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日本で“エンジニアを爆買い”する中国企業…奪われる「優秀な人材」、日本企業が与えられない「活躍の場」
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第9回】日本で“エンジニアを爆買い”する中国企業…奪われる「優秀な人材」、日本企業が与えられない「活躍の場」 | 湯 進
「ホンダ」希望退職、「日産」工場閉鎖…中国市場で“総崩れ”の日本車メーカー。最後の砦「トヨタ」も例外ではない苦境
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第8回】「ホンダ」希望退職、「日産」工場閉鎖…中国市場で“総崩れ”の日本車メーカー。最後の砦「トヨタ」も例外ではない苦境 | 湯 進
破格の年俸3200万円の「天才少年」がわずか15カ月で開発…中国IT大手が“リスク覚悟”で市場に投入する「永遠の未完成車」の正体
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第7回】破格の年俸3200万円の「天才少年」がわずか15カ月で開発…中国IT大手が“リスク覚悟”で市場に投入する「永遠の未完成車」の正体 | 湯 進
「禁輸140社」米国の規制強化で“覚醒”した中国半導体…官民総出で挑む、自動車産業〈脱・海外依存〉
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第6回】「禁輸140社」米国の規制強化で“覚醒”した中国半導体…官民総出で挑む、自動車産業〈脱・海外依存〉 | 湯 進
中国政府による“メーカー選別”の始まり…2026年の中国自動車、生き残りをかけた「ホワイトリスト入り」のボーダーライン
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第5回】中国政府による“メーカー選別”の始まり…2026年の中国自動車、生き残りをかけた「ホワイトリスト入り」のボーダーライン | 湯 進
トヨタを猛追するBYD、2030年には販売台数「1000万台」で並ぶ?…日本の“絶対王者”が揺らぐ可能性
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第4回】トヨタを猛追するBYD、2030年には販売台数「1000万台」で並ぶ?…日本の“絶対王者”が揺らぐ可能性 | 湯 進
〈カローラより約100万円安い〉衝撃価格。中国自動車市場を価格破壊した“激安PHV”が2026年日本上陸…「もう競争力を維持できない」日系メーカーの悲鳴
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第3回】〈カローラより約100万円安い〉衝撃価格。中国自動車市場を価格破壊した“激安PHV”が2026年日本上陸…「もう競争力を維持できない」日系メーカーの悲鳴 | 湯 進
毎年50万人のエリートが中国に「Uターン帰国」…彼らが、米国の高給よりも“母国での起業”を選ぶ理由【中国・AI国家戦略】
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第2回】毎年50万人のエリートが中国に「Uターン帰国」…彼らが、米国の高給よりも“母国での起業”を選ぶ理由【中国・AI国家戦略】 | 湯 進
自動車覇権は日本から中国へ…「中国車」が関税を回避し、世界の勢力図を塗り替える「恐るべき戦略」
テクノロジー
[連載] 電動化を追い風に爆発的成長を遂げた「中国自動車産業」…産業エコノミストが市場の舞台裏を解説
【第1回】自動車覇権は日本から中国へ…「中国車」が関税を回避し、世界の勢力図を塗り替える「恐るべき戦略」 | 湯 進
「とりあえずAI」が招くDXの悲劇。成功企業が必ず問う〈ビジネス価値〉という本質
テクノロジー
[連載] 経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント
【第5回】「とりあえずAI」が招くDXの悲劇。成功企業が必ず問う〈ビジネス価値〉という本質 | 大野 聖一
IT人材の市場価値を最大化する新常識。「ITコンサルタント」へのキャリア戦略
テクノロジー
[連載] 経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント
【第4回】IT人材の市場価値を最大化する新常識。「ITコンサルタント」へのキャリア戦略 | 大野 聖一
なぜ大規模システム刷新は頓挫したのか。一流ITコンサルが明かす「失敗から学ぶ」組織の成長法則
テクノロジー
