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相続・事業承継

経営者の最後の仕事である「事業承継」。後継者不足から廃業してしまう中小企業も少なくありません。後継者がいても、きちんと準備しなければ多額の税金が課せられたり、経営が軌道に乗らなかったりと、育て上げた会社が後継者の重荷にもなりかねません。またM&Aによってハッピーリタイアメントする選択も、成功するには支援を受けるコンサルティング会社選びから株式対策まで、入念な準備が必要です。このページでは「事業承継」についての情報をまとめています。

社長平均年齢「63.6歳」で過去最高も…“承継も廃業もできない”中小企業経営者の八方塞がり【公認会計士が解説】

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第42回】社長平均年齢「63.6歳」で過去最高も…“承継も廃業もできない”中小企業経営者の八方塞がり【公認会計士が解説】 | 岸田康雄

2025年の飲食M&A、過去最多を記録…「戦略的売却」が前年超え、市場再編進む

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第9回】2025年の飲食M&A、過去最多を記録…「戦略的売却」が前年超え、市場再編進む | 日高広太郎

なぜ2025年に大幅増？飲食業界M&Aが「過去最多」ペース…「高市景気」期待も追い風か

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第8回】なぜ2025年に大幅増？飲食業界M&Aが「過去最多」ペース…「高市景気」期待も追い風か | 日高広太郎

その会社、本当に買収して大丈夫？…M&A成功の鍵、「ビジネス・デュー・ディリジェンス」で企業の真価を見抜く【公認会計士が解説】

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第32回】その会社、本当に買収して大丈夫？…M&A成功の鍵、「ビジネス・デュー・ディリジェンス」で企業の真価を見抜く【公認会計士が解説】 | 岸田康雄

一筋縄ではいかない日本の事業承継──事業・経営者・資産の三位一体で考える支援のポイント【公認会計士が解説】

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第31回】一筋縄ではいかない日本の事業承継──事業・経営者・資産の三位一体で考える支援のポイント【公認会計士が解説】 | 岸田康雄

事業承継税制の特例措置に「2027年の崖」迫る――日商が切望する「恒久化」、税制改正大綱への反映はあるか

[連載] THE GOLD ONLINE編集部発の最新ニュース

事業承継税制の特例措置に「2027年の崖」迫る――日商が切望する「恒久化」、税制改正大綱への反映はあるか | THE GOLD ONLINE編集部（ニュース取材班）

補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第30回】補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】 | 岸田康雄

「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第29回】「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】 | 岸田康雄

延長なしと政府明記。相続税100％猶予「事業承継税制の特例」、2027年末の完全終了に備える一手

[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない事業承継の疑問

【第5回】延長なしと政府明記。相続税100％猶予「事業承継税制の特例」、2027年末の完全終了に備える一手 | 川原大典

銀行とM&A仲介の連携案件で留意すべき点。契約前に確認したい「隠れたリスク」の正体

[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない事業承継の疑問

【第4回】銀行とM&A仲介の連携案件で留意すべき点。契約前に確認したい「隠れたリスク」の正体 | 川原大典

銀行提案に潜む事業承継のコスト。持株会社スキームが未来の企業成長に与えうる影響

[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない事業承継の疑問

【第3回】銀行提案に潜む事業承継のコスト。持株会社スキームが未来の企業成長に与えうる影響 | 川原大典

事業承継の思わぬ落とし穴。同じ自社株が「5億円」と「30億円」になる評価額の仕組み

[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない事業承継の疑問

【第2回】事業承継の思わぬ落とし穴。同じ自社株が「5億円」と「30億円」になる評価額の仕組み | 川原大典

事業承継で生じやすい「思考のバイアス」——銀行・税理士の提案を検討し、経営者が注意すべきポイント

[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない事業承継の疑問

【第1回】事業承継で生じやすい「思考のバイアス」——銀行・税理士の提案を検討し、経営者が注意すべきポイント | 川原大典

飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第7回】飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由 | 日高広太郎

「感情的なつながり」失うきっかけとなる＜事業継承＞中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】

[連載] M＆A支援業務による会計事務所の成長戦略

【第1回】「感情的なつながり」失うきっかけとなる＜事業継承＞中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】 | 上夷聡史

「70歳で退職？　無理よ」子へ会社を継承し、退職金を数千万円受け取るはずが…社長の決断を覆した“妻の一言”【税理士・社労士が解説】

[連載] 入るお金が「億単位」で変わる！社長の資産を着実に築くノウハウ

【第9回】「70歳で退職？　無理よ」子へ会社を継承し、退職金を数千万円受け取るはずが…社長の決断を覆した“妻の一言”【税理士・社労士が解説】 | 清野宏之,萩原京二

