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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

不動産ポータルサイトの物件情報はどこまで信用できるのか?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第5回】不動産ポータルサイトの物件情報はどこまで信用できるのか? | 大山 一也
医師だから活かせる絶大な「レバレッジ効果」とは?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第4回】医師だから活かせる絶大な「レバレッジ効果」とは? | 大山 一也
なぜ銀行は「医師の不動産投資」に好意的なのか?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第3回】なぜ銀行は「医師の不動産投資」に好意的なのか? | 大山 一也
「医師」という仕事が不動産投資で有利に働く理由
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第2回】「医師」という仕事が不動産投資で有利に働く理由 | 大山 一也
高い技術力だけでは歯科医院として成功できない理由とは?
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第1回】高い技術力だけでは歯科医院として成功できない理由とは? | 松本 泰世
多忙な医師がはじめに買うべき不動産は「RC造がいい」理由
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第1回】多忙な医師がはじめに買うべき不動産は「RC造がいい」理由 | 大山 一也
資産形成を「他人任せ」にしても結果が出ない理由
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【最終回】資産形成を「他人任せ」にしても結果が出ない理由 | 恒吉 雅顕
動物病院の利益を着実に上げるための「損益分岐点」の考え方
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第25回】動物病院の利益を着実に上げるための「損益分岐点」の考え方 | 百瀬 弘之
超多忙な医師ほど、リタイア時期に資産が形成できていない現実
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【第3回】超多忙な医師ほど、リタイア時期に資産が形成できていない現実 | 恒吉 雅顕
なぜクリニック経営では「院長による労務管理」が重要なのか?
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第1回】なぜクリニック経営では「院長による労務管理」が重要なのか? | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
医療制度の変革と共に開業医の人生設計を見直すべき理由
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【第2回】医療制度の変革と共に開業医の人生設計を見直すべき理由 | 恒吉 雅顕
富裕層への課税強化――開業医の資産も狙われている!?
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【第1回】富裕層への課税強化――開業医の資産も狙われている!? | 恒吉 雅顕
動物病院の院長が押さえておくべき「決算書」の基本知識
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第24回】動物病院の院長が押さえておくべき「決算書」の基本知識 | 百瀬 弘之
クリニック経営を安定化させる「診療報酬点数」の請求方法
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【最終回】クリニック経営を安定化させる「診療報酬点数」の請求方法 | 髙田 一毅
クリニック経営の効率化を図る「病診連携」「診診連携」とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第23回】クリニック経営の効率化を図る「病診連携」「診診連携」とは? | 髙田 一毅
「全力投球型ドクター」のクリニックは繁盛しない理由
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第22回】「全力投球型ドクター」のクリニックは繁盛しない理由 | 髙田 一毅
「スタッフを大事にする」クリニックが繁盛する理由
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第21回】「スタッフを大事にする」クリニックが繁盛する理由 | 髙田 一毅
クリニックの「増患」を実現するための心構えと具体策とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第20回】クリニックの「増患」を実現するための心構えと具体策とは? | 髙田 一毅
クリニック開業のサポートを受ける「パートナー」の条件とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第19回】クリニック開業のサポートを受ける「パートナー」の条件とは? | 髙田 一毅
クリニックの税務会計や人事労務を任せる「専門家」の選び方
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第18回】クリニックの税務会計や人事労務を任せる「専門家」の選び方 | 髙田 一毅
なぜ開業準備は「専門家チーム」に全てを委ねるべきなのか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第17回】なぜ開業準備は「専門家チーム」に全てを委ねるべきなのか? | 髙田 一毅
クリニック開業をサポートしてくれる「専門家」の探し方とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第16回】クリニック開業をサポートしてくれる「専門家」の探し方とは? | 髙田 一毅
過酷な労働環境の医師がクリニック開業の準備をするには?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第15回】過酷な労働環境の医師がクリニック開業の準備をするには? | 髙田 一毅
専門分野に特化したクリニックが増えている理由
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第14回】専門分野に特化したクリニックが増えている理由 | 髙田 一毅
医療器械は「購入」と「リース」のどちらを選ぶべきか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第13回】医療器械は「購入」と「リース」のどちらを選ぶべきか? | 髙田 一毅
有資格者である「看護師」「医師」の採用の進め方
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第12回】有資格者である「看護師」「医師」の採用の進め方 | 髙田 一毅
なぜスタッフ採用で「経験者ばかり」は避けるべきなのか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第11回】なぜスタッフ採用で「経験者ばかり」は避けるべきなのか? | 髙田 一毅
クリニック開業時の「スタッフ採用」を成功させる方法
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第10回】クリニック開業時の「スタッフ採用」を成功させる方法 | 髙田 一毅
クリニックの開業に「ベストな時期」はいつなのか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第9回】クリニックの開業に「ベストな時期」はいつなのか? | 髙田 一毅
物件選びの選択肢「医療モール」「自己所有」の留意点
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第8回】物件選びの選択肢「医療モール」「自己所有」の留意点 | 髙田 一毅
物件選びで留意したい「広告・宣伝の制限」のリスクとは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第7回】物件選びで留意したい「広告・宣伝の制限」のリスクとは? | 髙田 一毅
クリニックの物件を「テナント」として借りる場合の注意点
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第6回】クリニックの物件を「テナント」として借りる場合の注意点 | 髙田 一毅
なぜ近隣開業医の「出身大学」をチェックする必要があるのか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第5回】なぜ近隣開業医の「出身大学」をチェックする必要があるのか? | 髙田 一毅
開業医の世界の「暗黙のルール」に注意する
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第4回】開業医の世界の「暗黙のルール」に注意する | 髙田 一毅
昼間人口と夜間人口――開業場所はどちらを重視するべきか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第3回】昼間人口と夜間人口――開業場所はどちらを重視するべきか? | 髙田 一毅
クリニック開業のための「自己資金」をどう確保するか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第2回】クリニック開業のための「自己資金」をどう確保するか? | 髙田 一毅
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