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訪問診療クリニックの医師や看護師・事務スタッフの〈給与・残業代を決める指針〉【開業医が解説】

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第11回】訪問診療クリニックの医師や看護師・事務スタッフの〈給与・残業代を決める指針〉【開業医が解説】 | 野末睦

成功できない経営者の「7つの考え方」…年商億超え企業に共通する“7つの特徴”とは【経営コンサルタントが解説】

[連載] 〈社長必見〉年商1億・10億・30億を叶える！1.5万人をサポートしてきた経営コンサルタントが解説

【第1回】成功できない経営者の「7つの考え方」…年商億超え企業に共通する“7つの特徴”とは【経営コンサルタントが解説】 | 水野加津人

人生の最期は自宅で迎えたい…ニーズが高まる＜在宅診療＞を支える現場の工夫

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第10回】人生の最期は自宅で迎えたい…ニーズが高まる＜在宅診療＞を支える現場の工夫 | 野末睦

クリニックの名前はどのように決める？開業立地の選定ポイントは？

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第9回】クリニックの名前はどのように決める？開業立地の選定ポイントは？ | 野末睦

クリニックの開業構想…どの地域にクリニックを開業するか、思い入れの土地で開業する意味とは

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第8回】クリニックの開業構想…どの地域にクリニックを開業するか、思い入れの土地で開業する意味とは | 野末睦

在宅診療それとも施設診療？クリニック開業構想…何に重きを置いたコンセプトを手がけるべきか

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第7回】在宅診療それとも施設診療？クリニック開業構想…何に重きを置いたコンセプトを手がけるべきか | 野末睦

クリニック開業の初期段階…まずは「コンセプト」づくりを考える、クリニックの3つの分類とは

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第6回】クリニック開業の初期段階…まずは「コンセプト」づくりを考える、クリニックの3つの分類とは | 野末睦

終わりなき価格競争から「地獄のスパイラル」に陥るケースも…戦略的に経営課題を解決するための「3C分析」とは【経営コンサルタントが解説】

[連載] 親族経営の落とし穴

【第2回】終わりなき価格競争から「地獄のスパイラル」に陥るケースも…戦略的に経営課題を解決するための「3C分析」とは【経営コンサルタントが解説】 | 石原尚幸

「ネットに晒すぞ」脅迫に発展するケースも。在宅診療クリニックに“クレーム”が入る2大要因

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第5回】「ネットに晒すぞ」脅迫に発展するケースも。在宅診療クリニックに“クレーム”が入る2大要因 | 野末睦