[連載] 経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント
【第3回】なぜ大規模システム刷新は頓挫したのか。一流ITコンサルが明かす「失敗から学ぶ」組織の成長法則 | 大野 聖一
なぜ企業のAI導入は失敗するのか。成功請負人「ITコンサルタント」の仕事術
テクノロジー
[連載] 経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント
【第2回】なぜ企業のAI導入は失敗するのか。成功請負人「ITコンサルタント」の仕事術 | 大野 聖一
Netflix、Amazonに学ぶデータ経営。意思決定スピードを劇的に上げる新常識
テクノロジー
[連載] 経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント
【第1回】Netflix、Amazonに学ぶデータ経営。意思決定スピードを劇的に上げる新常識 | 大野 聖一
なぜ日本の「半導体」産業は衰退の一途をたどったのか――半導体チップの「セキュリティ技術」で再起をかけるべき理由【ICシステムセキュリティ協会代表理事が提言】
テクノロジー
[連載] ハードウエアセキュリティ IoT機器をサイバー攻撃から守る
【第5回】なぜ日本の「半導体」産業は衰退の一途をたどったのか――半導体チップの「セキュリティ技術」で再起をかけるべき理由【ICシステムセキュリティ協会代表理事が提言】 | 植村 泰佳
日本は「FAX」で、韓国は「スマホ」に接続したlot機器で挑んだ、2020年“パンデミック”情報戦<90年代に登場してから約20年…“lot技術”が普及するまで>
テクノロジー
[連載] ハードウエアセキュリティ IoT機器をサイバー攻撃から守る
【第1回】日本は「FAX」で、韓国は「スマホ」に接続したlot機器で挑んだ、2020年“パンデミック”情報戦<90年代に登場してから約20年…“lot技術”が普及するまで> | 植村 泰佳
日本人の新築志向、建物より土地に価値…独自文化の需要に加え、不動産投資が新たなカードに〈耐久性調査〉のニーズが拡大。VRや3Dで課題解決を急ぐ【専門家が解説】
工場建設
[連載] 改訂版 老朽化対策の決定版 構造物耐久性調査読本
【第5回】日本人の新築志向、建物より土地に価値…独自文化の需要に加え、不動産投資が新たなカードに〈耐久性調査〉のニーズが拡大。VRや3Dで課題解決を急ぐ【専門家が解説】 | 角田賢明
深刻な人手不足に苦しむ建築業界。ロボットやAI技術の導入で、革新をもたらせるか【専門家が解説】
工場建設
[連載] 改訂版 老朽化対策の決定版 構造物耐久性調査読本
【第4回】深刻な人手不足に苦しむ建築業界。ロボットやAI技術の導入で、革新をもたらせるか【専門家が解説】 | 角田賢明
「IT業界のカースト制度」大手SIerが牛耳る〈多重下請け構造〉…エンジニアが正当に評価されないIT業界の実態
テクノロジー
[連載] IT業界の「多重下請け構造」に食い物にされるSEの悲鳴
【第5回】「IT業界のカースト制度」大手SIerが牛耳る〈多重下請け構造〉…エンジニアが正当に評価されないIT業界の実態 | 田中 宏明
〈泥臭い仕事〉に追われる若手SEたちの「モチベーション低下問題」を解決するために、IT業界が今すぐやるべきこと 
テクノロジー
[連載] IT業界の「多重下請け構造」に食い物にされるSEの悲鳴
【第4回】〈泥臭い仕事〉に追われる若手SEたちの「モチベーション低下問題」を解決するために、IT業界が今すぐやるべきこと  | 田中 宏明
〈多重下請け構造〉が作り出す“時代遅れ”のシステム…真に価値のあるシステムを提供するために、IT業界がいま向き合うべき「課題」
テクノロジー
[連載] IT業界の「多重下請け構造」に食い物にされるSEの悲鳴
【第3回】〈多重下請け構造〉が作り出す“時代遅れ”のシステム…真に価値のあるシステムを提供するために、IT業界がいま向き合うべき「課題」 | 田中 宏明
多くのIT子会社が本来の目的を見失い、下請け的な存在に終始している…日本のIT業界にはびこる「歪なビジネス構造」
テクノロジー
[連載] IT業界の「多重下請け構造」に食い物にされるSEの悲鳴
【第2回】多くのIT子会社が本来の目的を見失い、下請け的な存在に終始している…日本のIT業界にはびこる「歪なビジネス構造」 | 田中 宏明
日本のIT業界が〈国際競争力〉を高めていくために、メスを入れるべき「業界特有の悪しき構造」
テクノロジー
[連載] IT業界の「多重下請け構造」に食い物にされるSEの悲鳴
【第1回】日本のIT業界が〈国際競争力〉を高めていくために、メスを入れるべき「業界特有の悪しき構造」 | 田中 宏明
