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IT企業社長が明かす、部下の成長角度を劇的に変える「教わる力」の鍛え方
ソーシャルスキル
[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる
【第5回】IT企業社長が明かす、部下の成長角度を劇的に変える「教わる力」の鍛え方 | 勝山 祐督
「拙速」と「最速」はまるで違う…仕事の質を落とさず、ライバルに差をつける新常識
ソーシャルスキル
[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる
【第4回】「拙速」と「最速」はまるで違う…仕事の質を落とさず、ライバルに差をつける新常識 | 勝山 祐督
初心者が「初級」を飛ばして学ぶべき訳。プログラマー育成のプロが「Java中級」を推すこれだけの根拠
ソーシャルスキル
[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる
【第3回】初心者が「初級」を飛ばして学ぶべき訳。プログラマー育成のプロが「Java中級」を推すこれだけの根拠 | 勝山 祐督
プログラミング学習は「コードを書かない」ことから始める…未経験から最速で即戦力になる新常識
ソーシャルスキル
[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる
【第2回】プログラミング学習は「コードを書かない」ことから始める…未経験から最速で即戦力になる新常識 | 勝山 祐督
ちょっと注意をしただけなのに…「労基に行く」「弁護士に訴える」とキレる部下。上司が取るべき“逆パワハラ対策”とは
働き方
[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」
【第4回】ちょっと注意をしただけなのに…「労基に行く」「弁護士に訴える」とキレる部下。上司が取るべき“逆パワハラ対策”とは | 加藤 京子
未経験から「市場価値の高いプログラマー」になる人の共通点。育成のプロが教える必須の3要素
ソーシャルスキル
[連載] 未経験者が最速でプログラマーになれる
【第1回】未経験から「市場価値の高いプログラマー」になる人の共通点。育成のプロが教える必須の3要素 | 勝山 祐督
給料は米国より安いけど…それでも「インドの超優秀な学生」が日本を選ぶ意外なワケ
統計
[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け!
【第32回】給料は米国より安いけど…それでも「インドの超優秀な学生」が日本を選ぶ意外なワケ | 田中 志穂
課長は本当に無能、毎日イジメに遭っている…部下による“悪意まみれのネット書き込み”が発覚。解決するために「やってはいけないこと」「やるべきこと」
働き方
[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」
【第3回】課長は本当に無能、毎日イジメに遭っている…部下による“悪意まみれのネット書き込み”が発覚。解決するために「やってはいけないこと」「やるべきこと」 | 加藤 京子
あなたがいるとこっちの仕事がなくなるよ…「誉め言葉」のつもりが誤解を招き、仕事をしなくなった部下…上司として踏むべき「適切な解決ステップ」
働き方
[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」
【第2回】あなたがいるとこっちの仕事がなくなるよ…「誉め言葉」のつもりが誤解を招き、仕事をしなくなった部下…上司として踏むべき「適切な解決ステップ」 | 加藤 京子
