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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

東京五輪でもロックダウンは可能か?感染症医が考える「コロナの抑え込み」
ドクター向け
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第12回】東京五輪でもロックダウンは可能か?感染症医が考える「コロナの抑え込み」 | 岩田 健太郎
「医師も知らない」治験コーディネーターの仕事…現場の声
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第4回】「医師も知らない」治験コーディネーターの仕事…現場の声 | 菊池 あかね
31歳女医が「自然妊娠の可能性は低い」と告げられ不妊治療を開始
ドクター向け
[連載] 女医の不妊治療体験
【第1回】31歳女医が「自然妊娠の可能性は低い」と告げられ不妊治療を開始 | 山下 真理子
クリニックの収益、患者満足度は「ルーチン診療1つ」で上がる
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第8回】クリニックの収益、患者満足度は「ルーチン診療1つ」で上がる | 柳 尚信
恐怖と緊張の待合室「好きな人のために受けたレーシック手術」
ドクター向け
[連載] ショートストーリー待合室
【第2回】恐怖と緊張の待合室「好きな人のために受けたレーシック手術」 | GGO for Doctor編集部(病院取材班)
「あの人たちはレベル低い」と非難…知られざる病院の内部事情
ドクター向け
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状~GGO For Doctor
【第60回】「あの人たちはレベル低い」と非難…知られざる病院の内部事情 | 杉山 宗志,医療ガバナンス学会
看護師に向けて放った一言が問題化…「院内セクハラ」に要注意
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第3回】看護師に向けて放った一言が問題化…「院内セクハラ」に要注意 | GGO for Doctor編集部(病院取材班)
病院の待合室では何が起こっているのか?妻のせいで胃が痛い男
ドクター向け
[連載] ショートストーリー待合室
【新連載】病院の待合室では何が起こっているのか?妻のせいで胃が痛い男 | GGO for Doctor編集部(病院取材班)
高収入でも「将来、経済的に不安」が8割…医師の資産形成事情
ドクター向け
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第29回】高収入でも「将来、経済的に不安」が8割…医師の資産形成事情 | 大山 一也
繁盛中の歯科医院がやっている「お金をかけない集患方法」
ドクター向け
[連載] 歯科医院革命~大廃業時代の勝ち残り戦略
【第5回】繁盛中の歯科医院がやっている「お金をかけない集患方法」 | 河野 恭佑
「私、重い病気ですか?」ネット検索で過剰に不安になってしまう患者心理と対応法
ドクター向け
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説!「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第4回】「私、重い病気ですか?」ネット検索で過剰に不安になってしまう患者心理と対応法 | 蓮池 林太郎
医者とは何なのか?患者が聞いた「病院内の不思議な言葉遣い」
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【第2回】医者とは何なのか?患者が聞いた「病院内の不思議な言葉遣い」 | GGO for Doctor編集部(病院取材班)
「私は正しく答えただけです。」…新米ドクターの恐ろしい実態
ドクター向け
[連載] 医師のためのお役立ち情報
【新連載】「私は正しく答えただけです。」…新米ドクターの恐ろしい実態 | GGO for Doctor編集部(病院取材班)
凛とした佇まいで待合室を上品に見せる7月の花:カラー
ドクター向け
[連載] 待合室に飾りたい「患者を癒す」四季の花
【新連載】凛とした佇まいで待合室を上品に見せる7月の花:カラー | 三宅 かおり
コロナ対策「マスクは本当に効果があるのか?」感染症医の答え
ドクター向け
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第11回】コロナ対策「マスクは本当に効果があるのか?」感染症医の答え | 岩田 健太郎
なくならない「医療ヒューマンエラー」…事例から考える対策法
ドクター向け
[連載] 人間の行動メカニズムから理解!医療現場のヒューマンエラー対策
【第10回】なくならない「医療ヒューマンエラー」…事例から考える対策法 | 河野 龍太郎
医師なら「借金してでも不動産を買う」ほうが圧倒的お得なワケ
ドクター向け
[連載] 医師だからできる「不動産投資」の勝ち方
【第3回】医師なら「借金してでも不動産を買う」ほうが圧倒的お得なワケ | 大山 一也
「糖尿病しか診ません」5年で差別化したクリニックの成功理由
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第7回】「糖尿病しか診ません」5年で差別化したクリニックの成功理由 | 柳 尚信
患者さんに「待ち時間が長い…!」と感じさせないクリニック
ドクター向け
