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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

人口減少時代に不動産投資で収益を上げ続ける方法
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第6回】人口減少時代に不動産投資で収益を上げ続ける方法 | 大山 一也
人事労務管理の充実で得られる病院経営上のメリット
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第3回】人事労務管理の充実で得られる病院経営上のメリット | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
ドクターの不動産運用――法人化のタイミングとは?
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第5回】ドクターの不動産運用――法人化のタイミングとは? | 大山 一也
医療法人の設立による所得税・相続税対策上のメリットとは?
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第4回】医療法人の設立による所得税・相続税対策上のメリットとは? | 大山 一也
医師との連携が強く求められている「サ高住」の施設
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第3回】医師との連携が強く求められている「サ高住」の施設 | 大山 一也
医師の力が必要とされている「地域包括ケアシステム」とは?
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第2回】医師の力が必要とされている「地域包括ケアシステム」とは? | 大山 一也
医師が「サ高住」のオーナーになることが理想的な理由
ドクター向け
[連載] 医療×不動産で生まれる超高収益スキーム
【第1回】医師が「サ高住」のオーナーになることが理想的な理由 | 大山 一也
歯科医院の勝ち組・負け組を分ける要因とは?
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第2回】歯科医院の勝ち組・負け組を分ける要因とは? | 松本 泰世
新築マンション一戸の投資から始めて安定的に資産を築く方法
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【最終回】新築マンション一戸の投資から始めて安定的に資産を築く方法 | 大山 一也
青色申告は白色申告に比べてどれぐらい節税効果が高いのか?
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第26回】青色申告は白色申告に比べてどれぐらい節税効果が高いのか? | 百瀬 弘之
医師が4年以内に資産10億円を築くための方法とは?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第7回】医師が4年以内に資産10億円を築くための方法とは? | 大山 一也
人事労務管理を怠った結果、クリニックに起こる問題点とは?
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第2回】人事労務管理を怠った結果、クリニックに起こる問題点とは? | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
不動産の購入は何を基準にして判断するべきなのか?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第6回】不動産の購入は何を基準にして判断するべきなのか? | 大山 一也
不動産ポータルサイトの物件情報はどこまで信用できるのか?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第5回】不動産ポータルサイトの物件情報はどこまで信用できるのか? | 大山 一也
医師だから活かせる絶大な「レバレッジ効果」とは?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第4回】医師だから活かせる絶大な「レバレッジ効果」とは? | 大山 一也
なぜ銀行は「医師の不動産投資」に好意的なのか?
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第3回】なぜ銀行は「医師の不動産投資」に好意的なのか? | 大山 一也
「医師」という仕事が不動産投資で有利に働く理由
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第2回】「医師」という仕事が不動産投資で有利に働く理由 | 大山 一也
高い技術力だけでは歯科医院として成功できない理由とは?
ドクター向け
[連載] 失敗しない「歯科医院の開業準備」の進め方
【第1回】高い技術力だけでは歯科医院として成功できない理由とは? | 松本 泰世
多忙な医師がはじめに買うべき不動産は「RC造がいい」理由
ドクター向け
[連載] 医師という属性を活かした賢い「不動産投資術」
【第1回】多忙な医師がはじめに買うべき不動産は「RC造がいい」理由 | 大山 一也
資産形成を「他人任せ」にしても結果が出ない理由
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【最終回】資産形成を「他人任せ」にしても結果が出ない理由 | 恒吉 雅顕
動物病院の利益を着実に上げるための「損益分岐点」の考え方
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第25回】動物病院の利益を着実に上げるための「損益分岐点」の考え方 | 百瀬 弘之
超多忙な医師ほど、リタイア時期に資産が形成できていない現実
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【第3回】超多忙な医師ほど、リタイア時期に資産が形成できていない現実 | 恒吉 雅顕
なぜクリニック経営では「院長による労務管理」が重要なのか?
ドクター向け
[連載] 院長のための「クリニックの労務トラブル」を予防・解決する方法
【第1回】なぜクリニック経営では「院長による労務管理」が重要なのか? | 吉田 卓生,税理士法人ブレインパートナー
医療制度の変革と共に開業医の人生設計を見直すべき理由
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【第2回】医療制度の変革と共に開業医の人生設計を見直すべき理由 | 恒吉 雅顕
富裕層への課税強化――開業医の資産も狙われている!?
ドクター向け
[連載] なぜ今、開業医には「資産形成」が不可欠なのか?
【第1回】富裕層への課税強化――開業医の資産も狙われている!? | 恒吉 雅顕
動物病院の院長が押さえておくべき「決算書」の基本知識
ドクター向け
[連載] 動物病院を繁盛させる経営の鉄則50
【第24回】動物病院の院長が押さえておくべき「決算書」の基本知識 | 百瀬 弘之
クリニック経営を安定化させる「診療報酬点数」の請求方法
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【最終回】クリニック経営を安定化させる「診療報酬点数」の請求方法 | 髙田 一毅
クリニック経営の効率化を図る「病診連携」「診診連携」とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第23回】クリニック経営の効率化を図る「病診連携」「診診連携」とは? | 髙田 一毅
「全力投球型ドクター」のクリニックは繁盛しない理由
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第22回】「全力投球型ドクター」のクリニックは繁盛しない理由 | 髙田 一毅
「スタッフを大事にする」クリニックが繁盛する理由
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第21回】「スタッフを大事にする」クリニックが繁盛する理由 | 髙田 一毅
クリニックの「増患」を実現するための心構えと具体策とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第20回】クリニックの「増患」を実現するための心構えと具体策とは? | 髙田 一毅
クリニック開業のサポートを受ける「パートナー」の条件とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第19回】クリニック開業のサポートを受ける「パートナー」の条件とは? | 髙田 一毅
クリニックの税務会計や人事労務を任せる「専門家」の選び方
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第18回】クリニックの税務会計や人事労務を任せる「専門家」の選び方 | 髙田 一毅
なぜ開業準備は「専門家チーム」に全てを委ねるべきなのか?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第17回】なぜ開業準備は「専門家チーム」に全てを委ねるべきなのか? | 髙田 一毅
クリニック開業をサポートしてくれる「専門家」の探し方とは?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第16回】クリニック開業をサポートしてくれる「専門家」の探し方とは? | 髙田 一毅
過酷な労働環境の医師がクリニック開業の準備をするには?
ドクター向け
[連載] 成功する「クリニック 開業」のノウハウ
【第15回】過酷な労働環境の医師がクリニック開業の準備をするには? | 髙田 一毅

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