「高齢者施設の終末期医療は、回転が速いから効率的に稼げる」コスパを重視したクリニックの大量淘汰が予想されるワケ

ドクター向け

[連載] 在宅診療医が教える、サスティナブルな経営を見込んだ開業のステップ

【第3回】「高齢者施設の終末期医療は、回転が速いから効率的に稼げる」コスパを重視したクリニックの大量淘汰が予想されるワケ | 野末睦

二流は18時から会食を始めるが…一流のビジネスマンが「乾杯をする時間」

[連載] 貧弱企業の社長がニッチ市場の世界一になったワケ

【第5回】二流は18時から会食を始めるが…一流のビジネスマンが「乾杯をする時間」 | 福山克義

採用面接「あなたは運がいいですか？」←採用を〈見送られる人〉の答え【経営者が解説】

[連載] 貧弱企業の社長がニッチ市場の世界一になったワケ

【第4回】採用面接「あなたは運がいいですか？」←採用を〈見送られる人〉の答え【経営者が解説】 | 福山克義

令和は、1万円の商品を「1万2千円」で売っても販売個数が増える理由

[連載] 貧弱企業の社長がニッチ市場の世界一になったワケ

【第3回】令和は、1万円の商品を「1万2千円」で売っても販売個数が増える理由 | 福山克義

感動するほどすごい「ビジネス書」の「正体」…著者本人へ会いに行くと

[連載] 貧弱企業の社長がニッチ市場の世界一になったワケ

【第2回】感動するほどすごい「ビジネス書」の「正体」…著者本人へ会いに行くと | 福山克義

「事業計画書」がなくても、大手地銀やメガバンクから融資がひける理由【経営者が解説】

[連載] 貧弱企業の社長がニッチ市場の世界一になったワケ

【第1回】「事業計画書」がなくても、大手地銀やメガバンクから融資がひける理由【経営者が解説】 | 福山克義

ビジネスモデルはそのままに「利益1億円超え」を実現…会社が「ビジョン」を策定することの重要性【経営コンサルタントが解説】

[連載] 親族経営の落とし穴

【第1回】ビジネスモデルはそのままに「利益1億円超え」を実現…会社が「ビジョン」を策定することの重要性【経営コンサルタントが解説】 | 石原尚幸

「ロイヤル顧客」との関係構築が企業の命運を握る…新規開拓ではなく“顧客育成”が重要である理由

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第8回】「ロイヤル顧客」との関係構築が企業の命運を握る…新規開拓ではなく“顧客育成”が重要である理由 | 小父内信也

マスマーケティングだけでは勝機はない…情報の溢れかえる“超競争環境”の現代で「選ばれる企業」になるには

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第7回】マスマーケティングだけでは勝機はない…情報の溢れかえる“超競争環境”の現代で「選ばれる企業」になるには | 小父内信也

人口減少・競争激化への対応力が企業の生存戦略の鍵…これからの時代は「顧客中心の経営が必須」と断言できる理由

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第6回】人口減少・競争激化への対応力が企業の生存戦略の鍵…これからの時代は「顧客中心の経営が必須」と断言できる理由 | 小父内信也

中小企業経営者、必見！「小規模企業共済」を活用した事業リスク＆税金対策【税理士の解説】

[連載] 「小規模企業共済」を活用した事業リスク＆税金対策

独立行政法人中小企業基盤整備機構

中小企業経営者、必見！「小規模企業共済」を活用した事業リスク＆税金対策【税理士の解説】 | 辻哲弥

顧客の声を取り入れてリニューアルした商品が〈売上60％増〉を達成！宮崎発の自然食品通販「タマチャンショップ」のコミュニティ活用術【対談】

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第5回】顧客の声を取り入れてリニューアルした商品が〈売上60％増〉を達成！宮崎発の自然食品通販「タマチャンショップ」のコミュニティ活用術【対談】 | 小父内信也

「コミュニティ」を通してオンラインとオフラインを融合…ホームセンター〈カインズ〉が目指す「DIY」の未来のカタチ【対談】

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第4回】「コミュニティ」を通してオンラインとオフラインを融合…ホームセンター〈カインズ〉が目指す「DIY」の未来のカタチ【対談】 | 小父内信也

人材確保のため給与を上げる→人件費高騰で「倒産の危機」につながることも…そうなる前にやるべき「3つの対策」【経営コンサルタントが解説】

[連載] 日本の中小企業を元気に！熟練のコンサルタントが経営のツボをアドバイス

【第5回】人材確保のため給与を上げる→人件費高騰で「倒産の危機」につながることも…そうなる前にやるべき「3つの対策」【経営コンサルタントが解説】 | 石原尚幸

生活者と直接つながることで新たなサービスや体験価値を共創していく…コミュニティ活用の先駆者「花王」が目指す先とは【対談】

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第3回】生活者と直接つながることで新たなサービスや体験価値を共創していく…コミュニティ活用の先駆者「花王」が目指す先とは【対談】 | 小父内信也

「新だし開発プロジェクト」で販売数が激増！ブランドの“本質的な価値”を探りながらサービスに還元する、すかいらーくグループのコミュニティ活用術【対談】

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第2回】「新だし開発プロジェクト」で販売数が激増！ブランドの“本質的な価値”を探りながらサービスに還元する、すかいらーくグループのコミュニティ活用術【対談】 | 小父内信也

