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相続・事業承継

経営者の最後の仕事である「事業承継」。後継者不足から廃業してしまう中小企業も少なくありません。後継者がいても、きちんと準備しなければ多額の税金が課せられたり、経営が軌道に乗らなかったりと、育て上げた会社が後継者の重荷にもなりかねません。またM&Aによってハッピーリタイアメントする選択も、成功するには支援を受けるコンサルティング会社選びから株式対策まで、入念な準備が必要です。このページでは「事業承継」についての情報をまとめています。

「腕のよさで、従業員を黙らせてきた」中小企業経営者…事業承継の相手もなく、失意の日々

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第5回】「腕のよさで、従業員を黙らせてきた」中小企業経営者…事業承継の相手もなく、失意の日々

日本の中小企業「だから後継者が決まらない」…経営者が抱える大問題

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第4回】日本の中小企業「だから後継者が決まらない」…経営者が抱える大問題

社長すら気づけなかった…日本の中小企業が秘める「スゴイ潜在能力」の見つけ方・伸ばし方

[連載] 経営者必読！中小企業「両利きの経営」の極意

【第4回】社長すら気づけなかった…日本の中小企業が秘める「スゴイ潜在能力」の見つけ方・伸ばし方

| 五藤宏史,事業承継支援コンサルティング研究会

経営者と従業員が〈同じ夢を見る〉大切さ…これからの時代を勝ち残る「両利きの経営」実践術

[連載] 経営者必読！中小企業「両利きの経営」の極意

【第3回】経営者と従業員が〈同じ夢を見る〉大切さ…これからの時代を勝ち残る「両利きの経営」実践術

| 工藤敦子,事業承継支援コンサルティング研究会

日本の中小企業「後継者が決まらない」納得の理由…全従業員がイエスマン、社長に熱意なし、そもそも譲る気なし

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第3回】日本の中小企業「後継者が決まらない」納得の理由…全従業員がイエスマン、社長に熱意なし、そもそも譲る気なし

【中小企業の事業承継】自社株の分散を回避し、財産の権利だけ子に移転する方法

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第11回】【中小企業の事業承継】自社株の分散を回避し、財産の権利だけ子に移転する方法

【中小企業の勝ち残り戦略】新規事業開拓の成功率を高める〈3つの視点〉とはなにか？

[連載] 経営者必読！中小企業「両利きの経営」の極意

【第2回】【中小企業の勝ち残り戦略】新規事業開拓の成功率を高める〈3つの視点〉とはなにか？

| 五藤宏史,事業承継支援コンサルティング研究会

日本には優れた中小企業が多いのに…「後継者不在」の問題が頻発するワケ

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第2回】日本には優れた中小企業が多いのに…「後継者不在」の問題が頻発するワケ

中小企業の生命力を高め、寿命を飛躍的に伸ばす〈両利きの経営〉とはなにか？

[連載] 経営者必読！中小企業「両利きの経営」の極意

【第1回】中小企業の生命力を高め、寿命を飛躍的に伸ばす〈両利きの経営〉とはなにか？

| 五藤宏史,事業承継支援コンサルティング研究会

一部の富裕層で話題となった「小規模M&A」の仕組みとは？

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第25回】一部の富裕層で話題となった「小規模M&A」の仕組みとは？

「経営交代すらできない…」中小企業経営者たちの高齢化が、日本経済にもたらす大問題

[連載] 一般社員を1年で後継者に成長させる人材育成術

【第1回】「経営交代すらできない…」中小企業経営者たちの高齢化が、日本経済にもたらす大問題

【中小企業の事業承継】自社株の承継に有効な信託の使い方

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第10回】【中小企業の事業承継】自社株の承継に有効な信託の使い方

急増するM&Aマッチングサイト…金融機関が果たすべき役割

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第24回】急増するM&Aマッチングサイト…金融機関が果たすべき役割

【中小企業の事業承継】信託を活用した「自社株承継」の方法

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第9回】【中小企業の事業承継】信託を活用した「自社株承継」の方法

