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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

保管コストは? 紛失リスクは? 電子記録債権と手形の違い

[連載] 企業間決済に革命を起こす「電子記録債権」の概要

【第3回】保管コストは? 紛失リスクは? 電子記録債権と手形の違い | 小倉隆志

メインバンクに強気の金利交渉ができない、ある小売店の例

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第186回】メインバンクに強気の金利交渉ができない、ある小売店の例 | 古山喜章

価値を運ぶツールから「価値そのもの」に変容しているお金

[連載] お金の正体～書籍『お金2.0 新しい経済のルールと生き方』より

【第3回】価値を運ぶツールから「価値そのもの」に変容しているお金 | 佐藤航陽

「脱公私混同」経営へ･･･財務を見直すための具体的な方法

[連載] 「脱零細企業」を実現するための「経営カイゼン」マニュアル

【第5回】「脱公私混同」経営へ･･･財務を見直すための具体的な方法 | 飯島彰仁,林徹,望月由美子,竹内武泰,西藤　友美子,吉田茂治,吉田一仁,山口学,舟生俊博,鈴木崇之,多和田裕,笠井永寿,櫻井孝志,西川弘晃,岡本剛,竹内友章,進藤和郎,佐々木輝雄,金崎浩,加藤太一,坂元隆一郎,鈴木丈彦,川代政和,飯田隆一郎,伊藤由美子

自宅教室の運営･･･重視すべきは新規顧客か？既存顧客か？

[連載] 数字を味方につけて成功させる「自宅教室経営」のノウハウ

【第3回】自宅教室の運営･･･重視すべきは新規顧客か？既存顧客か？ | 高橋貴子

ビットコインの隆盛に見る「Fintech2.0」とは？

[連載] お金の正体～書籍『お金2.0 新しい経済のルールと生き方』より

【第2回】ビットコインの隆盛に見る「Fintech2.0」とは？ | 佐藤航陽

中小企業の会計を「クラウド化・自動化」へ移行すべき理由

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第185回】中小企業の会計を「クラウド化・自動化」へ移行すべき理由 | 古山喜章

対話型システムで「顧客のデータ収集」が容易になった事例

[連載] 営業課題をすべて解決する「タブレットPC」活用戦略

【第17回】対話型システムで「顧客のデータ収集」が容易になった事例 | 関根潔

フィンテックで変わる銀行の「融資のための信用格付け」とは？

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第184回】フィンテックで変わる銀行の「融資のための信用格付け」とは？ | 古山喜章

債権の成立・譲渡の仕組みから見る「電子記録債権」の特徴

[連載] 企業間決済に革命を起こす「電子記録債権」の概要

【第2回】債権の成立・譲渡の仕組みから見る「電子記録債権」の特徴 | 小倉隆志

タブレットPCの導入で「営業マンの能力差」を埋められる理由

[連載] 営業課題をすべて解決する「タブレットPC」活用戦略

【第16回】タブレットPCの導入で「営業マンの能力差」を埋められる理由 | 関根潔

中小企業の経営改革を後押しする「早期経営改善計画」とは？

[連載] 疑問解決！「助成金」「補助金」に関するQ&A〜2017年版

【第16回】中小企業の経営改革を後押しする「早期経営改善計画」とは？ | 福井泰代

TIBORの金利が「上昇局面」を迎えている背景とは？

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第183回】TIBORの金利が「上昇局面」を迎えている背景とは？ | 古山喜章

フィンテックとして大きな可能性を秘める「電子記録債権」

[連載] 企業間決済に革命を起こす「電子記録債権」の概要

【第1回】フィンテックとして大きな可能性を秘める「電子記録債権」 | 小倉隆志

世界は｢お金｣｢感情｣｢テクノロジー｣の連立方程式で出来ている

[連載] お金の正体～書籍『お金2.0 新しい経済のルールと生き方』より

【第1回】世界は｢お金｣｢感情｣｢テクノロジー｣の連立方程式で出来ている | 佐藤航陽

会社の経常利益を「事業存続費」ととらえるべき理由

[連載] 「脱零細企業」を実現するための「経営カイゼン」マニュアル

【第4回】会社の経常利益を「事業存続費」ととらえるべき理由 | 飯島彰仁,林徹,望月由美子,竹内武泰,西藤　友美子,鈴木丈彦,吉田一仁,山口学,舟生俊博,鈴木崇之,飯田隆一郎,多和田裕,笠井永寿,伊藤由美子,櫻井孝志,西川弘晃,岡本剛,竹内友章,進藤和郎,佐々木輝雄,金崎浩,加藤太一,坂元隆一郎

