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ドクター向け
2021.7.18
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第7回】「糖尿病しか診ません」5年で差別化したクリニックの成功理由
| 柳 尚信
ドクター向け
2021.7.17
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説！「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第3回】患者さんに「待ち時間が長い…！」と感じさせないクリニック
| 蓮池 林太郎
ドクター向け
2021.7.17
[連載] 医師だからできる「不動産投資」の勝ち方
【第2回】医師が「安定的に億単位を稼ぐ手段」は不動産一択という結論
| 大山 一也
ドクター向け
2021.7.17
[連載] 歯科医院革命～大廃業時代の勝ち残り戦略
【第4回】凄腕歯科医師が語る…「治療技術に突き抜ける」差別化の方法
| 河野 恭佑
ドクター向け
2021.7.14
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第59回】遅れる日本のワクチン接種…米国の「トランプ政権時」と類似点
| 大西 睦子,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.7.14
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第10回】病院の「コロナ感染者エリア」ビニールの仕切りが危険なワケ【医師が解説】
| 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.7.13
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第9回】海軍、航空業界「失敗ゼロ」が求められる組織に学ぶリスク管理
| 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.7.12
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第6回】院内の空気が殺伐…クリニックで「歩合給制」を導入した失敗例
| 柳 尚信
ドクター向け
2021.7.11
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第28回】メディカルツーリズムは日本人医師が「海外進出」するチャンス
| 大山 一也
ドクター向け
2021.7.10
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説！「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第2回】患者満足度の高いクリニックは「スタッフの印象」を重要視する
| 蓮池 林太郎
ドクター向け
2021.7.10
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第27回】スムーズに海外移住できる「医師ならでは」のビザ取得方法
| 大山 一也
ドクター向け
2021.7.10
[連載] 歯科医院革命～大廃業時代の勝ち残り戦略
【第3回】子どもに「ご褒美シール」をあげる歯科医院の、本当の狙い
| 河野 恭佑
ドクター向け
2021.7.7
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第58回】霊安室が「物置き」状態…機能再編中の病院で起きていたこと
| 杉山 宗志,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.7.7
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第26回】“減価償却で節税”はムリでも…医師が海外不動産を買うメリット
| 大山 一也
ドクター向け
2021.7.7
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第9回】「レジのビニールシートは消毒の必要なし」感染症医が語る理由
| 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.7.6
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第8回】「怖い先輩がいると、判断ミスにつながる」…安全組織の作り方
| 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.7.5
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第5回】オリンピック選手と「潰れないクリニック」の意外な共通点
| 柳 尚信
ドクター向け
2021.7.3
[連載] 繁盛クリニックの院長が解説！「成功するクリニック経営」のノウハウ
【第1回】クリニックの評判が「受付スタッフの応対で決定する」事実
| 蓮池 林太郎
ドクター向け
2021.7.3
[連載] 医師だからできる「不動産投資」の勝ち方
【第1回】医師が高確率で「5年以内に資産10億円」を達成する方法
| 大山 一也
ドクター向け
2021.7.3
[連載] 歯科医院革命～大廃業時代の勝ち残り戦略
【第2回】歯科医院は「スリッパをやめる」だけでも患者が増える
| 河野 恭佑
ドクター向け
2021.7.2
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第25回】日本人医師に「海外コンドミニアム」所有者が多い納得の理由
| 大山 一也
ドクター向け
2021.6.30
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第57回】「相馬モデル」はワクチン接種の世界的リーダーとしても期待大
| 大西 睦子,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.6.30
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第8回】コロナ問題が人々を「極端にする」理由【感染症医が解説】
| 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.6.29
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第7回】医師からの「明らかに誤った指示」に看護師はどう対応すべきか
| 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.6.28
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第4回】地域No.1の医院に…クリニック経営が改善する「スゴい言葉」
| 柳 尚信
ドクター向け
2021.6.26
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第56回】負債60億円超で民事再生申請…知られざる「病院」の内部事情
| 杉山 宗志,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.6.26
[連載] 歯科医院革命～大廃業時代の勝ち残り戦略
【第1回】儲かり続けた歯科医院が、わが子に「ウチは継ぐな」と言うワケ
| 河野 恭佑
ドクター向け
2021.6.24
[連載] 東大よりも医学部！わが子を医学部に入れる方法
【第15回】医学部入試で出題される変化球型「小論文」…どう乗り切るか？
| 小林 公夫
ドクター向け
2021.6.23
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第7回】検査は間違える！PCRよりも主観を重視する理由【医師が解説】
| 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.6.22
[連載] 医療従事者が本音で語る「日本社会」の現状～GGO For Doctor
【第55回】世界53ヵ国「新型コロナ回復力ランキング」…順位激変のワケ
| 大西 睦子,医療ガバナンス学会
ドクター向け
2021.6.22
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第6回】医療では必ずミスが起こる…チームによるエラー対策3つの基本
| 河野 龍太郎
ドクター向け
2021.6.21
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第3回】レセプトの数字が病院経営に超重要と「院長は知っているか」
| 柳 尚信
ドクター向け
2021.6.20
[連載] 医師の資産形成は「不動産投資」が最適解である30の証拠
【第24回】コロナ収束後に来る医師の「激務・減収・老後不安」が笑えない
| 大山 一也
ドクター向け
2021.6.17
[連載] 東大よりも医学部！わが子を医学部に入れる方法
【第14回】今の気持ちを一句？…医学部の面接試験では何が問われているか
| 小林 公夫
ドクター向け
2021.6.16
[連載] 感染症専門の内科医が「PCR」原理主義に反対する理由
【第6回】感染症医が解説…「全国の入院患者すべてにPCR検査」は有害
| 岩田 健太郎
ドクター向け
2021.6.15
[連載] 人間の行動メカニズムから理解！医療現場のヒューマンエラー対策
【第5回】医療事故は「必ず」起こる…航空機や発電プラントとの決定的差
| 河野 龍太郎
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「息子の家には、もう行かないことにしました」〈年金月17万円・74歳父〉孫の誕生日会で気づいた“自分の居場所”
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「一軒家には戻れません」〈年金月22万円・69歳夫婦〉持ち家を手放し“都営団地”へ…実感した“身軽な幸せ”
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