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相続・事業承継

経営者の最後の仕事である「事業承継」。後継者不足から廃業してしまう中小企業も少なくありません。後継者がいても、きちんと準備しなければ多額の税金が課せられたり、経営が軌道に乗らなかったりと、育て上げた会社が後継者の重荷にもなりかねません。またM&Aによってハッピーリタイアメントする選択も、成功するには支援を受けるコンサルティング会社選びから株式対策まで、入念な準備が必要です。このページでは「事業承継」についての情報をまとめています。

息子や娘を後継者にしたい！親族内承継のメリットとデメリット

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第8回】息子や娘を後継者にしたい！親族内承継のメリットとデメリット

【豊かな日本か、貧しい日本か】中小企業の事業承継が社会にもたらす、想像を超える「影響度」

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第1回】【豊かな日本か、貧しい日本か】中小企業の事業承継が社会にもたらす、想像を超える「影響度」

「見える化」と「磨き上げ」…事業承継を成功させる5ステップ

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第7回】「見える化」と「磨き上げ」…事業承継を成功させる5ステップ

「後継者がいない会社」はいつ「廃業」を決断するべきか？

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第16回】「後継者がいない会社」はいつ「廃業」を決断するべきか？

社長業に未練を残さず、ポジティブに引退するための「解決策」

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第15回】社長業に未練を残さず、ポジティブに引退するための「解決策」

後継者育成は5年～10年も？短期決戦の事業承継が失敗する理由

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第6回】後継者育成は5年～10年も？短期決戦の事業承継が失敗する理由

先代社長は「いつ」「どこまで」関わるべきか？事業承継を成功させるには

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第14回】先代社長は「いつ」「どこまで」関わるべきか？事業承継を成功させるには

なぜ廃業が急増？後継者がいない経営者に残された4つの選択肢

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第5回】なぜ廃業が急増？後継者がいない経営者に残された4つの選択肢

第三者承継「後継者と従業員の関係性」を強化する「オーナーの一言」

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第13回】第三者承継「後継者と従業員の関係性」を強化する「オーナーの一言」

後継者が誰もいません…悩める社長に残された4つの選択肢

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第4回】後継者が誰もいません…悩める社長に残された4つの選択肢

後継者と衝突しそうなときは「ひと言」…円満な事業承継の秘訣

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第12回】後継者と衝突しそうなときは「ひと言」…円満な事業承継の秘訣

コロナで激増する中小企業の休廃業・解散…危機を救う決め手は

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第3回】コロナで激増する中小企業の休廃業・解散…危機を救う決め手は

コロナ禍でも倒産は歴史的低水準…なぜ中小企業の休廃業と解散が激増するか

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第2回】コロナ禍でも倒産は歴史的低水準…なぜ中小企業の休廃業と解散が激増するか

オーナーと後継者の衝突…「よくある事業承継トラブル」の根本原因

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第11回】オーナーと後継者の衝突…「よくある事業承継トラブル」の根本原因

「成功体験より失敗談を聞かせる」…後継者候補を「社長の器」に育て上げる方法

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第10回】「成功体験より失敗談を聞かせる」…後継者候補を「社長の器」に育て上げる方法

約22兆円のGDPが消失！中小企業の後継者問題の絶望的現実

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第1回】約22兆円のGDPが消失！中小企業の後継者問題の絶望的現実

第三者承継で「資質ある後継者候補」を見極める「6つの視点」

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第9回】第三者承継で「資質ある後継者候補」を見極める「6つの視点」

「借金が多い会社は、後継者が見つからない」は誤解【第4の事業承継スキーム】

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第8回】「借金が多い会社は、後継者が見つからない」は誤解【第4の事業承継スキーム】

転職サイトで「経営者になりたい人」募集？中小企業オーナーの「後継者探し」最新事情

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第7回】転職サイトで「経営者になりたい人」募集？中小企業オーナーの「後継者探し」最新事情

ケニアにおけるビジネス法概要

[連載] 西村あさひニューズレター

【第42回】ケニアにおけるビジネス法概要

| 斎藤公紀,井之上旦,石田康平,五十嵐チカ

自社株を“ほとんど移転しない”…税理士が教えてくれない「第4の事業承継」のメリット

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第6回】自社株を“ほとんど移転しない”…税理士が教えてくれない「第4の事業承継」のメリット

「親族内承継も社内承継もM&Aもできない会社」の「廃業以外」の選択肢

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第5回】「親族内承継も社内承継もM&Aもできない会社」の「廃業以外」の選択肢

「会社の継ぎ方」が変わってきた…日本の事業承継「3大選択肢」をズバリ比較

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第4回】「会社の継ぎ方」が変わってきた…日本の事業承継「3大選択肢」をズバリ比較

農業と事業承継

[連載] 西村あさひニューズレター

【第41回】農業と事業承継

「退職金代わりに」と持ち逃げ…廃業を決めた会社の悲惨な実態

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第3回】「退職金代わりに」と持ち逃げ…廃業を決めた会社の悲惨な実態

中小企業経営者の子どもたち…なぜ「親の会社は継ぎたくない」と言うのか？

[連載] 統計から紐解く企業経営の実情

【第1回】中小企業経営者の子どもたち…なぜ「親の会社は継ぎたくない」と言うのか？

| THE GOLD ONLINE編集部

1000万円以上かけて廃業した会社も…「店じまい」の費用総額

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第2回】1000万円以上かけて廃業した会社も…「店じまい」の費用総額

6割が黒字会社…日本で「廃業せざるを得ない会社」のリアル

[連載] オーナー社長の最強引退術～親族内承継、社内承継、M&Aに次ぐ「第4の事業承継」

【第1回】6割が黒字会社…日本で「廃業せざるを得ない会社」のリアル

事業承継税制で納税免除…細かく定められた要件と注意点を解説

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第14回】事業承継税制で納税免除…細かく定められた要件と注意点を解説

| 税理士法人チェスター

後継者不足問題を解消…「事業承継税制」の仕組みとメリット

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第13回】後継者不足問題を解消…「事業承継税制」の仕組みとメリット

| 税理士法人チェスター

「経営者退職金」を活用した事業承継対策【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第12回】「経営者退職金」を活用した事業承継対策【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

相続発生前の「株式移転」…事業承継のコストを抑える代表的な方法【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第11回】相続発生前の「株式移転」…事業承継のコストを抑える代表的な方法【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

事業承継に必要な現金がない…税法の「特例」を利用した対処法【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第10回】事業承継に必要な現金がない…税法の「特例」を利用した対処法【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

税務当局に目を付けられる可能性も…自社株評価を下げる際の注意点【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第9回】税務当局に目を付けられる可能性も…自社株評価を下げる際の注意点【税理士が解説】

| 税理士法人チェスター

「組織再編」で自社株移転コストを抑える…会社法を活用した事業承継術【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第8回】「組織再編」で自社株移転コストを抑える…会社法を活用した事業承継術【税理士が解説】

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「収益不動産の購入」「持株会の設立」…株式移転コストを抑える事業承継術【税理士が解説】

[連載] 税理士法人が解説！オーナー社長が頭を悩ませる「事業承継」成功の秘訣

【第7回】「収益不動産の購入」「持株会の設立」…株式移転コストを抑える事業承継術【税理士が解説】

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