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吉野家HD会長「わたしは褒められるのが嫌い」…それでも心を動かされた、部下からの「ありがとうメール」の内容

[連載] 大学中退、無気力な高卒バイトから2000億円企業のトップへ…𠮷野家HD会長・河村泰貴が明かす、どん底からはい上がるための仕事哲学

【第1回】吉野家HD会長「わたしは褒められるのが嫌い」…それでも心を動かされた、部下からの「ありがとうメール」の内容

経済安全保障における取締役等の経営判断

[連載] 西村あさひニューズレター

【第82回】経済安全保障における取締役等の経営判断

使いかけのノートや石ころでも売れるのに、〈非上場株式〉は売れない…「買い手不在」の常識を一変する、近年注目の「買取専門企業」とは？

[連載] 非上場の政策保有（持ち合い）株式を賢く売却する方法

【第5回】使いかけのノートや石ころでも売れるのに、〈非上場株式〉は売れない…「買い手不在」の常識を一変する、近年注目の「買取専門企業」とは？

非上場の「政策保有株式」はなぜ売れない？…どうしても手放したいときの〈6ステップ〉

[連載] 非上場の政策保有（持ち合い）株式を賢く売却する方法

【第4回】非上場の「政策保有株式」はなぜ売れない？…どうしても手放したいときの〈6ステップ〉

売ったら損するかも、取引先との関係が悪くなるかも…日本企業が「政策保有株式」の売却を恐れる〈日本ならでは〉の事情

[連載] 非上場の政策保有（持ち合い）株式を賢く売却する方法

【第3回】売ったら損するかも、取引先との関係が悪くなるかも…日本企業が「政策保有株式」の売却を恐れる〈日本ならでは〉の事情

トヨタ、みずほ…上場企業は次々売却も、なぜ？日本の“悪しき慣習”非上場の「政策保有株式」の売却が進まないワケ

[連載] 非上場の政策保有（持ち合い）株式を賢く売却する方法

【第2回】トヨタ、みずほ…上場企業は次々売却も、なぜ？日本の“悪しき慣習”非上場の「政策保有株式」の売却が進まないワケ

「政策保有株式が20％以上ある場合、社長続行に反対します」ISSが打ち出した厳格基準。日本企業の〈仲良し株〉を嫌う海外投資家からかかる“強力な圧力”

[連載] 非上場の政策保有（持ち合い）株式を賢く売却する方法

【第1回】「政策保有株式が20％以上ある場合、社長続行に反対します」ISSが打ち出した厳格基準。日本企業の〈仲良し株〉を嫌う海外投資家からかかる“強力な圧力”

タワマンよりも中古マンション、フェラーリよりもベンツ…総資産200億円超なのに資産運用は“超堅実”、「超富裕層」の意外な実態【公認会計士が解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第153回】タワマンよりも中古マンション、フェラーリよりもベンツ…総資産200億円超なのに資産運用は“超堅実”、「超富裕層」の意外な実態【公認会計士が解説】

税務調査が来なくなる!?…税務署が“スルーする会社”の特徴【税理士が「追徴課税回避のポイント」を伝授】

[連載] 税理士が解説する！経営者・個人のための税務対策

【第85回】税務調査が来なくなる!?…税務署が“スルーする会社”の特徴【税理士が「追徴課税回避のポイント」を伝授】

「肩書き」がなくなったとき、自分にはなにが残るのか？…給与減は“序の口”。「役職定年」で50代が直面する〈悲しい現実〉【公認会計士が解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第152回】「肩書き」がなくなったとき、自分にはなにが残るのか？…給与減は“序の口”。「役職定年」で50代が直面する〈悲しい現実〉【公認会計士が解説】

2024年税制改正で“贈与の常識”が激変。夫婦で220万円の「ハイブリッド贈与」も、相続直前の「駆け込み贈与」も可能に…最新「相続時精算課税制度」活用術【公認会計士が解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第151回】2024年税制改正で“贈与の常識”が激変。夫婦で220万円の「ハイブリッド贈与」も、相続直前の「駆け込み贈与」も可能に…最新「相続時精算課税制度」活用術【公認会計士が解説】

9.5兆円の「隠れ補助金」ーー租税特別措置に隠された5つの驚きの事実。あなたの税金は、本当に「賃上げ」に使われていますか？【公認会計士が解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第150回】9.5兆円の「隠れ補助金」ーー租税特別措置に隠された5つの驚きの事実。あなたの税金は、本当に「賃上げ」に使われていますか？【公認会計士が解説】