安全性の訴求で〈新規顧客獲得〉と〈顧客のロイヤル化〉を推進する「SUBARU」のコミュニティ活用術【対談】

[連載] 「コミュニティドリブン」でビジネスの壁を突破

【第1回】安全性の訴求で〈新規顧客獲得〉と〈顧客のロイヤル化〉を推進する「SUBARU」のコミュニティ活用術【対談】 | 小父内信也

搾取ビジネスに騙されない！決断を急がず「相手のバックボーン」をしっかり調べよう

[連載] 搾取ビジネスに騙されないための情報

【第5回】搾取ビジネスに騙されない！決断を急がず「相手のバックボーン」をしっかり調べよう | 服部真和

搾取ビジネスのエビデンスにも罠がある！民泊騒動に見る「あおりの構造」を紐解く

[連載] 搾取ビジネスに騙されないための情報

【第4回】搾取ビジネスのエビデンスにも罠がある！民泊騒動に見る「あおりの構造」を紐解く | 服部真和

名刺一枚から搾取ビジネスを見抜く！相手の肩書、行政、キャッシュポイントに注目

[連載] 搾取ビジネスに騙されないための情報

【第3回】名刺一枚から搾取ビジネスを見抜く！相手の肩書、行政、キャッシュポイントに注目 | 服部真和

まるで教祖と信者！「搾取ビジネス」のハリボテに惑わされないようにする方法

[連載] 搾取ビジネスに騙されないための情報

【第2回】まるで教祖と信者！「搾取ビジネス」のハリボテに惑わされないようにする方法 | 服部真和

融資担当「銀行員」は企業の決算書のどこを見ているのか。経営者が見落としがちなポイント【経営コンサルタントが解説】

[連載] 日本の中小企業を元気に！熟練のコンサルタントが経営のツボをアドバイス

【第4回】融資担当「銀行員」は企業の決算書のどこを見ているのか。経営者が見落としがちなポイント【経営コンサルタントが解説】 | 石原尚幸

搾取ビジネスに要注意！近年の主戦場である「ネット広告、セミナー、SNS」の主な特徴

[連載] 搾取ビジネスに騙されないための情報

【第1回】搾取ビジネスに要注意！近年の主戦場である「ネット広告、セミナー、SNS」の主な特徴 | 服部真和

老後の幸福度を左右するのは「デジタルの壁」!? 日本の高齢者は“世界一”賢くてお金持ちと言えるワケ【原田曜平×和田秀樹】

[連載] 『「シニア」でくくるな！　"壁"は年齢ではなくデジタル』

【第4回】老後の幸福度を左右するのは「デジタルの壁」!? 日本の高齢者は“世界一”賢くてお金持ちと言えるワケ【原田曜平×和田秀樹】 | 原田曜平

団塊の世代に続き「しらけ世代」「新人類世代」「バブル世代」が高齢者市場に参入…令和は高齢者マーケティングの〈黄金期〉と言えるワケ

[連載] 『「シニア」でくくるな！　"壁"は年齢ではなくデジタル』

【第3回】団塊の世代に続き「しらけ世代」「新人類世代」「バブル世代」が高齢者市場に参入…令和は高齢者マーケティングの〈黄金期〉と言えるワケ | 原田曜平

【話題の広告】お～いオオタニサン！伊藤園の〈大谷翔平×『お～いお茶』プロモーション戦略〉の“仕掛け”を徹底分析

[連載] ファンをつくる、トレンドをつくるPR戦略

【第5回】【話題の広告】お～いオオタニサン！伊藤園の〈大谷翔平×『お～いお茶』プロモーション戦略〉の“仕掛け”を徹底分析 | 江里洋平

「ルイ・ヴィトン」の大株主である筆者の友人の億万長者が「ルイ・ヴィトンのバッグ」をもたないワケ【「本物のお金持ち」の習慣】

[連載] なぜかいつもビジネスが成功している「億万長者」の習慣

【第7回】「ルイ・ヴィトン」の大株主である筆者の友人の億万長者が「ルイ・ヴィトンのバッグ」をもたないワケ【「本物のお金持ち」の習慣】 | 嶋村吉洋

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