国内企業の“後継者不在による倒産”が過去最多を更新…企業存続のカギを握る「事業承継」のコツ【経営コンサルタントの助言】

[連載] 未来に経営を繋ぐ“事業承継”

【第12回】国内企業の“後継者不在による倒産”が過去最多を更新…企業存続のカギを握る「事業承継」のコツ【経営コンサルタントの助言】 | 槇本康範

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[連載] 未来に経営を繋ぐ“事業承継”

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社員の高齢化が進むなか…企業のガバナンス機能を高める「内部監査」に期待が高まるワケ【経営コンサルタントが解説】

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【第8回】社員の高齢化が進むなか…企業のガバナンス機能を高める「内部監査」に期待が高まるワケ【経営コンサルタントが解説】 | 阿部和也

社員に「圧倒的な当事者意識」を生む効果も…事業承継の新たなスタイルとして脚光を浴びる「MBO・MEBO」という手法【経営コンサルタントが解説】

[連載] 未来に経営を繋ぐ“事業承継”

【第7回】社員に「圧倒的な当事者意識」を生む効果も…事業承継の新たなスタイルとして脚光を浴びる「MBO・MEBO」という手法【経営コンサルタントが解説】 | 鈴村幸宏

親族以外への事業承継で、後継者の負担軽減に有効な〈生命保険〉の活用だが…知られざる「落とし穴」に要注意【CFPの助言】

[連載] お金のプロが教える、経営者・個人向け「資産形成」お役立ち情報

【第4回】親族以外への事業承継で、後継者の負担軽減に有効な〈生命保険〉の活用だが…知られざる「落とし穴」に要注意【CFPの助言】 | 中山国秀

全国330万社の中小企業…その4割が「倒産予備軍」という驚愕の事実

[連載] 統計から紐解く企業経営の実情

全国330万社の中小企業…その4割が「倒産予備軍」という驚愕の事実 | THE GOLD ONLINE編集部

単なる「資金調達」の手段ではない…事業承継×企業成長を叶える可能性を秘めた“IPO（新規株式公開）”という選択肢【経営コンサルタントが解説】

[連載] 未来に経営を繋ぐ“事業承継”

【第6回】単なる「資金調達」の手段ではない…事業承継×企業成長を叶える可能性を秘めた“IPO（新規株式公開）”という選択肢【経営コンサルタントが解説】 | 大西靖彦

事業承継で後継者が「親族」の場合、〈相続税〉〈贈与税〉の納税が必須だが…負担軽減のために、必ず知っておきたい〈生命保険〉の活用方法【CFPが解説】

[連載] お金のプロが教える、経営者・個人向け「資産形成」お役立ち情報

【第3回】事業承継で後継者が「親族」の場合、〈相続税〉〈贈与税〉の納税が必須だが…負担軽減のために、必ず知っておきたい〈生命保険〉の活用方法【CFPが解説】 | 中山国秀

誰かいい人いませんか…人手不足に悩む〈解体業・30代社長〉有望な応募者に歓喜も「不採用を決断した」納得の理由

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【第7回】誰かいい人いませんか…人手不足に悩む〈解体業・30代社長〉有望な応募者に歓喜も「不採用を決断した」納得の理由 | 角田博,剱持琢磨

“消えゆく地元なじみの飲食店”後継ぎがいない高齢店主に救世主…常連客「この味を残したい。継がせてくれ」の急展開【弁護士が解説】

[連載] 弁護士検索メディア『ココナラ法律相談』に寄せられた法律に関する疑問を、弁護士が徹底解説

【第126回】“消えゆく地元なじみの飲食店”後継ぎがいない高齢店主に救世主…常連客「この味を残したい。継がせてくれ」の急展開【弁護士が解説】 | 松尾裕介,ココナラ法律相談

近年、「ホールディングス化する企業」が中小大手を問わず増えているワケ【経営コンサルタントが解説】

[連載] 未来に経営を繋ぐ“事業承継”

【第5回】近年、「ホールディングス化する企業」が中小大手を問わず増えているワケ【経営コンサルタントが解説】 | 中須悟

「ずっと会いたいと思っていた」10年ぶりに連絡の元夫に不信感、シンママ経営者が知る「醜い企み」

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【第7回】「ずっと会いたいと思っていた」10年ぶりに連絡の元夫に不信感、シンママ経営者が知る「醜い企み」 | 角田博,剱持琢磨

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