ミドル・シニアの転職成功に不可欠な「職務のやりがい」…“マクロとミクロ、2つの喜び”で理想の職場を見極める【エグゼクティブ転職のプロが指南】
雇用・人事
[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝!“エグゼクティブ転職”成功マニュアル
【第25回】ミドル・シニアの転職成功に不可欠な「職務のやりがい」…“マクロとミクロ、2つの喜び”で理想の職場を見極める【エグゼクティブ転職のプロが指南】 | 井上 和幸
多様性の時代だから個性を尊重してください…客先にも“ビーサン”で往訪の「自由すぎる部下」に唖然。逆パワハラに悩む上司を救う〈3つの対処法〉とは
働き方
[連載] 部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったら…上司への「処方箋」
【第1回】多様性の時代だから個性を尊重してください…客先にも“ビーサン”で往訪の「自由すぎる部下」に唖然。逆パワハラに悩む上司を救う〈3つの対処法〉とは | 加藤 京子
若者の求職傾向に変化――約7割がスタートアップ企業への転職、前向きに。スタートアップの「資金調達額」“10年で約10倍増加”の背景
働き方
[連載] 公認会計士&税理士のための スタートアップ支援税務のススメ
【第5回】若者の求職傾向に変化――約7割がスタートアップ企業への転職、前向きに。スタートアップの「資金調達額」“10年で約10倍増加”の背景 | 石割 由紀人
在籍ドライバー15人が「一斉退職」→「集団移籍」した運送会社・社長。体重10キロ減、部屋の壁を拳で叩く極限状態に。たどり着いた現在の経営モットーとは
企業経営
[連載] 『不器用な成功哲学 どん底中学生から成功をつかんだ経営者の半生』
【第5回】在籍ドライバー15人が「一斉退職」→「集団移籍」した運送会社・社長。体重10キロ減、部屋の壁を拳で叩く極限状態に。たどり着いた現在の経営モットーとは | 荒牧 敬雄
売上ゼロ、赤字つづきは想定内…「中小企業経営」と「スタートアップ企業」の経営・財務方針の違い【公認会計士が解説】
経営戦略
[連載] 公認会計士&税理士のための スタートアップ支援税務のススメ
【第3回】売上ゼロ、赤字つづきは想定内…「中小企業経営」と「スタートアップ企業」の経営・財務方針の違い【公認会計士が解説】 | 石割 由紀人
「オレが教えたとおりにやれば大丈夫だから」…部下を突き放し続けた結果→社長に対する「反対勢力」が拡大し深刻な溝が。社内に軋轢が広がる過程【起業奮闘記】
企業経営
[連載] 『不器用な成功哲学 どん底中学生から成功をつかんだ経営者の半生』
【第4回】「オレが教えたとおりにやれば大丈夫だから」…部下を突き放し続けた結果→社長に対する「反対勢力」が拡大し深刻な溝が。社内に軋轢が広がる過程【起業奮闘記】 | 荒牧 敬雄
「スタートアップ企業」の成長を支援する、税務専門家としての関わり方<公認会計士・税理士のキャリア>
働き方
[連載] 公認会計士&税理士のための スタートアップ支援税務のススメ
【第2回】「スタートアップ企業」の成長を支援する、税務専門家としての関わり方<公認会計士・税理士のキャリア> | 石割 由紀人
「難関資格」の代表格だが…専門知識が生かせず、確認作業に終始する職場も。「公認会計士」の転職事情
働き方
[連載] 公認会計士&税理士のための スタートアップ支援税務のススメ
【第1回】「難関資格」の代表格だが…専門知識が生かせず、確認作業に終始する職場も。「公認会計士」の転職事情 | 石割 由紀人