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説!「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第3回】患者さんに「待ち時間が長い…!」と感じさせないクリニック | 蓮池 林太郎
医師が「安定的に億単位を稼ぐ手段」は不動産一択という結論
ドクター向け
[連載] 医師だからできる「不動産投資」の勝ち方
【第2回】医師が「安定的に億単位を稼ぐ手段」は不動産一択という結論 | 大山 一也
凄腕歯科医師が語る…「治療技術に突き抜ける」差別化の方法
ドクター向け
[連載] 歯科医院革命~大廃業時代の勝ち残り戦略
【第4回】凄腕歯科医師が語る…「治療技術に突き抜ける」差別化の方法 | 河野 恭佑
遅れる日本のワクチン接種…米国の「トランプ政権時」と類似点
ドクター向け
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状~GGO For Doctor
【第59回】遅れる日本のワクチン接種…米国の「トランプ政権時」と類似点 | 大西 睦子,医療ガバナンス学会
病院の「コロナ感染者エリア」ビニールの仕切りが危険なワケ【医師が解説】
ドクター向け
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第10回】病院の「コロナ感染者エリア」ビニールの仕切りが危険なワケ【医師が解説】 | 岩田 健太郎
海軍、航空業界「失敗ゼロ」が求められる組織に学ぶリスク管理
ドクター向け
[連載] 人間の行動メカニズムから理解!医療現場のヒューマンエラー対策
【第9回】海軍、航空業界「失敗ゼロ」が求められる組織に学ぶリスク管理 | 河野 龍太郎
院内の空気が殺伐…クリニックで「歩合給制」を導入した失敗例
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第6回】院内の空気が殺伐…クリニックで「歩合給制」を導入した失敗例 | 柳 尚信
メディカルツーリズムは日本人医師が「海外進出」するチャンス
ドクター向け
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第28回】メディカルツーリズムは日本人医師が「海外進出」するチャンス | 大山 一也
患者満足度の高いクリニックは「スタッフの印象」を重要視する
ドクター向け
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説!「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第2回】患者満足度の高いクリニックは「スタッフの印象」を重要視する | 蓮池 林太郎
スムーズに海外移住できる「医師ならでは」のビザ取得方法
ドクター向け
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第27回】スムーズに海外移住できる「医師ならでは」のビザ取得方法 | 大山 一也
子どもに「ご褒美シール」をあげる歯科医院の、本当の狙い
ドクター向け
[連載] 歯科医院革命~大廃業時代の勝ち残り戦略
【第3回】子どもに「ご褒美シール」をあげる歯科医院の、本当の狙い | 河野 恭佑
霊安室が「物置き」状態…機能再編中の病院で起きていたこと
ドクター向け
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状~GGO For Doctor
【第58回】霊安室が「物置き」状態…機能再編中の病院で起きていたこと | 杉山 宗志,医療ガバナンス学会
“減価償却で節税”はムリでも…医師が海外不動産を買うメリット
ドクター向け
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第26回】“減価償却で節税”はムリでも…医師が海外不動産を買うメリット | 大山 一也
「レジのビニールシートは消毒の必要なし」感染症医が語る理由
ドクター向け
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第9回】「レジのビニールシートは消毒の必要なし」感染症医が語る理由 | 岩田 健太郎
「怖い先輩がいると、判断ミスにつながる」…安全組織の作り方
ドクター向け
[連載] 人間の行動メカニズムから理解!医療現場のヒューマンエラー対策
【第8回】「怖い先輩がいると、判断ミスにつながる」…安全組織の作り方 | 河野 龍太郎
オリンピック選手と「潰れないクリニック」の意外な共通点
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第5回】オリンピック選手と「潰れないクリニック」の意外な共通点 | 柳 尚信
クリニックの評判が「受付スタッフの応対で決定する」事実
ドクター向け
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説!「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第1回】クリニックの評判が「受付スタッフの応対で決定する」事実 | 蓮池 林太郎
医師が高確率で「5年以内に資産10億円」を達成する方法
ドクター向け
[連載] 医師だからできる「不動産投資」の勝ち方
【第1回】医師が高確率で「5年以内に資産10億円」を達成する方法 | 大山 一也
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