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相続・事業承継

経営者の最後の仕事である「事業承継」。後継者不足から廃業してしまう中小企業も少なくありません。後継者がいても、きちんと準備しなければ多額の税金が課せられたり、経営が軌道に乗らなかったりと、育て上げた会社が後継者の重荷にもなりかねません。またM&Aによってハッピーリタイアメントする選択も、成功するには支援を受けるコンサルティング会社選びから株式対策まで、入念な準備が必要です。このページでは「事業承継」についての情報をまとめています。

自社株の評価を「意図的に」下げたい…会社の利益を減らす「オペレーティングリース」とは？【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第6回】自社株の評価を「意図的に」下げたい…会社の利益を減らす「オペレーティングリース」とは？【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

無駄な資産や不良債権は「事業承継のタイミング」で処分したほうがいい理由【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第5回】無駄な資産や不良債権は「事業承継のタイミング」で処分したほうがいい理由【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

中小企業経営者「事業再構築補助金申請」事前に整理すべき3点

[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策

【第5回】中小企業経営者「事業再構築補助金申請」事前に整理すべき3点

自社株の評価を「意図的に」下げる…中小企業経営者ための事業承継術【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第4回】自社株の評価を「意図的に」下げる…中小企業経営者ための事業承継術【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

M&Aの明暗…中小企業のデューデリが信用できない本当の理由

[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策

【第4回】M&Aの明暗…中小企業のデューデリが信用できない本当の理由

事業承継は優良企業ほど苦労する…「株式移転コスト」への対処法【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第3回】事業承継は優良企業ほど苦労する…「株式移転コスト」への対処法【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

「事業承継」のチャンス…コロナ禍で高まる倒産リスクへの一手

[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策

【第3回】「事業承継」のチャンス…コロナ禍で高まる倒産リスクへの一手

事業承継の相談相手…顧問税理士は「おすすめできない」理由

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第2回】事業承継の相談相手…顧問税理士は「おすすめできない」理由

| 税理士法人チェスター

コロナ禍の中小企業の経営危機…課税前の資金を残す財務戦略を

[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策

【第2回】コロナ禍の中小企業の経営危機…課税前の資金を残す財務戦略を

経営者の急死で会社が大混乱…事業承継における「事前準備」の重要性【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第1回】経営者の急死で会社が大混乱…事業承継における「事前準備」の重要性【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

中小企業経営者「自社株式の贈与・相続」が問題となるケース

[連載] 中小企業経営者のための「事業承継」対策

【第1回】中小企業経営者「自社株式の贈与・相続」が問題となるケース

「社員がすぐに辞める、育たない」独裁者タイプの社長の共通点

[連載] 「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す

【第4回】「社員がすぐに辞める、育たない」独裁者タイプの社長の共通点

「後継者がいない」はただの言い訳…社長が最初にすべきこと

[連載] 「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す

【第3回】「後継者がいない」はただの言い訳…社長が最初にすべきこと

事業承継待ったなし…社員が納得できるM&A、後悔するM&A

[連載] 「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す

【第2回】事業承継待ったなし…社員が納得できるM&A、後悔するM&A

社長の平均年齢60.1歳…安易なM&Aは社員を不幸にするだけ

[連載] 「社長引退勧告」世代交代をしない社長は会社を潰す

【第1回】社長の平均年齢60.1歳…安易なM&Aは社員を不幸にするだけ

「社長引退勧告！」いますぐに次期後継者づくりに着手せよ

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする

TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第5回】「社長引退勧告！」いますぐに次期後継者づくりに着手せよ

社員を成長させる「経営計画」を全員でつくってこそ価値がある

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする

TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第4回】社員を成長させる「経営計画」を全員でつくってこそ価値がある

なぜか「後継者が育たない、社員が辞めていく」会社の共通点

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする

TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第3回】なぜか「後継者が育たない、社員が辞めていく」会社の共通点

後継者がいない！なぜ安易な「M&A」に頼ってはいけないのか

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする

TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第2回】後継者がいない！なぜ安易な「M&A」に頼ってはいけないのか

コロナ禍で判明！「100年生き残る企業、生き残れない企業」

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする

TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第1回】コロナ禍で判明！「100年生き残る企業、生き残れない企業」

