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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

M&Aの対象として「債務超過」の会社をどう考えるか?
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
M&Aの対象として「債務超過」の会社をどう考えるか? | 齋藤 由紀夫
既に5,000社超え…日系企業のタイ進出 中小の強みとは?
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
既に5,000社超え…日系企業のタイ進出 中小の強みとは? | 齋藤 由紀夫
M&Aで成功している投資家が「時間」を大切にする理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第34回】M&Aで成功している投資家が「時間」を大切にする理由 | 齋藤 由紀夫
大廃業時代の救世主…スモールM&Aとは何か?
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
大廃業時代の救世主…スモールM&Aとは何か? | 齋藤 由紀夫
スモールM&Aの「資金調達」にはどんな手段があるのか?
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
スモールM&Aの「資金調達」にはどんな手段があるのか? | 齋藤 由紀夫
なぜ売却? M&A「売り案件」のウラにある様々な事情
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
なぜ売却? M&A「売り案件」のウラにある様々な事情 | 齋藤 由紀夫
会社の売買をサポートする「M&Aアドバイザー」の役割とは?
M&A
[連載] 会社の売買を成功に導く「M&Aアドバイザー」との付き合い方
【第1回】会社の売買をサポートする「M&Aアドバイザー」の役割とは? | 大原 達朗
「中小零細の優良企業」をM&Aで買い取るメリット
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
「中小零細の優良企業」をM&Aで買い取るメリット | 齋藤 由紀夫
サラリーマンが「スモールM&A」を活用して起業するメリット
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
サラリーマンが「スモールM&A」を活用して起業するメリット | 齋藤 由紀夫
会社設立から数年で売却 増加する中小企業M&Aの実態とは?
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
会社設立から数年で売却 増加する中小企業M&Aの実態とは? | 齋藤 由紀夫
オーナー社長が「会社をやめられない」深刻な理由
M&A
[連載] 事業承継デザイナー&司法書士が教える「社長のやめ方」
【第1回】オーナー社長が「会社をやめられない」深刻な理由 | 奥村 聡
M&Aの失敗事例に見る「買ってはいけない」企業とは?
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
M&Aの失敗事例に見る「買ってはいけない」企業とは? | 齋藤 由紀夫
後継者不足の「お寺」を救う!? M&Aの意外な活用例
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
後継者不足の「お寺」を救う!? M&Aの意外な活用例 | 齋藤 由紀夫
不動産投資家がいま「スモールM&A」に注目する理由
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
不動産投資家がいま「スモールM&A」に注目する理由 | 齋藤 由紀夫
著名なビジネス法則に当てはめて検証…「M&A成功」の秘訣
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第33回】著名なビジネス法則に当てはめて検証…「M&A成功」の秘訣 | 齋藤 由紀夫
後継者不在の企業を「よそ者」が救う!? M&Aによる事業承継
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
後継者不在の企業を「よそ者」が救う!? M&Aによる事業承継 | 齋藤 由紀夫
スモールM&A  投資家として成功するための条件とは?
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
スモールM&A 投資家として成功するための条件とは? | 齋藤 由紀夫
起業の手段として「スモールM&A」が注目される理由
M&A
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
起業の手段として「スモールM&A」が注目される理由 | 齋藤 由紀夫
中小企業の多角化戦略としての「M&A」活用をどう考えるか?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第32回】中小企業の多角化戦略としての「M&A」活用をどう考えるか? | 齋藤 由紀夫
合弁方式のM&A・・・中小企業が活用する際の留意点は?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第31回】合弁方式のM&A・・・中小企業が活用する際の留意点は? | 齋藤 由紀夫
親族外事業承継(M&A)における「経営統合」の手続き②
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第105回】親族外事業承継(M&A)における「経営統合」の手続き② | 岸田 康雄
親族外事業承継(M&A)における「経営統合」の手続き①
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第104回】親族外事業承継(M&A)における「経営統合」の手続き① | 岸田 康雄
親族外承継(M&A)・・・信頼性の高い事業計画を作成するには?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第103回】親族外承継(M&A)・・・信頼性の高い事業計画を作成するには? | 岸田 康雄
親族外承継(M&A)・・・自社の「事業価値」をどう評価する?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第102回】親族外承継(M&A)・・・自社の「事業価値」をどう評価する? | 岸田 康雄
親族外事業承継(M&A)における「基本条件」の交渉術
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第101回】親族外事業承継(M&A)における「基本条件」の交渉術 | 岸田 康雄
親族外承継(M&A)・・・買い手候補へ情報開示をどう進めるか?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第100回】親族外承継(M&A)・・・買い手候補へ情報開示をどう進めるか? | 岸田 康雄
親族外事業承継・・・買い手候補を見つけ出す方法とは?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第99回】親族外事業承継・・・買い手候補を見つけ出す方法とは? | 岸田 康雄
第三者承継の実務…専門家によるコーディネートの重要性
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第98回】第三者承継の実務…専門家によるコーディネートの重要性 | 岸田 康雄
会社の売却…買い手に「事業価値」を正しく評価させるには?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第97回】会社の売却…買い手に「事業価値」を正しく評価させるには? | 岸田 康雄
親族外承継(M&A)・・・買い手との経営統合の進め方②
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第96回】親族外承継(M&A)・・・買い手との経営統合の進め方② | 岸田 康雄
親族外承継(M&A)・・・買い手との経営統合の進め方①
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第95回】親族外承継(M&A)・・・買い手との経営統合の進め方① | 岸田 康雄
親族外承継(M&A)後・・・新経営体制をどう整備するか?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第94回】親族外承継(M&A)後・・・新経営体制をどう整備するか? | 岸田 康雄
会社の売却・・・社長の「引継期間とその間の報酬」の目安とは?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第93回】会社の売却・・・社長の「引継期間とその間の報酬」の目安とは? | 岸田 康雄
M&A投資家として売手やアドバイザーから信頼を得るには?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第30回】M&A投資家として売手やアドバイザーから信頼を得るには? | 齋藤 由紀夫
親族外事業承継・・・経営を引き継ぐ際の3つのパターンとは?
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第92回】親族外事業承継・・・経営を引き継ぐ際の3つのパターンとは? | 岸田 康雄
親族外承継(M&A)・・・「所得税の申告書」作成のポイント
M&A
[連載] 中小企業経営者のための「親族外」事業承継の進め方
【第91回】親族外承継(M&A)・・・「所得税の申告書」作成のポイント | 岸田 康雄

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