『事業承継の経営学 企業はいかに後継者を育成するか』
落合 康裕
出版社名:白桃書房
発行年月:2018年2月
日本企業の大多数を占めるファミリービジネスは、世界では地域経済への貢献などに誇りや自覚を持っている企業と見なされることが多く、アジア諸国からは日本の事例を学びに来る人々がいる。
しかしファミリービジネスは事業承継が複雑で、どのようにこれを進めてよいかわからないという声がよく上がる。
本書は事業承継をめぐる課題について、著者のこれまでの研究に基づく老舗企業の事例、また、幻冬舎ゴールドオンラインの連載をベースに読みやすくまとめた一冊。
【もくじ】
はじめに
第1章 事業承継とは何か
第2章 現経営者の役割と課題
第3章 後継者の当事者意識と独自性の育成
第4章 先代経営者と後継者の関係性
第5章 利害関係者と後継者の関係性
第6章 経営戦略と次世代組織の構築
第7章 後継者の企業家行動とガバナンス
おわりに
掲載記事
[連載]気鋭のファミリービジネス研究者が解説…コロナ禍に見出す「事業承継」のチャンス
- 【第1回】 コロナ禍と中小企業…変化=承継チャンスと捉える経営者の決断 2020/06/01
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