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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

安易な設備投資が「致命傷」に…厳しさを増す医院の経営環境
ドクター向け
2019.3.15
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第18回】安易な設備投資が「致命傷」に…厳しさを増す医院の経営環境 | 藤城 健作
病院の集患の導線…「スマホ仕様のHP」に掲載すべき内容は？
ドクター向け
2019.3.14
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第17回】病院の集患の導線…「スマホ仕様のHP」に掲載すべき内容は？ | 藤城 健作
経営する病院をインターネットの「検索上位」に表示させるには
ドクター向け
2019.3.13
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第16回】経営する病院をインターネットの「検索上位」に表示させるには | 藤城 健作
患者に選ばれる病院のHPには、どんな情報が載っているのか？
ドクター向け
2019.3.12
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第15回】患者に選ばれる病院のHPには、どんな情報が載っているのか？ | 藤城 健作
クリニックの開業戦略…成功をもたらす「立地選び」のポイント
ドクター向け
2019.3.11
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第14回】クリニックの開業戦略…成功をもたらす「立地選び」のポイント | 藤城 健作
開業医と勤務医では「生活の質」にどれだけの差があるのか？
ドクター向け
2019.3.10
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第13回】開業医と勤務医では「生活の質」にどれだけの差があるのか？ | 藤城 健作
退職後は「お金がない」!? 高収入の医師ほど資産形成を急ぐワケ
ドクター向け
2019.3.9
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第12回】退職後は「お金がない」!? 高収入の医師ほど資産形成を急ぐワケ | 藤城 健作
給料は高めだが？意外と厳しい…勤務医たちの「退職金」事情
ドクター向け
2019.3.8
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第11回】給料は高めだが？意外と厳しい…勤務医たちの「退職金」事情 | 藤城 健作
本業以外でもボロ儲け！現役医師による「ビジネス」の成功例
ドクター向け
2019.3.7
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第10回】本業以外でもボロ儲け！現役医師による「ビジネス」の成功例 | 藤城 健作
診療科別開業医の利益「最も稼げる・最も稼げない」のは何科？
ドクター向け
2019.3.6
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第9回】診療科別開業医の利益「最も稼げる・最も稼げない」のは何科？ | 藤城 健作
大学病院勤務・市中病院勤務・開業医…「医師の年収」の比較
ドクター向け
2019.3.5
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第8回】大学病院勤務・市中病院勤務・開業医…「医師の年収」の比較 | 藤城 健作
人間よりも正確に「がん」を診断できるAI医師の能力とは？
ドクター向け
2019.3.4
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第7回】人間よりも正確に「がん」を診断できるAI医師の能力とは？ | 藤城 健作
新人医師が「キャリア」を形成するまでのプロセスとは？
ドクター向け
2019.3.3
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第6回】新人医師が「キャリア」を形成するまでのプロセスとは？ | 藤城 健作
身近な家電製品にも使われている！「ヒートポンプ」って何？
ドクター向け
2019.3.3
[連載] 医療・介護施設経営者必見！水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは？
【最終回】身近な家電製品にも使われている！「ヒートポンプ」って何？ | 柴 芳郎
二極化する医師のキャリア選択…『白い巨塔』か？「開業」か？
ドクター向け
2019.3.2
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第5回】二極化する医師のキャリア選択…『白い巨塔』か？「開業」か？ | 藤城 健作
大学病院の医局にはびこる「非情なヒエラルキー」の実態
ドクター向け
2019.3.1
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第4回】大学病院の医局にはびこる「非情なヒエラルキー」の実態 | 藤城 健作
「医局ブランド」ではもう稼げない!? 医学部教授の懐事情
ドクター向け
2019.2.28
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第3回】「医局ブランド」ではもう稼げない!? 医学部教授の懐事情 | 藤城 健作
医師の年収…開業医と勤務医ではどのくらいの差があるのか？
ドクター向け
2019.2.27
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第2回】医師の年収…開業医と勤務医ではどのくらいの差があるのか？ | 藤城 健作
数千万円の水道光熱費削減も…医療系施設ヒートポンプ活用事例
ドクター向け
2019.2.27
