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ヒットメーカー秋元康氏に学ぶ「驚き」創出の極意
認識転換の最初の扉を開くのは、「驚き」です。これまで見えていた世界を一瞬で違う角度から見せ、人の心を動かす。その「からくり」を最も巧みに操ってきた人物の一人が、稀代のヒットメーカー秋元康氏だと筆者は考えています。
秋元氏は自身の発想法を語る際に、「予定調和を壊す」という言葉をしばしば用います。実はこの言葉こそ、認識転換の本質を端的に表しています。
予定調和とは、物事があらかじめ決められた流れに従って進み、想定される結末がそのまま実現することを指します。ドイツの哲学者ライプニッツの形而上学的根本原理の一つとして紹介され、転じて日常では、「予想どおりの展開」「お決まりのパターン」を意味します。多くの人が無意識に前提としている当たり前の構造。それを壊すことで初めて、「驚き」は生まれます。
2000年代前半、アイドル業界にはまさに強固な予定調和が存在していました。
―――アイドルは完成された存在である
―――選ばれたごく少数の国民的存在である
―――テレビを中心に人気を獲得する
―――ファンとの距離は遠く、憧れの対象である
こうした構図は長年、誰も疑わない常識でした。
しかし、秋元氏が生み出したAKB48は、その構造を根本から覆しました。ある意味、未完成ともいえる少女たちの成長をストーリー化し、メンバーを大人数にすることで常に変化が生まれる仕組みを設計。専用劇場を拠点に「会いに行けるアイドル」という新概念を提示しました。さらに、ファン投票や握手会など、応援によってメンバーの活躍を左右できる参加型モデルを導入したのです。
この構想の着想源となったのが、秋元氏が注目した東京・下北沢の小劇場文化だったといいます。
小さな空間で役者と観客の距離が近く、観客は成長を見守る感覚で何度も足を運びます。完成度よりも努力や伸びしろに心を動かされる。秋元氏は、この小劇場の構造をアイドルというまったく異なる領域に大胆に転用することで、「プロの完成形」から「未完成な魅力」へと視点を転換したのです。
完成されたパフォーマンスを見せるエンターテインメントから、成長に共感し、応援するエンターテインメントへと、体験の意味が大きく転換しました。AKB48の成功は、単なるヒット企画ではなく、アイドルという概念そのものを再定義した認識転換の実例といえます。
秋元氏のアプローチが教えてくれるのは、「予定調和を壊す」とは奇をてらうことではないという点です。むしろ、当たり前を疑い、誰もが見過ごしている価値を掘り起こすこと――それが、心を動かす「驚き」を生み出すための第一歩なのです。