父の遺志を継いだ「新病院の危機」。リハビリ拡充が招いた赤字から、現場主導で脱却するまで

[連載] 病院経営　百年の約束　地域に必要とされ続けるために病院が守るべき大切なこと

【第5回】父の遺志を継いだ「新病院の危機」。リハビリ拡充が招いた赤字から、現場主導で脱却するまで

「外科医のキャリアは終わった」下半身不随の医師が再びメスを握るまで。栃木の老舗病院が下した“採算度外視”の決断

[連載] 病院経営　百年の約束　地域に必要とされ続けるために病院が守るべき大切なこと

【第4回】「外科医のキャリアは終わった」下半身不随の医師が再びメスを握るまで。栃木の老舗病院が下した“採算度外視”の決断

「人はミスをする」前提の経営。2件の死亡事故を「教育の糧」に変えた理事長の覚悟

[連載] 病院経営　百年の約束　地域に必要とされ続けるために病院が守るべき大切なこと

【第3回】「人はミスをする」前提の経営。2件の死亡事故を「教育の糧」に変えた理事長の覚悟

父の代の看護師が変えた病院の未来。医師不足の急性期病院を救った「学びの連鎖」

[連載] 病院経営　百年の約束　地域に必要とされ続けるために病院が守るべき大切なこと

【第2回】父の代の看護師が変えた病院の未来。医師不足の急性期病院を救った「学びの連鎖」

外国人材の生活基盤を支える。Care Earth経済圏の確立～外国人と日本人の共生を目指すCare Earthの挑戦～

[連載] Care Earth：共生の羅針盤

Care Earth株式会社

外国人材の生活基盤を支える。Care Earth経済圏の確立～外国人と日本人の共生を目指すCare Earthの挑戦～

| CareEarth株式会社

日光の小さな病院が「100年」続いた理由。先代が命を削って守った「地域との約束」

[連載] 病院経営　百年の約束　地域に必要とされ続けるために病院が守るべき大切なこと

【第1回】日光の小さな病院が「100年」続いた理由。先代が命を削って守った「地域との約束」

派閥争い・無記名投票の慣習を刷新…名作『白い巨塔』から20年、激変した〈医学部・教授選挙〉の現在地

[連載] 偏差値70台へ…公立の医科大学理事長・学長による、常識を覆す「内部組織改革」

【第6回】派閥争い・無記名投票の慣習を刷新…名作『白い巨塔』から20年、激変した〈医学部・教授選挙〉の現在地

偏差値70台、公立大学が「ふるさと納税」などを活用して「14億円の寄付」をかき集めたワケ

[連載] 偏差値70台へ…公立の医科大学理事長・学長による、常識を覆す「内部組織改革」

【第5回】偏差値70台、公立大学が「ふるさと納税」などを活用して「14億円の寄付」をかき集めたワケ

「補助金」はもらえなくても価値がある？…研究結果から見えてきた、「申請プロセス」が中小企業の成長にもたらす驚くべき効果【公認会計士が解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第149回】「補助金」はもらえなくても価値がある？…研究結果から見えてきた、「申請プロセス」が中小企業の成長にもたらす驚くべき効果【公認会計士が解説】

日本人「博士号です」→「どこの大学院？」その回答に海外で目を丸くして驚かれたワケ。〈日本独自の制度〉が抱える致命的リスク

[連載] 偏差値70台へ…公立の医科大学理事長・学長による、常識を覆す「内部組織改革」

【第4回】日本人「博士号です」→「どこの大学院？」その回答に海外で目を丸くして驚かれたワケ。〈日本独自の制度〉が抱える致命的リスク

180分の持ち時間で英・数・理3科目すべての問題を同時に配布…東大理III・京大医に次ぐ全国3位、偏差値70超え「最強公立医大」の一風変わった「推薦入試」の学科試験

[連載] 偏差値70台へ…公立の医科大学理事長・学長による、常識を覆す「内部組織改革」

【第3回】180分の持ち時間で英・数・理3科目すべての問題を同時に配布…東大理III・京大医に次ぐ全国3位、偏差値70超え「最強公立医大」の一風変わった「推薦入試」の学科試験