急増中でカオス！「M&Aプラットフォーム」3つの確認ポイント

[連載] M&Aプラットフォームの「中の人」が語る、M&Aの現状

【第1回】急増中でカオス！「M&Aプラットフォーム」3つの確認ポイント

相続税対策で生前譲渡も予期せぬ事態…後悔しない「自社株承継法」を弁護士が解説

[連載] 弁護士・税理士が教える資産防衛の基礎知識

【第2回】相続税対策で生前譲渡も予期せぬ事態…後悔しない「自社株承継法」を弁護士が解説

| 長谷川裕史

「兄弟経営している会社」の事業承継失敗例…公認会計士が解説

[連載] 失敗例から学ぶ「事業承継」成功のカギ

【最終回】「兄弟経営している会社」の事業承継失敗例…公認会計士が解説

| 中野公認会計士事務所

納税資金の不足分が「1億円」以上！「従業員持株会」で相続税の負担は軽減したが、事業承継が困難に…公認会計士が解説

[連載] 失敗例から学ぶ「事業承継」成功のカギ

【第3回】納税資金の不足分が「1億円」以上！「従業員持株会」で相続税の負担は軽減したが、事業承継が困難に…公認会計士が解説

| 中野公認会計士事務所

若くして新社長に就任した「娘婿」が社内を混乱させた失敗例

[連載] 失敗例から学ぶ「事業承継」成功のカギ

【第2回】若くして新社長に就任した「娘婿」が社内を混乱させた失敗例

| 中野公認会計士事務所

債務超過で廃業を決断「老後が心配」な社長、負債はどうする？

[連載] お金と法律の専門家が解説！「事業承継」と「M&A」対策

【最終回】債務超過で廃業を決断「老後が心配」な社長、負債はどうする？

| 植木康彦,髙井章光,榑林一典,宇野俊英,上原久和

高齢社長、後継者不在で無念の「廃業」…「倒産」を避けるには

[連載] お金と法律の専門家が解説！「事業承継」と「M&A」対策

【第9回】高齢社長、後継者不在で無念の「廃業」…「倒産」を避けるには

| 植木康彦,髙井章光,榑林一典,宇野俊英,上原久和

会長と社長が対立！「親子不仲」が招いた事業承継の残念な結末

[連載] 失敗例から学ぶ「事業承継」成功のカギ

【第1回】会長と社長が対立！「親子不仲」が招いた事業承継の残念な結末

| 中野公認会計士事務所

従業員による「事業承継」…自社株取得のための資金調達法

[連載] お金と法律の専門家が解説！「事業承継」と「M&A」対策

【第5回】従業員による「事業承継」…自社株取得のための資金調達法

| 植木康彦,髙井章光,榑林一典,宇野俊英,上原久和

新社長、方針の違いで大株主と対立！「経営権剥奪」の危機へ

[連載] お金と法律の専門家が解説！「事業承継」と「M&A」対策

【第4回】新社長、方針の違いで大株主と対立！「経営権剥奪」の危機へ

| 植木康彦,髙井章光,榑林一典,宇野俊英,上原久和

同族経営崩壊！「株主総会が開催できない…」雇われ社長の苦悩

[連載] お金と法律の専門家が解説！「事業承継」と「M&A」対策

【第3回】同族経営崩壊！「株主総会が開催できない…」雇われ社長の苦悩

| 植木康彦,髙井章光,榑林一典,宇野俊英,上原久和

会社を譲渡した元社長「引退したのにまだ借金の保証？」の苦悩

[連載] お金と法律の専門家が解説！「事業承継」と「M&A」対策

【第2回】会社を譲渡した元社長「引退したのにまだ借金の保証？」の苦悩

| 植木康彦,髙井章光,榑林一典,宇野俊英,上原久和

75歳社長、廃業の危機へ…中小企業「後継者不在」の実態

[連載] お金と法律の専門家が解説！「事業承継」と「M&A」対策

【第1回】75歳社長、廃業の危機へ…中小企業「後継者不在」の実態

| 植木康彦,髙井章光,榑林一典,宇野俊英,上原久和

「社長がどうやら認知症になったようだ」緊急事態に使える制度

[連載] 日本企業の危機…事業承継はどうなる？社長が「認知症」になる恐怖

【最終回】「社長がどうやら認知症になったようだ」緊急事態に使える制度

死亡の危急に迫った人の「遺言」は有効となるのか？

[連載] 日本企業の危機…事業承継はどうなる？社長が「認知症」になる恐怖

【第9回】死亡の危急に迫った人の「遺言」は有効となるのか？

預金を引き出し…社長が認知症になった会社の恐ろしすぎる末路

[連載] 日本企業の危機…事業承継はどうなる？社長が「認知症」になる恐怖

【第8回】預金を引き出し…社長が認知症になった会社の恐ろしすぎる末路

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