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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

資産運用における自分の「リスク許容度」を見極める方法
ドクター向け
[連載] 7つの視点から見る「開業医の資産形成」
【第4回】資産運用における自分の「リスク許容度」を見極める方法 | 恒吉 雅顕
経営者として自覚すべき動物病院の「院長の職責」とは?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【最終回】経営者として自覚すべき動物病院の「院長の職責」とは? | 百瀬 弘之
開業医の資産形成――理想の「投資スタイル」とは?
ドクター向け
[連載] 7つの視点から見る「開業医の資産形成」
【第3回】開業医の資産形成――理想の「投資スタイル」とは? | 恒吉 雅顕
スタッフ面接の「不採用通知」が採用通知よりも重要な理由
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第10回】スタッフ面接の「不採用通知」が採用通知よりも重要な理由 | 松本 泰世
開業医の資産形成――リタイア後の「必要金額」とは?
ドクター向け
[連載] 7つの視点から見る「開業医の資産形成」
【第2回】開業医の資産形成――リタイア後の「必要金額」とは? | 恒吉 雅顕
動物病院の経営指標で「同業種の平均値」が重要となる理由
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第34回】動物病院の経営指標で「同業種の平均値」が重要となる理由 | 百瀬 弘之
開業医の資産形成における「ファイナンシャルゴール」とは?
ドクター向け
[連載] 7つの視点から見る「開業医の資産形成」
【第1回】開業医の資産形成における「ファイナンシャルゴール」とは? | 恒吉 雅顕
歯科医院経営の最重要課題「キャンセル率を下げる」方法
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【最終回】歯科医院経営の最重要課題「キャンセル率を下げる」方法 | 折戸 惠介
歯科医院で優秀な人材を採るための「面接」の秘訣
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第9回】歯科医院で優秀な人材を採るための「面接」の秘訣 | 松本 泰世
動物病院経営で重要となる「現金管理」の方法
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第33回】動物病院経営で重要となる「現金管理」の方法 | 百瀬 弘之
歯科医院の経営における「経費削減」の重要性
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第6回】歯科医院の経営における「経費削減」の重要性 | 折戸 惠介
歯科医院の開業――スタッフを上手に募集・採用する方法
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第8回】歯科医院の開業――スタッフを上手に募集・採用する方法 | 松本 泰世
動物病院の法人化――領収書と収入印紙に関する基礎知識
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第32回】動物病院の法人化――領収書と収入印紙に関する基礎知識 | 百瀬 弘之
歯科医院のスタッフに「経費の意識」を持たせる方法
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第5回】歯科医院のスタッフに「経費の意識」を持たせる方法 | 折戸 惠介
歯科医院の開業時に加入する各種保険の概要
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第7回】歯科医院の開業時に加入する各種保険の概要 | 松本 泰世
法人化した動物病院を「会社」として機能させる方法
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第31回】法人化した動物病院を「会社」として機能させる方法 | 百瀬 弘之
高額な「インプラント治療」を患者さんに提案する方法
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第4回】高額な「インプラント治療」を患者さんに提案する方法 | 折戸 惠介
歯科医院の集客アップに「ホームページ」が不可欠な理由
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第6回】歯科医院の集客アップに「ホームページ」が不可欠な理由 | 松本 泰世
動物病院を法人化する際の選択肢とは?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第30回】動物病院を法人化する際の選択肢とは? | 百瀬 弘之
患者数と単価を上げて歯科医院の売り上げを伸ばす具体策
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第3回】患者数と単価を上げて歯科医院の売り上げを伸ばす具体策 | 折戸 惠介
歯科医院の好感度アップに「笑顔」と「会話力」が欠かせない理由
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第5回】歯科医院の好感度アップに「笑顔」と「会話力」が欠かせない理由 | 松本 泰世
法人と個人――動物病院の経営はどちらが有利なのか?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第29回】法人と個人――動物病院の経営はどちらが有利なのか? | 百瀬 弘之
同僚との「賞与格差」に疑問を持つ職員への対応方法
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【最終回】同僚との「賞与格差」に疑問を持つ職員への対応方法 | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
医師の「ライフステージ」に合わせたマネープランの具体例
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【最終回】医師の「ライフステージ」に合わせたマネープランの具体例 | 大山 一也
医師はいったいどれだけの「出費」をしているのか?
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第4回】医師はいったいどれだけの「出費」をしているのか? | 大山 一也
医師に不動産投資――自分に課すべき5つのルールとは?
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第3回】医師に不動産投資――自分に課すべき5つのルールとは? | 大山 一也
なぜ医療機関は「利益」を追求する必要があるのか?
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第2回】なぜ医療機関は「利益」を追求する必要があるのか? | 折戸 惠介
投資信託と不動産投資——医師の資産形成に向いているのは?
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第2回】投資信託と不動産投資——医師の資産形成に向いているのは? | 大山 一也
患者に好かれる歯科医院にする秘訣とは?
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第4回】患者に好かれる歯科医院にする秘訣とは? | 松本 泰世
医者の資産形成に「株式投資」が不向きな理由
ドクター向け
[連載] 医師×不動産投資の資産形成術
【第1回】医者の資産形成に「株式投資」が不向きな理由 | 大山 一也
自宅兼病院の開業で活用したい「住宅ローン控除」の適用条件
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第28回】自宅兼病院の開業で活用したい「住宅ローン控除」の適用条件 | 百瀬 弘之
クリニックの年功賃金制に不満を持つ職員への対処法
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第4回】クリニックの年功賃金制に不満を持つ職員への対処法 | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
歯科医院の院長に「稼ぐ意識」が求められる理由
ドクター向け
[連載] 歯科医院を成功させるための「経営哲学」
【第1回】歯科医院の院長に「稼ぐ意識」が求められる理由 | 折戸 惠介
不動産運用を成功に導く「パートナー」の選び方
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【最終回】不動産運用を成功に導く「パートナー」の選び方 | 大山 一也
成功する歯科医院が「外観」にこだわる理由
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第3回】成功する歯科医院が「外観」にこだわる理由 | 松本 泰世
「周辺エリアの医師の数」を重視するドクターの不動産投資
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第7回】「周辺エリアの医師の数」を重視するドクターの不動産投資 | 大山 一也

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