〈ChatGPT〉で英単語の「定着率」を劇的に高める“2つの活用法”【専門家が解説】
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第10回】〈ChatGPT〉で英単語の「定着率」を劇的に高める“2つの活用法”【専門家が解説】 | 谷口恵子
ネイティブに近い表現を習得できる!〈ChatGPT〉で英語力を劇的に上げる活用法とは【専門家が解説】
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第9回】ネイティブに近い表現を習得できる!〈ChatGPT〉で英語力を劇的に上げる活用法とは【専門家が解説】 | 谷口恵子
“超優秀な単語帳”はChatGPTで手に入る!?…<ジャンル><語源>に絞って英単語を効率的に学ぶ「ChatGPT」の活用法
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第8回】“超優秀な単語帳”はChatGPTで手に入る!?…<ジャンル><語源>に絞って英単語を効率的に学ぶ「ChatGPT」の活用法 | 谷口恵子
リコー「高精度日本語LLM」で業務効率化・価値創造を支援…独自AI技術の先に描く未来
テクノロジー
[連載] リコージャパン「仕事のAI」が切り拓く業務の新境地 リコージャパン株式会社
【第2回】リコー「高精度日本語LLM」で業務効率化・価値創造を支援…独自AI技術の先に描く未来 | 梅津 良昭
シチュエーション別にロールプレイが可能…英会話を効率的に学ぶ「ChatGPT」の活用法
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第7回】シチュエーション別にロールプレイが可能…英会話を効率的に学ぶ「ChatGPT」の活用法 | 谷口恵子
「第二次世界大戦の原因は?」⇒ChatGPT、しれっと〈トンデモ回答〉を生成
テクノロジー
[連載] 生成AI時代 あなたの価値が上がる仕事
【最終回】「第二次世界大戦の原因は?」⇒ChatGPT、しれっと〈トンデモ回答〉を生成 | 田中 道昭
これが生成AIクオリティ…チャットGPTに「1月の季語で俳句を作って」⇒出力された“10文字”
テクノロジー
[連載] 生成AI時代 あなたの価値が上がる仕事
【第3回】これが生成AIクオリティ…チャットGPTに「1月の季語で俳句を作って」⇒出力された“10文字” | 田中 道昭
入国審査やオンライン会議…“無限”に教えてくれる英語の会話例「ChatGPT」を最大限に活用する方法
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第6回】入国審査やオンライン会議…“無限”に教えてくれる英語の会話例「ChatGPT」を最大限に活用する方法 | 谷口恵子
「1日3タイトルまで」…Amazonが急遽、“KDP本”の「出版制限」を始めたワケ
テクノロジー
[連載] 生成AI時代 あなたの価値が上がる仕事
【第2回】「1日3タイトルまで」…Amazonが急遽、“KDP本”の「出版制限」を始めたワケ | 田中 道昭
もっとネイティブのような表現を使いたい!...ChatGPTから学ぶ「自然な英語の言いまわし」
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第5回】もっとネイティブのような表現を使いたい!...ChatGPTから学ぶ「自然な英語の言いまわし」 | 谷口恵子
生成AI登場でプログラマーは「大量失業」時代へ…それでも生き残れる“たった2種類”のプログラマーとは【立教大学ビジネススクール教授が解説】
テクノロジー
[連載] 生成AI時代 あなたの価値が上がる仕事
【第1回】生成AI登場でプログラマーは「大量失業」時代へ…それでも生き残れる“たった2種類”のプログラマーとは【立教大学ビジネススクール教授が解説】 | 田中 道昭
ミスの指摘はChatGPTにおまかせ!ChatGPTとの会話のなかで自然に正しい英語を学ぶ方法
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第4回】ミスの指摘はChatGPTにおまかせ!ChatGPTとの会話のなかで自然に正しい英語を学ぶ方法 | 谷口恵子
「英単語や表現がわからない…」英語学習の不安や悩みを解決するChatGPT活用法【専門家が解説】
テクノロジー
[連載] ChatGPTを利用して英語学習を10倍効率化!
【第3回】「英単語や表現がわからない…」英語学習の不安や悩みを解決するChatGPT活用法【専門家が解説】 | 谷口恵子
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