掲載記事
[連載]新刊ブックガイド
- 『事業承継の経営学 企業はいかに後継者を育成するか』 2019/09/17
[連載]円滑な世代交代を実現――事業承継の要諦
- 【第1回】 事業承継において「世代間の対立」が起こる理由 2016/11/08
- 【第2回】 経営者のタイプから考える「事業承継を成功に導くプロセス」 2016/11/15
- 【第3回】 先代経営者の意識が後継者の育成・選抜に与える影響 2016/11/22
- 【第4回】 後継者への権限委譲と「自らの引き際」をどう考えるか? 2016/11/29
- 【第5回】 事業承継後、先代経営者に求められる役割とは? 2016/12/06
- 【第6回】 「ファミリービジネス」で承継問題が発生しやすい理由 2016/12/13
- 【第7回】 ファミリービジネスの「成長プロセス」に着目した事業承継対策 2016/12/20
- 【第8回】 人生のライフサイクルと事業承継 2016/12/27
- 【第9回】 世代継承性の観点から見る「老舗企業の事業承継」 2017/01/10
- 【第10回】 事業承継における「後継者の意識付け」をどう考えるか? 2017/01/17
- 【第11回】 事業承継における後継者の「キャリア設計」をどう考えるか? 2017/01/24
- 【第12回】 後継者の他社修行――事業承継にもたらす効果とは? 2017/01/31
- 【第13回】 家業に入社した後継者の育成・・・「初期の仕事経験」の重要性 2017/02/07
- 【第14回】 仕事と親子 ファミリービジネスで悩ましい二重の関係性 2017/02/14
- 【第15回】 ファミリービジネスを第三者として支える「番頭」の役割 2017/02/21
- 【第16回】 ファミリービジネスの後継者育成における「番頭の役割」 2017/02/28
- 【第17回】 ファミリービジネスの後継者が持つ「生得的地位」とは? 2017/03/07
- 【第18回】 「獲得的地位」も求められるファミリービジネスの後継者 2017/03/14
- 【第19回】 ファミリービジネスの事業承継における「利害関係者」との接し方 2017/03/21
- 【第20回】 ファミリービジネスの後継者と先代経営幹部の関係をどうする? 2017/03/28
- 【第21回】 後継者への「特別な処遇」が事業承継にもたらす影響 2017/04/04
- 【第22回】 後継者の能動的行動を促す「従業員との関係」とは? 2017/04/11
- 【第23回】 後継者に「重要な取引先」を円滑に引き継ぐには? 2017/04/18
- 【第24回】 取引銀行と築いた「信頼関係」…後継者に引き継ぐには? 2017/04/25
- 【第25回】 事業承継の観点から見る、企業の「所有」と「経営」の問題 2017/05/02
- 【第26回】 事業承継においても課題となる「企業と地域社会の関係」 2017/05/09
- 【第27回】 ファミリービジネスの後継者に求められる地域創生の役割 2017/05/16
- 【第28回】 企業家研究の観点から見たファミリービジネスの後継者とは? 2017/05/23
- 【第29回】 先代から引き継ぐ経営資源が後継者に与える影響とは? 2017/05/30
- 【第30回】 経営資源が制約される「後継者」が克服すべき課題 2017/06/06
- 【第31回】 新旧両世代による「経営資源のマネジメント」の重要性 2017/06/13
- 【第32回】 ファミリービジネスの後継者に求めたい「事業機会の認識」とは? 2017/06/20
- 【第33回】 企業家活動の継承で重要となる「事業ドメイン」の設定 2017/06/27
- 【第34回】 後継者による「事業ドメインの再定義」の効果と影響 2017/07/04
- 【第35回】 差別化戦略から考えるファミリービジネスの事業承継 2017/07/11
- 【第36回】 製品・市場マトリックスから見た後継者の課題とは? 2017/07/18
- 【第37回】 長寿のファミリー企業における「製品戦略」の課題 2017/07/25
- 【第38回】 長寿のファミリー企業における「新製品開発」の留意点 2017/08/01
- 【第39回】 新製品開発がファミリー企業の事業承継に及ぼす影響 2017/08/08
- 【第40回】 ファミリー企業における「ブランド」の機能と効果 2017/08/15
- 【第41回】 老舗企業の伝統的製品における「ブランド拡張戦略」 2017/08/22
- 【第42回】 円滑な事業承継にも繋がる「地域ブランドの育成」 2017/08/29
