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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

「採用しても続かない…」小さな会社ほど難しい人材定着の課題とは
経営戦略
[連載] 大同生命のWebコミュニティ「どうだい?」 がお届けする…社長に役立つ経営の処方箋 大同生命保険株式会社

【第19回】「採用しても続かない…」小さな会社ほど難しい人材定着の課題とは

| 大同生命保険株式会社,池田 直子
国が明記した、日本の伝統技術・文化財から「経済的価値」を生み出す最新戦略【2026年最新白書】
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

国が明記した、日本の伝統技術・文化財から「経済的価値」を生み出す最新戦略【2026年最新白書】

| THE GOLD ONLINE編集部
熱中症対策の義務化で企業対応はどう変わる?…中小企業が押さえたい実務課題
経営戦略
[連載] 大同生命のWebコミュニティ「どうだい?」 がお届けする…社長に役立つ経営の処方箋 大同生命保険株式会社

【第18回】熱中症対策の義務化で企業対応はどう変わる?…中小企業が押さえたい実務課題

| 大同生命保険株式会社,岡 佳伸
「他社との情報交換」がカルテル違反に!? 経営者が知っておくべき“経済安全保障と独禁法”の境界線【2026年最新白書】
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

「他社との情報交換」がカルテル違反に!? 経営者が知っておくべき“経済安全保障と独禁法”の境界線【2026年最新白書】

| THE GOLD ONLINE編集部
社長のメンタル不調について、経営者特有のストレスと労務リスク
経営戦略
[連載] 大同生命のWebコミュニティ「どうだい?」 がお届けする…社長に役立つ経営の処方箋 大同生命保険株式会社

【第17回】社長のメンタル不調について、経営者特有のストレスと労務リスク

| 大同生命保険株式会社,山本 達矢
「ホルムズ海峡リスク」で価格も供給も揺らぐ?中小企業がコスト増と調達不安に備えるには
経営戦略
[連載] 大同生命のWebコミュニティ「どうだい?」 がお届けする…社長に役立つ経営の処方箋 大同生命保険株式会社

【第16回】「ホルムズ海峡リスク」で価格も供給も揺らぐ?中小企業がコスト増と調達不安に備えるには

| 大同生命保険株式会社,有村 知里
なぜ「AI導入」は失敗に終わるのか? 成果を出す企業と出せない企業を分ける残酷な差【2026年最新白書】
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

なぜ「AI導入」は失敗に終わるのか? 成果を出す企業と出せない企業を分ける残酷な差【2026年最新白書】

| THE GOLD ONLINE編集部
 良かれと思って「賃上げ」したのに…中小企業を悩ませる「育成しても辞めてしまう」残酷な現実【2026年最新白書】
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

良かれと思って「賃上げ」したのに…中小企業を悩ませる「育成しても辞めてしまう」残酷な現実【2026年最新白書】

| THE GOLD ONLINE編集部
なぜあの商品はSNSで爆発的に拡散されたのか?「ヒットを連発する人」がやっている日常の観察術
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第10回】なぜあの商品はSNSで爆発的に拡散されたのか?「ヒットを連発する人」がやっている日常の観察術

| 松本 淳
【韓国カルチャーの謎】スペックではなく「見方」が変わるだけで市場の価値が爆増する理由
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第9回】【韓国カルチャーの謎】スペックではなく「見方」が変わるだけで市場の価値が爆増する理由

| 松本 淳
2026年度新設「大胆な投資促進税制」で、全業種が今すぐ「設備投資」を急ぐべき理由【最新白書】
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

2026年度新設「大胆な投資促進税制」で、全業種が今すぐ「設備投資」を急ぐべき理由【最新白書】

| THE GOLD ONLINE編集部
新商品は不要!缶詰とハンドクリームに学ぶ「コストゼロ」で市場を動かすマーケティング
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第8回】新商品は不要!缶詰とハンドクリームに学ぶ「コストゼロ」で市場を動かすマーケティング

| 松本 淳
データだけでは経営判断できない――日本版EBPMが示す意思決定の本質
経営戦略
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報

