A――個人開業を法人に変更・承継するパターン
M&A
2016.3.26
[連載] クリニックM&Aを成功に導く「６つのポイント」
【第7回】クリニックM&A――個人開業を法人に変更・承継するパターン | 岡本 雄三
地元住民に愛される動物病院になるための経営方法
ドクター向け
2016.3.26
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第15回】地元住民に愛される動物病院になるための経営方法 | 百瀬 弘之
クリニックM&A――旧法の医療法人のままで承継するパターン
M&A
2016.3.19
[連載] クリニックM&Aを成功に導く「６つのポイント」
【第6回】クリニックM&A――旧法の医療法人のままで承継するパターン | 岡本 雄三
常連のペットが「命を落としたとき」の対応をどうするか？
ドクター向け
2016.3.19
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第14回】常連のペットが「命を落としたとき」の対応をどうするか？ | 百瀬 弘之
ハッピーリタイアメントを実現するクリニックの引き継ぎ方法
ドクター向け
2016.3.15
[連載] リタイア後も豊かに暮らしたい開業医のための「資産形成術」
【最終回】ハッピーリタイアメントを実現するクリニックの引き継ぎ方法 | 恒吉 雅顕
クリニックM&A――個人開業のままで承継するパターンとは？
M&A
2016.3.12
[連載] クリニックM&Aを成功に導く「６つのポイント」
【第5回】クリニックM&A――個人開業のままで承継するパターンとは？ | 岡本 雄三
病院経営でコミュニケーションとコンプライアンスが重要な理由
ドクター向け
2016.3.12
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第13回】病院経営でコミュニケーションとコンプライアンスが重要な理由 | 百瀬 弘之
開業20年以上の医師が取り組むべき「個人」のリタイア準備
ドクター向け
2016.3.8
[連載] リタイア後も豊かに暮らしたい開業医のための「資産形成術」
【第8回】開業20年以上の医師が取り組むべき「個人」のリタイア準備 | 恒吉 雅顕
インフォームド・コンセントに強い動物病院が選ばれる理由
ドクター向け
2016.3.5
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第12回】インフォームド・コンセントに強い動物病院が選ばれる理由 | 百瀬 弘之
開業後20年以上の医師が取り組むべき「最後の仕上げ」とは？
ドクター向け
2016.3.1
[連載] リタイア後も豊かに暮らしたい開業医のための「資産形成術」
【第7回】開業後20年以上の医師が取り組むべき「最後の仕上げ」とは？ | 恒吉 雅顕

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