- 【第43回】 ファミリー企業の「技術」が事業承継に与える影響 2017/09/06
- 【第44回】 経営環境の変化と技術の進歩…老舗企業はどう対応すべきか? 2017/09/12
- 【第45回】 中小ファミリー企業による「産業集積」の概要とメリット 2017/09/19
- 【第46回】 「特定企業への依存」を解消する契機としたい事業承継 2017/09/26
- 【第47回】 中小ファミリー企業が「長期的な収益性」を高めるには? 2017/10/03
- 【第48回】 事業承継における世代間の「情報の非対称性」の問題 2017/10/10
- 【第49回】 先代の「レガシー」によって後継者が抱える課題とは? 2017/10/17
- 【第50回】 外部取引先と後継者の関係強化から生まれるメリットとは? 2017/10/24
[連載]気鋭のファミリービジネス研究者が解説…コロナ禍に見出す「事業承継」のチャンス
- 【第1回】 コロナ禍と中小企業…変化=承継チャンスと捉える経営者の決断 2020/06/01
人気記事ランキング
1
2
「何かあれば息子が来られる。でも普段は二人きり」〈年金月33万円・貯蓄5,000万円〉70代夫婦、戸建てを手放して選んだ“ちょうどいい距離”
3
「温泉旅行すら行けないなんて」…積み重ねた貯蓄は〈5,600万円〉の68歳主婦。潤沢な老後資金を貯めたはずが「馬鹿だった」肩を落とす理由
4
「必要ない人は来ないでほしい」…〈年金月15万円・82歳〉病院の“常連おばあちゃん”に向けられた20代会社員の本音。それでも通い続ける理由
5
「親だからって甘えすぎよ」〈年金月13万円・68歳母〉帰省した40歳長男に告げた「もう実家には泊めない」
1
「必要ない人は来ないでほしい」…〈年金月15万円・82歳〉病院の“常連おばあちゃん”に向けられた20代会社員の本音。それでも通い続ける理由
2
「ばぁば、もう行かないね」〈年金月22万円・貯蓄1,600万円〉74歳女性…援助を断って初めて気づいた“家族との距離”
3
「温泉旅行すら行けないなんて」…積み重ねた貯蓄は〈5,600万円〉の68歳主婦。潤沢な老後資金を貯めたはずが「馬鹿だった」肩を落とす理由
4
「母さん、そんなに怒ること?」〈月収49万円・38歳長男〉帰省最終日に突きつけられた“絶縁宣言”のワケ
5
退職祝いの温泉旅行を終えて帰宅すると…〈年金月25万円・65歳夫婦〉自宅で待っていた85歳母の「今日からここに住ませて」に絶句
1
「必要ない人は来ないでほしい」…〈年金月15万円・82歳〉病院の“常連おばあちゃん”に向けられた20代会社員の本音。それでも通い続ける理由
2
「ばぁば、もう行かないね」〈年金月22万円・貯蓄1,600万円〉74歳女性…援助を断って初めて気づいた“家族との距離”
3
「寂しい。でも、もう追いかけません」〈年金月22万円・貯蓄1,500万円〉74歳女性、孫との距離から学んだこと
4
「今年は来なくていいよ」76歳実家の母がポツリ。毎年約12万円・新幹線の争奪戦も“親孝行”のはずが…〈お盆の帰省〉が消えた夏
5
「戸建てには戻れません」〈年金月32万円・貯蓄4,800万円〉70代夫婦、都心タワマンへの住み替えで叶えた“気楽な老後”
メルマガ会員登録者の
ご案内
メルマガ会員限定記事をお読みいただける他、新着記事の一覧をメールで配信。カメハメハ倶楽部主催の各種セミナー案内等、知的武装をし、行動するための情報を厳選してお届けします。
メルマガ登録会員向けセミナーの一覧
- 08/09 海外移住で圧倒的節税!海外金融機関の活用法 ~どんな人が海外移住で節税のメリットを享受できるのか~
- 08/09 15年連続で日本人のロングステイ希望NO.1の国 「マレーシア不動産」投資の魅力
- 08/12 金融資産1億円以上の方のための 「本来あるべき資産運用」
- 08/14 資産規模5億円以上の方のための 「資産管理会社」のつくり方・つかい方<第1回/総論>
- 08/14 資産規模5億円以上の方のための 「資産管理会社」のつくり方・つかい方<第2回/自社株編>
- 08/14 資産規模5億円以上の方のための 「資産管理会社」のつくり方・つかい方<第3回/不動産編>
- 08/14 資産規模5億円以上の方のための 「資産管理会社」のつくり方・つかい方<第4回/金融資産編>
- 08/14 【オーナー経営者の相続・事業承継トラブル】 「自社株」と「遺留分」の致命的なリスクと 弁護士と作る”会社を守る盾”
- 08/14 税務調査に要注意! 「相続対策」のための「生前贈与」の基礎知識と活用法
- 08/14 認知症対策には絶対的な効果! 金融資産家のための「民事信託」を活用した資産承継方法
- 会員向けセミナーの一覧