スーパーで5キロ3500円のお米、「農協を介さず農家から直接買えば安い」とは限らない?消費者が知らない〈価格設定の裏側〉
働き方
[連載] じいちゃんの米を守りたい…廃業寸前・米農家を継いだ東大卒の26歳が直面、日本の農業の「いま」
【第7回】スーパーで5キロ3500円のお米、「農協を介さず農家から直接買えば安い」とは限らない?消費者が知らない〈価格設定の裏側〉 | 米利休
時給10円?「真面目に収支計算したら気持ちが萎える」「割に合わない」米農家…“家族経営が最強”な闇深すぎる理由
働き方
[連載] じいちゃんの米を守りたい…廃業寸前・米農家を継いだ東大卒の26歳が直面、日本の農業の「いま」
【第6回】時給10円?「真面目に収支計算したら気持ちが萎える」「割に合わない」米農家…“家族経営が最強”な闇深すぎる理由 | 米利休
米騒動で露呈…農協を介さず直販に挑んだ東大卒・米農家が直面した「農作業以上の地獄」
働き方
[連載] じいちゃんの米を守りたい…廃業寸前・米農家を継いだ東大卒の26歳が直面、日本の農業の「いま」
【第5回】米騒動で露呈…農協を介さず直販に挑んだ東大卒・米農家が直面した「農作業以上の地獄」 | 米利休
農協は本当に“悪の組織”なのか?東大卒の米農家が警鐘「農協がないと日本の農業が崩壊する」ワケ
働き方
[連載] じいちゃんの米を守りたい…廃業寸前・米農家を継いだ東大卒の26歳が直面、日本の農業の「いま」
【第4回】農協は本当に“悪の組織”なのか?東大卒の米農家が警鐘「農協がないと日本の農業が崩壊する」ワケ | 米利休
「国民の金を使って農業をするのか」…東大卒、25歳で〈年収15万円〉。儲からない米農家が山形県の補助金(年75万円)を利用して受けた批判
働き方
[連載] じいちゃんの米を守りたい…廃業寸前・米農家を継いだ東大卒の26歳が直面、日本の農業の「いま」
【第3回】「国民の金を使って農業をするのか」…東大卒、25歳で〈年収15万円〉。儲からない米農家が山形県の補助金(年75万円)を利用して受けた批判 | 米利休
儲からない仕事なんて絶対にやるな…父に刷り込まれた25歳「東大卒」の息子が実家の「赤字・米農家」を継いだ理由。日本の農家が直面する厳しい現実
働き方
[連載] じいちゃんの米を守りたい…廃業寸前・米農家を継いだ東大卒の26歳が直面、日本の農業の「いま」
【第2回】儲からない仕事なんて絶対にやるな…父に刷り込まれた25歳「東大卒」の息子が実家の「赤字・米農家」を継いだ理由。日本の農家が直面する厳しい現実 | 米利休
6割が長期就労希望も「日本離れ」の兆し…インドIT人材の対日観、期待と不安が交錯する最新調査のリアル
統計
[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け!
【第31回】6割が長期就労希望も「日本離れ」の兆し…インドIT人材の対日観、期待と不安が交錯する最新調査のリアル | 田中 志穂
米をつくればつくるほど赤字が増える…「このままじゃ死ぬに死ねん」父に頭を下げた祖父。請求書の山が突きつけた、米農家の残酷な現実
働き方
[連載] じいちゃんの米を守りたい…廃業寸前・米農家を継いだ東大卒の26歳が直面、日本の農業の「いま」
【第1回】米をつくればつくるほど赤字が増える…「このままじゃ死ぬに死ねん」父に頭を下げた祖父。請求書の山が突きつけた、米農家の残酷な現実 | 米利休
俺はコミュ力が高かったし、モテてきたよ→こんな人は超注意!…”大ハラスメント時代”を生きる“おじさん”世代が意識するべき「職場内コミュニケーション」の極意【精神科医・和田秀樹の助言】
働き方
[連載] 定年後の超・働き方改革「楽しい仕事」が長寿に導く!
