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面接官「前の会社、1年でお辞めになったようですが…」短期離職に付きまとう“不信感”の乗り越え方【エグゼクティブ転職のプロが指南】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第27回】面接官「前の会社、1年でお辞めになったようですが…」短期離職に付きまとう“不信感”の乗り越え方【エグゼクティブ転職のプロが指南】 | 井上和幸

「頑張っても給料は上がらない」手取り20万円・35歳会社員、“配達と転売”の副業生活に見出した小さな希望

[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説

「頑張っても給料は上がらない」手取り20万円・35歳会社員、“配達と転売”の副業生活に見出した小さな希望 | THE GOLD ONLINE編集部

「職歴がないから離婚できない」は思い込み？「年収700万円」長年の主婦業が広げるキャリアの可能性

[連載] 損しないための「熟年離婚」の知恵と選択

【第2回】「職歴がないから離婚できない」は思い込み？「年収700万円」長年の主婦業が広げるキャリアの可能性 | 寺門美和子

ルイ・ヴィトン 30代トップ販売員が3年かけて学んだ「中国語」…“爆買い”の現場で悟ったこと

[連載] 元ルイ・ヴィトントップ販売員が伝授…「選ばれる人」が当たり前にしていることとは？

【第4回】ルイ・ヴィトン 30代トップ販売員が3年かけて学んだ「中国語」…“爆買い”の現場で悟ったこと | 土井美和

大手か、成長企業か…キャリアの成否を分ける「育成方針」の見極め方

[連載] 働くことの本質から考える　迷わないキャリアデザイン

【第5回】大手か、成長企業か…キャリアの成否を分ける「育成方針」の見極め方 | 今井將一

ルイ・ヴィトンの店内にて…「子どもが独立してね」60代夫婦の何気ない一言。三流は〈相槌〉で終わらせ、一流は〈旅行用バッグ〉を紹介する【元トップ販売員が解説】

[連載] 元ルイ・ヴィトントップ販売員が伝授…「選ばれる人」が当たり前にしていることとは？

【第3回】ルイ・ヴィトンの店内にて…「子どもが独立してね」60代夫婦の何気ない一言。三流は〈相槌〉で終わらせ、一流は〈旅行用バッグ〉を紹介する【元トップ販売員が解説】 | 土井美和

天職は「やりたいこと」より「やりたくないこと」で探す。キャリア迷子を脱する逆転の発想

[連載] 働くことの本質から考える　迷わないキャリアデザイン

【第4回】天職は「やりたいこと」より「やりたくないこと」で探す。キャリア迷子を脱する逆転の発想 | 今井將一

1個100万円超のスーツケースを5個抱え、ファーストクラスでハワイの5つ星ホテルスイートへ…元トップ販売員が目の当たりにした「ルイ・ヴィトン常連客の日常」

[連載] 元ルイ・ヴィトントップ販売員が伝授…「選ばれる人」が当たり前にしていることとは？

【第2回】1個100万円超のスーツケースを5個抱え、ファーストクラスでハワイの5つ星ホテルスイートへ…元トップ販売員が目の当たりにした「ルイ・ヴィトン常連客の日常」 | 土井美和