世界で活躍する「グローバル人材」に求められるスキルとは？

[連載] 自分自身のキャリアを活かす「パーソナル・グローバリゼーション」のススメ

【最終回】世界で活躍する「グローバル人材」に求められるスキルとは？ | 布留川勝

最先端のクラウド経理「プレジデントタイム」の有効性

[連載] 自社の会計処理を効率化する「プレジデントタイム」の導入成功例

【第10回】最先端のクラウド経理「プレジデントタイム」の有効性 | 李日生,普川真如

10年続く自宅教室に･･･黒字体質を実現する「方程式」とは？

[連載] 数字を味方につけて成功させる「自宅教室経営」のノウハウ

【第2回】10年続く自宅教室に･･･黒字体質を実現する「方程式」とは？ | 高橋貴子

借入がある会社が「銀行格付けランク」を落とさない方法

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第182回】借入がある会社が「銀行格付けランク」を落とさない方法 | 古山喜章

タブレットPCの「対話型ツール」で営業効率がアップした事例

[連載] 営業課題をすべて解決する「タブレットPC」活用戦略

【第15回】タブレットPCの「対話型ツール」で営業効率がアップした事例 | 関根潔

「閉鎖対象」銀行の融資要請をうまく利用する方法

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第181回】「閉鎖対象」銀行の融資要請をうまく利用する方法 | 古山喜章

変わりつつある日本の金融業界･･･今後の課題と展望

[連載] 日本の金融業界を変える～フィンテックの可能性

【最終回】変わりつつある日本の金融業界･･･今後の課題と展望 | 小倉隆志

「グローバル化」「AIの発達」はビジネス界に何をもたらすか？

[連載] 自分自身のキャリアを活かす「パーソナル・グローバリゼーション」のススメ

【第14回】「グローバル化」「AIの発達」はビジネス界に何をもたらすか？ | 布留川勝

課題解決型の営業スタイルに「対話型ツール」が役立つ理由

[連載] 営業課題をすべて解決する「タブレットPC」活用戦略

【第14回】課題解決型の営業スタイルに「対話型ツール」が役立つ理由 | 関根潔

現状確認が必須!? 省エネ関連の補助金申請のポイント

[連載] 疑問解決！「助成金」「補助金」に関するQ&A〜2017年版

【第15回】現状確認が必須!? 省エネ関連の補助金申請のポイント | 福井泰代

銀行の「弱点・強み」から探る、日本の金融業の可能性

[連載] 日本の金融業界を変える～フィンテックの可能性

【第11回】銀行の「弱点・強み」から探る、日本の金融業の可能性 | 小倉隆志

豪快な先代社長の登場を匂わせて「銀行交渉」を有利に進めた例

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第180回】豪快な先代社長の登場を匂わせて「銀行交渉」を有利に進めた例 | 古山喜章

大手電機メーカーに突如訪れた「グローバル化」の事例

[連載] 自分自身のキャリアを活かす「パーソナル・グローバリゼーション」のススメ

【第13回】大手電機メーカーに突如訪れた「グローバル化」の事例 | 布留川勝

会社の私物化に伴う「節税対策」が利益をくいつぶす理由

[連載] 「脱零細企業」を実現するための「経営カイゼン」マニュアル

【第3回】会社の私物化に伴う「節税対策」が利益をくいつぶす理由 | 林徹,望月由美子,竹内武泰,西藤友美子,鈴木丈彦,吉田茂治,川代政和,吉田一仁,山口学,舟生俊博,鈴木崇之,飯田隆一郎,多和田裕,笠井永寿,伊藤由美子,櫻井孝志,西川弘晃,岡本剛,竹内友章,進藤和郎,佐々木輝雄,金崎浩,加藤太一,坂元隆一郎,飯島彰仁

売上&経費…自宅教室の経営で押さえておくべき二つの数字

[連載] 数字を味方につけて成功させる「自宅教室経営」のノウハウ

【第1回】売上&経費…自宅教室の経営で押さえておくべき二つの数字 | 高橋貴子

財務体質を変え「驚きの融資条件」を引き出した経営者の事例

[連載] 経営者必読！融資を勝ち取る銀行交渉術

【第179回】財務体質を変え「驚きの融資条件」を引き出した経営者の事例 | 古山喜章

会社に収益をもたらす「優秀な営業担当者」の条件とは？

[連載] 営業課題をすべて解決する「タブレットPC」活用戦略

【第13回】会社に収益をもたらす「優秀な営業担当者」の条件とは？ | 関根潔

施設・事業所の統合も･･･大規模化が進む介護・福祉業界の展望

[連載] ビジネスとしての介護施設～経営改善の進め方

【最終回】施設・事業所の統合も･･･大規模化が進む介護・福祉業界の展望 | 志賀弘幸

経理業務の「透明化」で従業員の不正行為を防ぐ方法

[連載] 自社の会計処理を効率化する「プレジデントタイム」の導入成功例

【第9回】経理業務の「透明化」で従業員の不正行為を防ぐ方法 | 李日生,普川真如

親事業者への取り締まりを強化…「下請法の運用基準」の見直し

[連載] 日本の金融業界を変える～フィンテックの可能性

【第10回】親事業者への取り締まりを強化…「下請法の運用基準」の見直し | 小倉隆志

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