【第58回】データだけでは経営判断できない――日本版EBPMが示す意思決定の本質

| 岸田 康雄
売れ残りが大ヒットに!「脇役商品」の認識を変えて市場を独占するマーケティングの4要素
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第7回】売れ残りが大ヒットに!「脇役商品」の認識を変えて市場を独占するマーケティングの4要素

| 松本 淳
どれだけ優秀でも候補に入らなければ無意味…消費者が無意識に選ぶ「想起のからくり」
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第6回】どれだけ優秀でも候補に入らなければ無意味…消費者が無意識に選ぶ「想起のからくり」

| 松本 淳
SNSでバズっても売れない謎…心理学で解き明かす「感情の高まり」と「行動」のギャップ
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第5回】SNSでバズっても売れない謎…心理学で解き明かす「感情の高まり」と「行動」のギャップ

| 松本 淳
ヒット連発のプロデューサーが実践する「予定調和の壊し方」と日常のメモ習慣
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第4回】ヒット連発のプロデューサーが実践する「予定調和の壊し方」と日常のメモ習慣

| 松本 淳
認知度を上げてもモノが売れないのはなぜ? 顧客の「認識」を変えて売上を爆増させる新手法
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第3回】認知度を上げてもモノが売れないのはなぜ? 顧客の「認識」を変えて売上を爆増させる新手法

| 松本 淳
知名度が7割あっても売れない? 広告を出しても「欲しい」と思われない本当の理由
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第2回】知名度が7割あっても売れない? 広告を出しても「欲しい」と思われない本当の理由

| 松本 淳
なぜ婚約指輪はダイヤなのか? 商品を変えずに「売上300億円」を達成した驚きのマーケティング
経営戦略
[連載] ヒット商品を生み出す!認識のからくり

【第1回】なぜ婚約指輪はダイヤなのか? 商品を変えずに「売上300億円」を達成した驚きのマーケティング

| 松本 淳
【最新調査】最も労働災害が多い業種は…厚労省データが暴く「危険な職場」と企業規模の残酷な格差
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

【最新調査】最も労働災害が多い業種は…厚労省データが暴く「危険な職場」と企業規模の残酷な格差

| THE GOLD ONLINE編集部
令和8年度は「増収・減益」見通しに…コスト高時代の企業収益と規模別「資金調達」のリアル
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

令和8年度は「増収・減益」見通しに…コスト高時代の企業収益と規模別「資金調達」のリアル

| THE GOLD ONLINE編集部
【データで読む建設業界】令和7年度は「元請」と「設備」が一人勝ち⁉ 統計から紐解く「二極化」の真相
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

【データで読む建設業界】令和7年度は「元請」と「設備」が一人勝ち⁉ 統計から紐解く「二極化」の真相

| THE GOLD ONLINE編集部
60期連続の「人手不足」が経営を直撃!令和8年度の「設備投資」動向から探る企業の生き残り戦略
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

60期連続の「人手不足」が経営を直撃!令和8年度の「設備投資」動向から探る企業の生き残り戦略

| THE GOLD ONLINE編集部
大企業で4期ぶりの「下降」超へ…最新データから読み解く日本経済の現在地と今後の行方
経営戦略
[連載] スマートニュースプラス記事

大企業で4期ぶりの「下降」超へ…最新データから読み解く日本経済の現在地と今後の行方

| THE GOLD ONLINE編集部
「食品通販」で成功している企業の「3つ」の業態とは?…自社に適したスタイルの探し方
経営戦略
[連載] いちばんわかりやすい! 食品通販ビジネスの教科書

【第5回】「食品通販」で成功している企業の「3つ」の業態とは?…自社に適したスタイルの探し方

| リライズコンサルティング株式会社
なぜ食品の通販は「実店舗の1.6倍~2倍」の価格帯で売れるのか?
経営戦略
[連載] いちばんわかりやすい! 食品通販ビジネスの教科書

【第4回】なぜ食品の通販は「実店舗の1.6倍~2倍」の価格帯で売れるのか?