平均売却額500万円…個人も参入する小規模M&A活発化の裏側

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第23回】平均売却額500万円…個人も参入する小規模M&A活発化の裏側

スモールM&A市場が活況！「M&Aプラットフォーム」の実力

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第22回】スモールM&A市場が活況！「M&Aプラットフォーム」の実力

「自社株のすべてを後継者へ」…遺言作成後の経営者に、必ずやっておいてほしいこと【中小企業の事業承継】

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第8回】「自社株のすべてを後継者へ」…遺言作成後の経営者に、必ずやっておいてほしいこと【中小企業の事業承継】

表明保証とは？M&Aと表明保証保険の役割をわかりやすく解説

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第21回】表明保証とは？M&Aと表明保証保険の役割をわかりやすく解説

M&Aする目的は？買収金額で折り合えない経営者が続出のワケ

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第20回】M&Aする目的は？買収金額で折り合えない経営者が続出のワケ

M&A仲介会社を活用するメリット、デメリット、選び方の基本

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第19回】M&A仲介会社を活用するメリット、デメリット、選び方の基本

【中小企業の事業承継】社長が〈承継者に自社株を相続させる〉メリットと課題

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第7回】【中小企業の事業承継】社長が〈承継者に自社株を相続させる〉メリットと課題

M&Aで企業を成長させる…低迷日本の復活の決め手になるか？

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第18回】M&Aで企業を成長させる…低迷日本の復活の決め手になるか？

「事業承継」M&Aが急増？そのメリット・デメリットを解説

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第17回】「事業承継」M&Aが急増？そのメリット・デメリットを解説

【中小企業の事業承継】社長が後継者に〈自社株を一括で贈与する〉メリットと課題

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第6回】【中小企業の事業承継】社長が後継者に〈自社株を一括で贈与する〉メリットと課題

跡継ぎがいない「社外承継」を成功させる後継者探し4ポイント

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第16回】跡継ぎがいない「社外承継」を成功させる後継者探し4ポイント

社外の優秀な人材を選ぶ「社外承継」のメリット・デメリット

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第15回】社外の優秀な人材を選ぶ「社外承継」のメリット・デメリット

【中小企業の事業承継】社長の生前に〈承継者に自社株を贈与する〉メリットと課題

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第5回】【中小企業の事業承継】社長の生前に〈承継者に自社株を贈与する〉メリットと課題

後継者が資金不足で株式を引き継げない？その解決策と注意点

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第14回】後継者が資金不足で株式を引き継げない？その解決策と注意点

【中小企業経営者】納得の事業承継スキーム…「自社株を承継者に売る」方法

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第4回】【中小企業経営者】納得の事業承継スキーム…「自社株を承継者に売る」方法

従業員への事業承継…なぜ社内承継は親族承継より難しいのか

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第13回】従業員への事業承継…なぜ社内承継は親族承継より難しいのか

中小企業の事業承継成功に必要な「資金対策」の重要ポイント

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第12回】中小企業の事業承継成功に必要な「資金対策」の重要ポイント

中小企業経営者の「納得の事業承継」を実現する〈株の渡し方〉3つの方法

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第3回】中小企業経営者の「納得の事業承継」を実現する〈株の渡し方〉3つの方法

自社株がバラバラに？事業承継で株式分散を防止する8つの方法

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第11回】自社株がバラバラに？事業承継で株式分散を防止する8つの方法

自社株式の贈与・相続税がゼロに？事業承継税制の活用方法は

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第10回】自社株式の贈与・相続税がゼロに？事業承継税制の活用方法は

なぜ後継社長を決めたら親族、従業員、取引先へ根回しすべきか

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第9回】なぜ後継社長を決めたら親族、従業員、取引先へ根回しすべきか

【中小企業経営者】「納得の事業承継」を目指す〈事業承継完了計画書〉作成のススメ

[連載] 株の渡し方で結果が決まる！中小企業「事業承継」の進め方

【第2回】【中小企業経営者】「納得の事業承継」を目指す〈事業承継完了計画書〉作成のススメ

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