「私の長所は積極性です」←そのアピール、面接官には響いてません。評価を劇的に上げる"弱み"の活かし方

[連載] 働くことの本質から考える　迷わないキャリアデザイン

【第3回】「私の長所は積極性です」←そのアピール、面接官には響いてません。評価を劇的に上げる"弱み"の活かし方 | 今井將一

もっと早く「NO」と言えていれば…元ルイ・ヴィトントップ販売員の後悔。長年のお得意様を「失う覚悟」を決めた、たった一つの理由

[連載] 元ルイ・ヴィトントップ販売員が伝授…「選ばれる人」が当たり前にしていることとは？

【第1回】もっと早く「NO」と言えていれば…元ルイ・ヴィトントップ販売員の後悔。長年のお得意様を「失う覚悟」を決めた、たった一つの理由 | 土井美和

就活のミスマッチは「自分らしさ」の誤解が原因。本当に語るべきは「未来の自分」

[連載] 働くことの本質から考える　迷わないキャリアデザイン

【第2回】就活のミスマッチは「自分らしさ」の誤解が原因。本当に語るべきは「未来の自分」 | 今井將一

「大手なら安泰」という幻想。企業選びで後悔する就活生、3つの落とし穴

[連載] 働くことの本質から考える　迷わないキャリアデザイン

【第1回】「大手なら安泰」という幻想。企業選びで後悔する就活生、3つの落とし穴 | 今井將一

トラブルで動揺しない、余計なことはすぐ忘れる、連絡は即レス…マルチタスクに活躍するプロジェクトマネージャーの「思考の3原則」とは

[連載] 予測不能な時代に確実に成功へ導く　プロジェクトマネジメント

【第5回】トラブルで動揺しない、余計なことはすぐ忘れる、連絡は即レス…マルチタスクに活躍するプロジェクトマネージャーの「思考の3原則」とは | 後藤彰弘

デキる上司は「損切り」がうまい…感情に流されず合理的に判断するための「リスクマネジメント」5つのステップ

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【第4回】デキる上司は「損切り」がうまい…感情に流されず合理的に判断するための「リスクマネジメント」5つのステップ | 後藤彰弘

「やる気」を引き出して“ワンランク上”に押し上げる…日常会話から交渉まで、いつでも使える効果的なコミュニケーション法〈2選〉

[連載] 予測不能な時代に確実に成功へ導く　プロジェクトマネジメント

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「なぜか話が通じない…」その原因、心理的なズレの可能性…デキるリーダーが使う思考法

[連載] 予測不能な時代に確実に成功へ導く　プロジェクトマネジメント

【第2回】「なぜか話が通じない…」その原因、心理的なズレの可能性…デキるリーダーが使う思考法 | 後藤彰弘

「ただの計画」で終わらせない！ビジネスで確実に成果を出す「プロジェクトマネジメント」の本質

[連載] 予測不能な時代に確実に成功へ導く　プロジェクトマネジメント

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「お弁当、作るの今日で最後ね」…結婚12年、毎朝作ってくれた妻が告げた“終わり”の朝

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半数が転職意向…職場環境が人材定着の鍵に

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あなたは“自分”を採用できますか？「バーチャル面接」で勝ち抜くエグゼクティブ転職の極意【転職のプロが指南】

雇用・人事

[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝！“エグゼクティブ転職”成功マニュアル

【第26回】あなたは“自分”を採用できますか？「バーチャル面接」で勝ち抜くエグゼクティブ転職の極意【転職のプロが指南】 | 井上和幸

いつでも戻ってこいよ…退職者に「カムバックカード」を渡す会社は、なぜ人材に困らないのか

[連載] 自分らしく「働く」ということ　やりたいことがなく迷っている若者たちへ

【第5回】いつでも戻ってこいよ…退職者に「カムバックカード」を渡す会社は、なぜ人材に困らないのか | 井上直之

「君の夢ばかり追えないよ…」年収1,300万円・45歳サラリーマン、“妻の自己実現”と“現実の家計”の板挟みで下した決断

[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説

「君の夢ばかり追えないよ…」年収1,300万円・45歳サラリーマン、“妻の自己実現”と“現実の家計”の板挟みで下した決断 | THE GOLD ONLINE編集部

