「後継者」の検索結果

1569件、ヒットしました。

中小企業経営者の相続税対策…「自社株式」を贈与する際の注意点【行政書士が解説】
大槻 卓也
相続対策
[連載] 行政書士法人ストレートの大槻卓也行政書士が「相続・遺言のポイント」を直球解説!
【第5回】中小企業経営者の相続税対策…「自社株式」を贈与する際の注意点【行政書士が解説】 | 大槻 卓也
事業承継税制で納税免除…細かく定められた要件と注意点を解説
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第14回】事業承継税制で納税免除…細かく定められた要件と注意点を解説 | 税理士法人チェスター
「遺産30億円」の企業オーナー…特例事業承継税制を活用して「3.5億円」の納税を猶予【行政書士が解説】
大槻 卓也
相続対策
[連載] 行政書士法人ストレートの大槻卓也行政書士が「相続・遺言のポイント」を直球解説!
【第4回】「遺産30億円」の企業オーナー…特例事業承継税制を活用して「3.5億円」の納税を猶予【行政書士が解説】 | 大槻 卓也
中小企業のM&A…「赤字の会社」をどのように売却するのか?
寺嶋 直史
事業再生
[連載] スモールM&Aを成功させる「ビジネスデューデリジェンス」実務入門
【第5回】中小企業のM&A…「赤字の会社」をどのように売却するのか? | 寺嶋 直史,齋藤 由紀夫
【中小企業M&A】離島の医療危機を救った「インスタグラマー薬剤師」社長の事例
中野 太郎
M&A
[連載] 実例で学ぶ「中小企業M&A」のすごいメリット
【第1回】【中小企業M&A】離島の医療危機を救った「インスタグラマー薬剤師」社長の事例 | 中野 太郎,友田 雄一郎
後継者不足問題を解消…「事業承継税制」の仕組みとメリット
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第13回】後継者不足問題を解消…「事業承継税制」の仕組みとメリット | 税理士法人チェスター
73歳・経営者「長女の婿に事業承継」後もワンマン状態のワケ【相続のプロが解説】
貞方 大輔
相続対策
[連載] 家業が傾くリスクも…プロが解説「経営者の相続対策」
【第2回】73歳・経営者「長女の婿に事業承継」後もワンマン状態のワケ【相続のプロが解説】 | 貞方 大輔
「経営者退職金」を活用した事業承継対策【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第12回】「経営者退職金」を活用した事業承継対策【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
52歳の若い理事長が、善意で「病院を売ろう」として大失敗
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第7回】52歳の若い理事長が、善意で「病院を売ろう」として大失敗 | 余語 光
相続発生前の「株式移転」…事業承継のコストを抑える代表的な方法【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第11回】相続発生前の「株式移転」…事業承継のコストを抑える代表的な方法【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
譲渡後「優秀な社員が辞めて組織崩壊」を防ぐには?【M&Aのプロが解説】
寺嶋 直史
事業再生
[連載] スモールM&Aを成功させる「ビジネスデューデリジェンス」実務入門
【第3回】譲渡後「優秀な社員が辞めて組織崩壊」を防ぐには?【M&Aのプロが解説】 | 寺嶋 直史,齋藤 由紀夫
事業承継に必要な現金がない…税法の「特例」を利用した対処法【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第10回】事業承継に必要な現金がない…税法の「特例」を利用した対処法【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
税務当局に目を付けられる可能性も…自社株評価を下げる際の注意点【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第9回】税務当局に目を付けられる可能性も…自社株評価を下げる際の注意点【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
「組織再編」で自社株移転コストを抑える…会社法を活用した事業承継術【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第8回】「組織再編」で自社株移転コストを抑える…会社法を活用した事業承継術【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第6回】「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】 | 余語 光
「収益不動産の購入」「持株会の設立」…株式移転コストを抑える事業承継術【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第7回】「収益不動産の購入」「持株会の設立」…株式移転コストを抑える事業承継術【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
赤字でも「意外な価値」がつく会社の特徴【M&Aのプロが解説】
寺嶋 直史
事業再生
[連載] スモールM&Aを成功させる「ビジネスデューデリジェンス」実務入門
【第2回】赤字でも「意外な価値」がつく会社の特徴【M&Aのプロが解説】 | 寺嶋 直史,齋藤 由紀夫