[連載] 医療・介護施設経営者必見！水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは？
【第5回】数千万円の水道光熱費削減も…医療系施設ヒートポンプ活用事例 | 柴 芳郎
クリニックの経営…「患者に好かれるスタッフ」を育てる方法
ドクター向け
2019.2.27
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【最終回】クリニックの経営…「患者に好かれるスタッフ」を育てる方法 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
悪質業者の存在も…開業で失敗する医師が増えている理由とは？
ドクター向け
2019.2.26
[連載] 勤務医の「キャリア＆資産形成」戦略
【第1回】悪質業者の存在も…開業で失敗する医師が増えている理由とは？ | 藤城 健作
水道光熱費の「高騰リスク」…医療・介護施設はどう備える？
ドクター向け
2019.2.24
[連載] 医療・介護施設経営者必見！水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは？
【第4回】水道光熱費の「高騰リスク」…医療・介護施設はどう備える？ | 柴 芳郎
クリニックの経営…「永年勤続」してくれるスタッフの探し方
ドクター向け
2019.2.23
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第7回】クリニックの経営…「永年勤続」してくれるスタッフの探し方 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
経営者が知っておくべき「解雇」「退職」の種類と概要
ドクター向け
2019.2.21
[連載] 円滑なクリニック運営を実現する「人事労務」管理のポイント
【最終回】経営者が知っておくべき「解雇」「退職」の種類と概要 | 髙田 一毅
医療・介護施設に「水道光熱費削減」が強く求められるワケ
ドクター向け
2019.2.20
[連載] 医療・介護施設経営者必見！水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは？
【第3回】医療・介護施設に「水道光熱費削減」が強く求められるワケ | 柴 芳郎
クリニックの新規開業…良いスタッフを採用・定着させる秘訣
ドクター向け
2019.2.20
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第6回】クリニックの新規開業…良いスタッフを採用・定着させる秘訣 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
思考の壁を超えて売上をつくる「超・思考術」
ドクター向け
2019.2.17
[連載] “集患”プロフェッショナル4.0…医療経営コンサルタントの「集患実現」ノウハウ
【最終回】思考の壁を超えて売上をつくる「超・思考術」 | 柴田 雄一
経営難の医療機関が「反社会勢力」に食い物にされるワケ
ドクター向け
2019.2.17
[連載] 医療・介護施設経営者必見！水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは？
【第2回】経営難の医療機関が「反社会勢力」に食い物にされるワケ | 柴 芳郎
経営者必見！ 就業規則に「記載しないほうがいい」事項とは？
ドクター向け
2019.2.17
[連載] 円滑なクリニック運営を実現する「人事労務」管理のポイント
【第8回】経営者必見！ 就業規則に「記載しないほうがいい」事項とは？ | 髙田 一毅
「ブラックボックス化」するデジタルマーケティング
ドクター向け
2019.2.16
[連載] “集患”プロフェッショナル4.0…医療経営コンサルタントの「集患実現」ノウハウ
【第5回】「ブラックボックス化」するデジタルマーケティング | 柴田 雄一
人件費は収入の15%が目安？クリニック…スタッフ募集の実態
ドクター向け
2019.2.16
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第5回】人件費は収入の15%が目安？クリニック…スタッフ募集の実態 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
有給休暇や育休・産休の取得は？「医療機関の休暇」の実態
ドクター向け
2019.2.14
[連載] 円滑なクリニック運営を実現する「人事労務」管理のポイント
【第7回】有給休暇や育休・産休の取得は？「医療機関の休暇」の実態 | 髙田 一毅
医療・介護施設のコスト削減を実現する「水道光熱費」圧縮術
ドクター向け
2019.2.13
[連載] 医療・介護施設経営者必見！水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは？
【第1回】医療・介護施設のコスト削減を実現する「水道光熱費」圧縮術 | 柴 芳郎
人材を粗末にするクリニックが「経営難」に追い込まれる話
ドクター向け
2019.2.13
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第4回】人材を粗末にするクリニックが「経営難」に追い込まれる話 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
円滑なクリニック運営に「服務規律の作成」が重要な理由
ドクター向け
2019.2.10
[連載] 円滑なクリニック運営を実現する「人事労務」管理のポイント
【第6回】円滑なクリニック運営に「服務規律の作成」が重要な理由 | 髙田 一毅
「借入の毛嫌い」が経営難を招く!? 開業医の資金繰りテクニック
ドクター向け
2019.2.9
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第3回】「借入の毛嫌い」が経営難を招く!? 開業医の資金繰りテクニック | 田浦 俊栄,小泉 暁之
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