【第6回】俺はコミュ力が高かったし、モテてきたよ→こんな人は超注意!…”大ハラスメント時代”を生きる“おじさん”世代が意識するべき「職場内コミュニケーション」の極意【精神科医・和田秀樹の助言】 | 和田 秀樹
3回Amazonで売り飛ばし、3回買い戻した…ある本。月30時間労働、月収300万円・起業家が「名著」から学んだ【仕事をがんばって自由時間を増やす方法】
働き方
[連載] やらない時間術
【第3回】3回Amazonで売り飛ばし、3回買い戻した…ある本。月30時間労働、月収300万円・起業家が「名著」から学んだ【仕事をがんばって自由時間を増やす方法】 | 安田 修(おさむ)
仕事しながらTOEIC800点、簿記2級取得…努力家の会社員が「夢に近づいていない…」と悟り、一気にやめたこと、始めたこと【元日本生命社員・起業家が体験談を解説】
働き方
[連載] やらない時間術
【第2回】仕事しながらTOEIC800点、簿記2級取得…努力家の会社員が「夢に近づいていない…」と悟り、一気にやめたこと、始めたこと【元日本生命社員・起業家が体験談を解説】 | 安田 修(おさむ)
現代人の時間を「スマホ」や「SNS」より深刻に奪うものの正体
働き方
[連載] やらない時間術
【第1回】現代人の時間を「スマホ」や「SNS」より深刻に奪うものの正体 | 安田 修(おさむ)
人は見かけが9割? カリスマ性は諸刃の剣?──昇進を左右する「リーダーに不可欠な立ち振る舞い」とは【エグゼクティブ転職のプロが解説】
雇用・人事
[連載] 相談実績2万名超の経営人材コンサルタント直伝!“エグゼクティブ転職”成功マニュアル
【第24回】人は見かけが9割? カリスマ性は諸刃の剣?──昇進を左右する「リーダーに不可欠な立ち振る舞い」とは【エグゼクティブ転職のプロが解説】 | 井上 和幸
「年金暮らしのくせに」「年寄りはレジでもたついて迷惑だ」…若者世代の理不尽な言動に委縮するシニアが増加中?〈老害恐怖症〉という現代病【精神科医・和田秀樹の助言】
働き方
[連載] 定年後の超・働き方改革「楽しい仕事」が長寿に導く!
【第5回】「年金暮らしのくせに」「年寄りはレジでもたついて迷惑だ」…若者世代の理不尽な言動に委縮するシニアが増加中?〈老害恐怖症〉という現代病【精神科医・和田秀樹の助言】 | 和田 秀樹
官僚でも、大企業で華々しく活躍していても、肩書を失った途端“名無しの権兵衛”に…「定年の壁」を越える前にやっておくべき準備とは【精神科医・和田秀樹の助言】
働き方
[連載] 定年後の超・働き方改革「楽しい仕事」が長寿に導く!
【第4回】官僚でも、大企業で華々しく活躍していても、肩書を失った途端“名無しの権兵衛”に…「定年の壁」を越える前にやっておくべき準備とは【精神科医・和田秀樹の助言】 | 和田 秀樹
コロナ禍に地球へ帰還した<宇宙飛行士・野口聡一さん>が感じた、根深い「日本独自の文化」
働き方
[連載] 宇宙飛行士・野口聡一の着陸哲学に学ぶ 50歳からはじめる定年前退職
【第1回】コロナ禍に地球へ帰還した<宇宙飛行士・野口聡一さん>が感じた、根深い「日本独自の文化」 | 野口 聡一
東京じゃなくてもいい…「インドの優秀な学生」が日本の地方創生の切り札になる可能性【1671人アンケート調査】
統計
[連載] Zenkenによる日本企業のリアルな最新データをお届け!
【第30回】東京じゃなくてもいい…「インドの優秀な学生」が日本の地方創生の切り札になる可能性【1671人アンケート調査】 | 田中 志穂
年収1,000万円だったのに、60歳の再雇用で“給料半額以下”に激減で激怒→「シニアあるある」だが…老後の選択を広げる“年収300万円あればいい”という考え方【精神科医・和田秀樹の助言】
働き方
[連載] 定年後の超・働き方改革「楽しい仕事」が長寿に導く!
【第3回】年収1,000万円だったのに、60歳の再雇用で“給料半額以下”に激減で激怒→「シニアあるある」だが…老後の選択を広げる“年収300万円あればいい”という考え方【精神科医・和田秀樹の助言】 | 和田 秀樹
旅をしながら「仕事」ができるテレワーク。「ワーク」と「バケーション」の両立は、日本で浸透するか【専門家が解説】
企業経営
[連載] 改訂版 テレワーク本質論 企業・働く人・社会が幸せであり続ける「日本型テレワーク」のあり方
【第5回】旅をしながら「仕事」ができるテレワーク。「ワーク」と「バケーション」の両立は、日本で浸透するか【専門家が解説】 | 田澤 由利
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