「考える人」も「行動する人」も通用しない…これからの時代に真に価値を生む「アジャイル型人材」とは

[連載] 自分らしく「働く」ということ　やりたいことがなく迷っている若者たちへ

【第4回】「考える人」も「行動する人」も通用しない…これからの時代に真に価値を生む「アジャイル型人材」とは | 井上直之

就活生は要注意！同僚の不幸を「ラッキー」と感じる…入社後、あなたを蝕む「相対評価」のヤバい罠

[連載] 自分らしく「働く」ということ　やりたいことがなく迷っている若者たちへ

【第3回】就活生は要注意！同僚の不幸を「ラッキー」と感じる…入社後、あなたを蝕む「相対評価」のヤバい罠 | 井上直之

「会社の利益は結果でいい」と語る社長の就活論。目標は「内定」で十分なワケ

[連載] 自分らしく「働く」ということ　やりたいことがなく迷っている若者たちへ

【第2回】「会社の利益は結果でいい」と語る社長の就活論。目標は「内定」で十分なワケ | 井上直之

「儲けようとしなかった」から成功した…Googleとスタバに学ぶ、本当に価値ある仕事の見つけ方

[連載] 自分らしく「働く」ということ　やりたいことがなく迷っている若者たちへ

【第1回】「儲けようとしなかった」から成功した…Googleとスタバに学ぶ、本当に価値ある仕事の見つけ方 | 井上直之

あなたのせいで精神疾患になりました、責任取ってください…「キツイ仕事を割り振られた」と激高する部下から届いた恐怖の手紙。上司が決して「即刻謝罪」してはいけないワケ

[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」

【第5回】あなたのせいで精神疾患になりました、責任取ってください…「キツイ仕事を割り振られた」と激高する部下から届いた恐怖の手紙。上司が決して「即刻謝罪」してはいけないワケ | 加藤京子

IT企業社長が明かす、部下の成長角度を劇的に変える「教わる力」の鍛え方

ソーシャルスキル

[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる

【第5回】IT企業社長が明かす、部下の成長角度を劇的に変える「教わる力」の鍛え方 | 勝山祐督

「拙速」と「最速」はまるで違う…仕事の質を落とさず、ライバルに差をつける新常識

ソーシャルスキル

[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる

【第4回】「拙速」と「最速」はまるで違う…仕事の質を落とさず、ライバルに差をつける新常識 | 勝山祐督

初心者が「初級」を飛ばして学ぶべき訳。プログラマー育成のプロが「Java中級」を推すこれだけの根拠

ソーシャルスキル

[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる

【第3回】初心者が「初級」を飛ばして学ぶべき訳。プログラマー育成のプロが「Java中級」を推すこれだけの根拠 | 勝山祐督

プログラミング学習は「コードを書かない」ことから始める…未経験から最速で即戦力になる新常識

ソーシャルスキル

[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる

【第2回】プログラミング学習は「コードを書かない」ことから始める…未経験から最速で即戦力になる新常識 | 勝山祐督

ちょっと注意をしただけなのに…「労基に行く」「弁護士に訴える」とキレる部下。上司が取るべき“逆パワハラ対策”とは

[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」

【第4回】ちょっと注意をしただけなのに…「労基に行く」「弁護士に訴える」とキレる部下。上司が取るべき“逆パワハラ対策”とは | 加藤京子

未経験から「市場価値の高いプログラマー」になる人の共通点。育成のプロが教える必須の3要素

ソーシャルスキル

[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる

【第1回】未経験から「市場価値の高いプログラマー」になる人の共通点。育成のプロが教える必須の3要素 | 勝山祐督

給料は米国より安いけど…それでも「インドの超優秀な学生」が日本を選ぶ意外なワケ

[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け！

【第32回】給料は米国より安いけど…それでも「インドの超優秀な学生」が日本を選ぶ意外なワケ | 田中志穂

課長は本当に無能、毎日イジメに遭っている…部下による“悪意まみれのネット書き込み”が発覚。解決するために「やってはいけないこと」「やるべきこと」

[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」

【第3回】課長は本当に無能、毎日イジメに遭っている…部下による“悪意まみれのネット書き込み”が発覚。解決するために「やってはいけないこと」「やるべきこと」 | 加藤京子

あなたがいるとこっちの仕事がなくなるよ…「誉め言葉」のつもりが誤解を招き、仕事をしなくなった部下…上司として踏むべき「適切な解決ステップ」

[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」

【第2回】あなたがいるとこっちの仕事がなくなるよ…「誉め言葉」のつもりが誤解を招き、仕事をしなくなった部下…上司として踏むべき「適切な解決ステップ」 | 加藤京子

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