【2026年最新】相続土地国庫帰属制度とは？いらない土地を手放す条件とアパート活用の比較

[連載] 「想い」と「かたち」を受け継ぎ、後世に伝える情報メディア『LIFE BATON（ライフバトン）』より

株式会社セレコーポレーション

【2026年最新】相続土地国庫帰属制度とは？いらない土地を手放す条件とアパート活用の比較

| 株式会社セレコーポレーション,近藤崇

「東大理III・京大医落ちの受験生」を狙って、後期日程で受け皿に徹したら…偏差値70台へ。奈良発「最強公立医科大学」

[連載] 偏差値70台へ…公立の医科大学理事長・学長による、常識を覆す「内部組織改革」

【第2回】「東大理III・京大医落ちの受験生」を狙って、後期日程で受け皿に徹したら…偏差値70台へ。奈良発「最強公立医科大学」

アパート相続の全知識…手続きの流れから節税メリット、収益を最大化する活用法まで解説

[連載] 「想い」と「かたち」を受け継ぎ、後世に伝える情報メディア『LIFE BATON（ライフバトン）』より

株式会社セレコーポレーション

アパート相続の全知識…手続きの流れから節税メリット、収益を最大化する活用法まで解説

| 株式会社セレコーポレーション,宮路幸人

「医者の青田買い」が深刻化した影響で誕生…早稲田大学の「医学部なき医師養成」

[連載] 偏差値70台へ…公立の医科大学理事長・学長による、常識を覆す「内部組織改革」

【第1回】「医者の青田買い」が深刻化した影響で誕生…早稲田大学の「医学部なき医師養成」

「最大9割」の税軽減だけではない…先進企業が「企業版ふるさと納税」を経営戦略に選ぶワケ

[連載] 「最大9割」の税軽減だけではない…先進企業が「企業版ふるさと納税」を経営戦略に選ぶワケ

内閣府地方創生推進事務局

「最大9割」の税軽減だけではない…先進企業が「企業版ふるさと納税」を経営戦略に選ぶワケ

| 地方創生応援税制（企業版ふるさと納税）大臣表彰式事務局

失うもの、そして見えてくるもの――祇園に生きて、65歳でたどり着いた境地

[連載] 祇園・高級天ぷら店の「成功をつかむ」経営哲学

【第10回】失うもの、そして見えてくるもの――祇園に生きて、65歳でたどり着いた境地

客から叱責もあったが…赤字豆腐店を救ったヒット商品、「執念の開発秘話」と「V字回復の裏側」

[連載] 逆転の“最弱商材”豆腐屋ブランディング

【第5回】客から叱責もあったが…赤字豆腐店を救ったヒット商品、「執念の開発秘話」と「V字回復の裏側」

あの課長の提案だけがいつも通る…今後も出世する中間管理職が地道にしている「影の努力」

[連載] 派閥、権力争い、ゴマすり、根回し…経営学者が読み解く、研究成果に基づいた「ビジネスパーソンに必要な政治力」とは？

【第5回】あの課長の提案だけがいつも通る…今後も出世する中間管理職が地道にしている「影の努力」

日本で定時に帰るZ世代の若者が増える一方、ドイツ・イギリス・北欧では「サービス残業」が蔓延中…欧州の若者が“タダ働き”を選ぶ切実な理由

[連載] 派閥、権力争い、ゴマすり、根回し…経営学者が読み解く、研究成果に基づいた「ビジネスパーソンに必要な政治力」とは？

【第4回】日本で定時に帰るZ世代の若者が増える一方、ドイツ・イギリス・北欧では「サービス残業」が蔓延中…欧州の若者が“タダ働き”を選ぶ切実な理由

「市場を奪うな」と脅迫まがいの文書も…逆境の豆腐店が“本場”に出店。月商1,700万円の人気店を作れたワケ

[連載] 逆転の“最弱商材”豆腐屋ブランディング

【第4回】「市場を奪うな」と脅迫まがいの文書も…逆境の豆腐店が“本場”に出店。月商1,700万円の人気店を作れたワケ

会議中「あ、間違ってる」と気がついてしまった…上司にその場で指摘すると“評価が下がる”日本企業の部下

[連載] 派閥、権力争い、ゴマすり、根回し…経営学者が読み解く、研究成果に基づいた「ビジネスパーソンに必要な政治力」とは？

【第3回】会議中「あ、間違ってる」と気がついてしまった…上司にその場で指摘すると“評価が下がる”日本企業の部下

倒産寸前からV字回復。お金をかけずに「格上感」を演出、豆腐店社長がやった「小さな工夫」とは

[連載] 逆転の“最弱商材”豆腐屋ブランディング

【第3回】倒産寸前からV字回復。お金をかけずに「格上感」を演出、豆腐店社長がやった「小さな工夫」とは

上司が大好きな言葉「心理的安全性」、部下は意味を知らずに連呼…出世レースを静かに左右する“ちりつもなゴマすり”、社内政治の実態

[連載] 派閥、権力争い、ゴマすり、根回し…経営学者が読み解く、研究成果に基づいた「ビジネスパーソンに必要な政治力」とは？

【第2回】上司が大好きな言葉「心理的安全性」、部下は意味を知らずに連呼…出世レースを静かに左右する“ちりつもなゴマすり”、社内政治の実態

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