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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

クリニックの年功賃金制に不満を持つ職員への対処法
ドクター向け
2016.6.24
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第4回】クリニックの年功賃金制に不満を持つ職員への対処法 | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
歯科医院の院長に「稼ぐ意識」が求められる理由
ドクター向け
2016.6.20
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第1回】歯科医院の院長に「稼ぐ意識」が求められる理由 | 折戸 惠介
不動産運用を成功に導く「パートナー」の選び方
ドクター向け
2016.6.20
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【最終回】不動産運用を成功に導く「パートナー」の選び方 | 大山 一也
成功する歯科医院が「外観」にこだわる理由
ドクター向け
2016.6.19
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第3回】成功する歯科医院が「外観」にこだわる理由 | 松本 泰世
「周辺エリアの医師の数」を重視するドクターの不動産投資
ドクター向け
2016.6.19
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第7回】「周辺エリアの医師の数」を重視するドクターの不動産投資 | 大山 一也
動物病院の経営を円滑にする「自計化」とは？
ドクター向け
2016.6.18
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第27回】動物病院の経営を円滑にする「自計化」とは？ | 百瀬 弘之
人口減少時代に不動産投資で収益を上げ続ける方法
ドクター向け
2016.6.18
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第6回】人口減少時代に不動産投資で収益を上げ続ける方法 | 大山 一也
人事労務管理の充実で得られる病院経営上のメリット
ドクター向け
2016.6.17
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第3回】人事労務管理の充実で得られる病院経営上のメリット | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
ドクターの不動産運用――法人化のタイミングとは？
ドクター向け
2016.6.17
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第5回】ドクターの不動産運用――法人化のタイミングとは？ | 大山 一也
医療法人の設立による所得税・相続税対策上のメリットとは？
ドクター向け
2016.6.16
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第4回】医療法人の設立による所得税・相続税対策上のメリットとは？ | 大山 一也
医師との連携が強く求められている「サ高住」の施設
ドクター向け
2016.6.15
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第3回】医師との連携が強く求められている「サ高住」の施設 | 大山 一也
医師の力が必要とされている「地域包括ケアシステム」とは？
ドクター向け
2016.6.14
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第2回】医師の力が必要とされている「地域包括ケアシステム」とは？ | 大山 一也
医師が「サ高住」のオーナーになることが理想的な理由
ドクター向け
2016.6.13
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第1回】医師が「サ高住」のオーナーになることが理想的な理由 | 大山 一也
歯科医院の勝ち組・負け組を分ける要因とは？
ドクター向け
2016.6.12
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第2回】歯科医院の勝ち組・負け組を分ける要因とは？ | 松本 泰世
新築マンション一戸の投資から始めて安定的に資産を築く方法
ドクター向け
2016.6.12
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【最終回】新築マンション一戸の投資から始めて安定的に資産を築く方法 | 大山 一也
青色申告は白色申告に比べてどれぐらい節税効果が高いのか？
ドクター向け
2016.6.11
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第26回】青色申告は白色申告に比べてどれぐらい節税効果が高いのか？ | 百瀬 弘之
医師が4年以内に資産10億円を築くための方法とは？
ドクター向け
2016.6.11
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第7回】医師が4年以内に資産10億円を築くための方法とは？ | 大山 一也
人事労務管理を怠った結果、クリニックに起こる問題点とは？
ドクター向け
2016.6.10
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第2回】人事労務管理を怠った結果、クリニックに起こる問題点とは？ | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
不動産の購入は何を基準にして判断するべきなのか？
ドクター向け
2016.6.10
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第6回】不動産の購入は何を基準にして判断するべきなのか？ | 大山 一也
不動産ポータルサイトの物件情報はどこまで信用できるのか？
ドクター向け
2016.6.9
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第5回】不動産ポータルサイトの物件情報はどこまで信用できるのか？ | 大山 一也
医師だから活かせる絶大な「レバレッジ効果」とは？
ドクター向け
2016.6.8
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第4回】医師だから活かせる絶大な「レバレッジ効果」とは？ | 大山 一也
なぜ銀行は「医師の不動産投資」に好意的なのか？
ドクター向け
2016.6.7
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第3回】なぜ銀行は「医師の不動産投資」に好意的なのか？ | 大山 一也
「医師」という仕事が不動産投資で有利に働く理由
ドクター向け
2016.6.6
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第2回】「医師」という仕事が不動産投資で有利に働く理由 | 大山 一也
高い技術力だけでは歯科医院として成功できない理由とは？
ドクター向け
2016.6.5
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第1回】高い技術力だけでは歯科医院として成功できない理由とは？ | 松本 泰世
多忙な医師がはじめに買うべき不動産は「RC造がいい」理由
ドクター向け
2016.6.5
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第1回】多忙な医師がはじめに買うべき不動産は「RC造がいい」理由 | 大山 一也
資産形成を「他人任せ」にしても結果が出ない理由
ドクター向け
2016.6.4
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか？
【最終回】資産形成を「他人任せ」にしても結果が出ない理由 | 恒吉 雅顕
動物病院の利益を着実に上げるための「損益分岐点」の考え方
ドクター向け
2016.6.4
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第25回】動物病院の利益を着実に上げるための「損益分岐点」の考え方 | 百瀬 弘之
超多忙な医師ほど、リタイア時期に資産が形成できていない現実
ドクター向け
2016.6.3
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか？
【第3回】超多忙な医師ほど、リタイア時期に資産が形成できていない現実 | 恒吉 雅顕
なぜクリニック経営では「院長による労務管理」が重要なのか？
ドクター向け
2016.6.3
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第1回】なぜクリニック経営では「院長による労務管理」が重要なのか？ | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
医療制度の変革と共に開業医の人生設計を見直すべき理由
ドクター向け
2016.6.2
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか？
【第2回】医療制度の変革と共に開業医の人生設計を見直すべき理由 | 恒吉 雅顕
富裕層への課税強化――開業医の資産も狙われている!?
ドクター向け
2016.6.1
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか？
【第1回】富裕層への課税強化――開業医の資産も狙われている!? | 恒吉 雅顕
動物病院の院長が押さえておくべき「決算書」の基本知識
ドクター向け
2016.5.28
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第24回】動物病院の院長が押さえておくべき「決算書」の基本知識 | 百瀬 弘之
クリニック経営を安定化させる「診療報酬点数」の請求方法
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【最終回】クリニック経営を安定化させる「診療報酬点数」の請求方法 | 髙田 一毅
クリニック経営の効率化を図る「病診連携」「診診連携」とは？
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第23回】クリニック経営の効率化を図る「病診連携」「診診連携」とは？ | 髙田 一毅
「全力投球型ドクター」のクリニックは繁盛しない理由
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第22回】「全力投球型ドクター」のクリニックは繁盛しない理由 | 髙田 一毅
「スタッフを大事にする」クリニックが繁盛する理由
ドクター向け
2016.5.27
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第21回】「スタッフを大事にする」クリニックが繁盛する理由 | 髙田 一毅

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