| リライズコンサルティング株式会社
あれほど実店舗で売れているのに?…「食品通販」で伸び悩む企業が間違えていること
経営戦略
[連載] いちばんわかりやすい! 食品通販ビジネスの教科書

【第3回】あれほど実店舗で売れているのに?…「食品通販」で伸び悩む企業が間違えていること

| リライズコンサルティング株式会社
【食品業界】通販向きの商品・業態だったとしても…失敗を招く「5つのパターン」とは?
経営戦略
[連載] いちばんわかりやすい! 食品通販ビジネスの教科書

【第2回】【食品業界】通販向きの商品・業態だったとしても…失敗を招く「5つのパターン」とは?

| リライズコンサルティング株式会社
人口減の日本で台頭する通販ビジネス…「進出したいが、適切な人材がいない」食品会社特有の苦悩とは
経営戦略
[連載] いちばんわかりやすい! 食品通販ビジネスの教科書

【第1回】人口減の日本で台頭する通販ビジネス…「進出したいが、適切な人材がいない」食品会社特有の苦悩とは

| リライズコンサルティング株式会社
吉野家HD会長「“牛丼がうまい”だけでは生き残れない」…吉野家があえてファストフードで“本気の健康”を目指すワケ
経営戦略
[連載] 大学中退、無気力な高卒バイトから2000億円企業のトップへ…𠮷野家HD会長・河村泰貴が明かす、どん底からはい上がるための仕事哲学

【第6回】吉野家HD会長「“牛丼がうまい”だけでは生き残れない」…吉野家があえてファストフードで“本気の健康”を目指すワケ

| 河村 泰貴
吉野家HD・河村会長が教える「判断」と「決断」の決定的な違い…リーダーにしかできない“答えのない選択”の正体
経営戦略
[連載] 大学中退、無気力な高卒バイトから2000億円企業のトップへ…𠮷野家HD会長・河村泰貴が明かす、どん底からはい上がるための仕事哲学

【第5回】吉野家HD・河村会長が教える「判断」と「決断」の決定的な違い…リーダーにしかできない“答えのない選択”の正体

| 河村 泰貴
「非正規社員」ってなんだよ!高卒バイトから会長まで上り詰めた吉野家HDトップがおぼえた“強烈な違和感”…人を「労働区分」で縛る社会の深刻なバイアス
経営戦略
[連載] 大学中退、無気力な高卒バイトから2000億円企業のトップへ…𠮷野家HD会長・河村泰貴が明かす、どん底からはい上がるための仕事哲学

【第4回】「非正規社員」ってなんだよ!高卒バイトから会長まで上り詰めた吉野家HDトップがおぼえた“強烈な違和感”…人を「労働区分」で縛る社会の深刻なバイアス

| 河村 泰貴
もっと早く相談して来いよ…吉野家HD会長が部下の「やらかし隠蔽」をきっかけに、チームに徹底させた〈たった一つのこと〉
経営戦略
[連載] 大学中退、無気力な高卒バイトから2000億円企業のトップへ…𠮷野家HD会長・河村泰貴が明かす、どん底からはい上がるための仕事哲学

【第3回】もっと早く相談して来いよ…吉野家HD会長が部下の「やらかし隠蔽」をきっかけに、チームに徹底させた〈たった一つのこと〉

| 河村 泰貴
吉野家HD会長「わたしの直部下はなかなか昇格させない」…周囲から「いい加減上げてやれ」と声が上がるまで待つ、深い意図
経営戦略
[連載] 大学中退、無気力な高卒バイトから2000億円企業のトップへ…𠮷野家HD会長・河村泰貴が明かす、どん底からはい上がるための仕事哲学

【第2回】吉野家HD会長「わたしの直部下はなかなか昇格させない」…周囲から「いい加減上げてやれ」と声が上がるまで待つ、深い意図

| 河村 泰貴
EU反腐敗指令がついに成立―EU域内における腐敗犯罪のミニマム・スタンダード確立へ
経営戦略
[連載] 西村あさひ ニューズレター

【第83回】EU反腐敗指令がついに成立―EU域内における腐敗犯罪のミニマム・スタンダード確立へ

| 安部 立飛

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