多くの経営者は事業計画書（経営計画書）を書いて、事前に綿密な計画を立てることに力を入れています。しかし、事業計画書がなくても経営が順調に運ぶ企業もあって……。本記事では、福山克義氏の著書『真剣にふざける 痛快に起業する「革命思考」』を一部抜粋・再編集し、企業経営を成功させるコツを解説します。
多くの経営者は、事業計画や経営計画を立てることに力を入れている。経営塾などでも、必ず経営計画書を作ることを教えられる。しかし、私はそれに反対の立場である。
私自身、20年ほど前にビジネス塾に入り経営計画書の作り方について研修を受けたことがある。しかし私はその作成が非常に苦手で、講師からは作った計画書をボロクソに言われたものだ。一方、経営計画書を素晴らしく上手に作れる人もたくさんいた。
しかし、計画書作成が上手だからといって、その人の経営がうまくいっているとは限らない。先日、その経営塾時代に知り合った経営計画書の作成が得意な人と、十数年ぶりに再会した。相変わらず素晴らしい計画書を作っていたが、肝心の業績を聞いてみるとズタボロ。一方、経営計画書作成を一切しない私の会社は絶好調。
このように、計画書と実際のパフォーマンスの間に大きな差があるケースは決して珍しくない。
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連載貧弱企業の社長がニッチ市場の世界一になったワケ
※ 本連載は、福山克義氏の著書の『真剣にふざける 痛快に起業する「革命思考」』（幻冬舎メディアコンサルティング）の一部を抜粋・再編集したものです
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