自社株の評価を「意図的に」下げたい…会社の利益を減らす「オペレーティングリース」とは?【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第6回】自社株の評価を「意図的に」下げたい…会社の利益を減らす「オペレーティングリース」とは?【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
無駄な資産や不良債権は「事業承継のタイミング」で処分したほうがいい理由【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第5回】無駄な資産や不良債権は「事業承継のタイミング」で処分したほうがいい理由【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
バイデン政権、支持率低下にため息
梅澤 利文
その他投資
[連載] PICTETマーケットレポート・ヘッドライン
【第584回】バイデン政権、支持率低下にため息 | 梅澤 利文,ピクテ投信投資顧問株式会社
亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第5回】亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
中小企業経営者「事業再構築補助金申請」事前に整理すべき3点
川原 大典
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第5回】中小企業経営者「事業再構築補助金申請」事前に整理すべき3点 | 川原 大典
M&Aに失敗した中小企業が見落としている「本質的な問題」
寺嶋 直史
事業再生
[連載] スモールM&Aを成功させる「ビジネスデューデリジェンス」実務入門
【第1回】M&Aに失敗した中小企業が見落としている「本質的な問題」 | 寺嶋 直史,齋藤 由紀夫
自社株の評価を「意図的に」下げる…中小企業経営者ための事業承継術【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第4回】自社株の評価を「意図的に」下げる…中小企業経営者ための事業承継術【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第4回】ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
M&Aの明暗…中小企業のデューデリが信用できない本当の理由
川原 大典
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第4回】M&Aの明暗…中小企業のデューデリが信用できない本当の理由 | 川原 大典
事業承継は優良企業ほど苦労する…「株式移転コスト」への対処法【税理士が解説】
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第3回】事業承継は優良企業ほど苦労する…「株式移転コスト」への対処法【税理士が解説】 | 税理士法人チェスター
「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第3回】「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
「事業承継」のチャンス…コロナ禍で高まる倒産リスクへの一手
川原 大典
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第3回】「事業承継」のチャンス…コロナ禍で高まる倒産リスクへの一手 | 川原 大典
事業承継の相談相手…顧問税理士は「おすすめできない」理由
税理士法人チェスター
事業承継
[連載] 税理士法人が解説!オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣
【第2回】事業承継の相談相手…顧問税理士は「おすすめできない」理由 | 税理士法人チェスター
クリニック院長のリタイア準備は「開業何年後から」始めるべきか?【医療コンサルが解説】
柳 尚信
ドクター向け
[連載] クリニック経営はレセプトが9割
【第23回】クリニック院長のリタイア準備は「開業何年後から」始めるべきか?【医療コンサルが解説】 | 柳 尚信
「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち”
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第2回】「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち” | 余語 光
経営赤字から「利益1億円」になったが…「8億円で転売された病院」の末路
余語 光
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第1回】経営赤字から「利益1億円」になったが…「8億円で転売された病院」の末路 | 余語 光
コロナ禍の中小企業の経営危機…課税前の資金を残す財務戦略を
川原 大典
事業承継
[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策
【第2回】コロナ禍の中小企業の経営危機…課税前の資金を残す財務戦略を | 川原 大典
未来のユニコーン企業を発掘…「プライベート・エクイティ投資」とは
川原 淳次
エンダウメント
[連載] 国内大手運用会社のCIOが教える、大学・財団における資産運用の「考え方の軸」
【第5回】未来のユニコーン企業を発掘…「プライベート・エクイティ投資」とは | 川原 淳次
人員整理の際、「エース社員を順番に選抜」が結構リスクなワケ
木村 尚敬
働き方
[連載] 修羅場のケーススタディ
【最終回】人員整理の際、「エース社員を順番に選抜」が結構リスクなワケ | 木村 尚敬

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