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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

赤字会社の経営者がきれいさっぱりに廃業する方法とは?
M&A
[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法
【第1回】赤字会社の経営者がきれいさっぱりに廃業する方法とは? | 山田 尚武
株式譲渡、事業譲渡・・・M&Aの6つのパターンとは?
M&A
[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法
【第1回】株式譲渡、事業譲渡・・・M&Aの6つのパターンとは? | 岡本 雄三
社長業の集大成「M&A」でハッピー・リタイアメントを実現
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第44回】社長業の集大成「M&A」でハッピー・リタイアメントを実現 | GTAC
「セルサイド・デュー・ディリジェンス」の重要性とは?
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第43回】「セルサイド・デュー・ディリジェンス」の重要性とは? | GTAC
M&Aを選ぶ場合、いつ売却を決定すべきか?
M&A
[連載] 企業オーナーのための「事業承継」完全マニュアル
【第5回】M&Aを選ぶ場合、いつ売却を決定すべきか? | 岸田 康雄
事業承継(M&A)の相談先として「銀行」をどう考えるか?
事業承継
[連載] 企業オーナーのための「事業承継」完全マニュアル
【第4回】事業承継(M&A)の相談先として「銀行」をどう考えるか? | 岸田 康雄
オーナー経営者は事業承継を誰に相談すべきか?
事業承継
[連載] 企業オーナーのための「事業承継」完全マニュアル
【第3回】オーナー経営者は事業承継を誰に相談すべきか? | 岸田 康雄
事業承継では「個人財産」と「企業経営」を同時に考える
事業承継
[連載] 企業オーナーのための「事業承継」完全マニュアル
【第2回】事業承継では「個人財産」と「企業経営」を同時に考える | 岸田 康雄
売ったあとのことも視野に入れて M&Aに向き合う
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第42回】売ったあとのことも視野に入れて M&Aに向き合う | GTAC
売却後の「自身の待遇」について考える
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第41回】売却後の「自身の待遇」について考える | GTAC
最終契約後、従業員や取引先への 説明をどうするか
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第40回】最終契約後、従業員や取引先への 説明をどうするか | GTAC
最終契約と従業員の扱いへの注意点
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第39回】最終契約と従業員の扱いへの注意点 | GTAC
上場企業とのM&Aでは デューデリジェンスも厳しい
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第38回】上場企業とのM&Aでは デューデリジェンスも厳しい | GTAC
デューデリジェンスを乗り切るための準備
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第37回】デューデリジェンスを乗り切るための準備 | GTAC
売買金額低下のリスクになりうるケース
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第36回】売買金額低下のリスクになりうるケース | GTAC
基本合意から最終契約までのプロセスとは
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第35回】基本合意から最終契約までのプロセスとは | GTAC
駆け引きに溺れるのは百害あって一利なし
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第34回】駆け引きに溺れるのは百害あって一利なし | GTAC
相手の交渉の余地を見極めて金額の想定を
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第33回】相手の交渉の余地を見極めて金額の想定を | GTAC
金額交渉は先手で「誠意」を見せること
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第32回】金額交渉は先手で「誠意」を見せること | GTAC
アドバイザーに活躍してもらうための社長の心得
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第31回】アドバイザーに活躍してもらうための社長の心得 | GTAC
交渉力の飛躍的アップにつなげる アドバイザーの活用法
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第30回】交渉力の飛躍的アップにつなげる アドバイザーの活用法 | GTAC
落としどころはアドバイザーと協力しながら 見極めること
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第29回】落としどころはアドバイザーと協力しながら 見極めること | GTAC
自サイドの「落としどころ」は 明確にしておくこと
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第28回】自サイドの「落としどころ」は 明確にしておくこと | GTAC
「秘密厳守」の範囲はどのように考えるべきか
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第27回】「秘密厳守」の範囲はどのように考えるべきか | GTAC
秘密保持契約と情報漏えいの防止
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第26回】秘密保持契約と情報漏えいの防止 | GTAC
アドバイザーの初動時の注意点
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第25回】アドバイザーの初動時の注意点 | GTAC
アドバイザーへの報酬とその種類
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第24回】アドバイザーへの報酬とその種類 | GTAC
「マネーゲーム」のような感覚を持つ 買い手は避けること
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第23回】「マネーゲーム」のような感覚を持つ 買い手は避けること | GTAC
「よい買い手」と「あまり好ましくない買い手」 とがある
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第22回】「よい買い手」と「あまり好ましくない買い手」 とがある | GTAC
諸問題がクローズアップされないうちなら 高く売れる
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第21回】諸問題がクローズアップされないうちなら 高く売れる |
売れる時期を見通すための秘訣
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第19回】売れる時期を見通すための秘訣 | GTAC
時機を逃すと売れるものも売れない
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第18回】時機を逃すと売れるものも売れない | GTAC
業界の人気、周辺情報にも留意する
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第17回】業界の人気、周辺情報にも留意する | GTAC
会社売却の準備はいつから行うべきか
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第16回】会社売却の準備はいつから行うべきか |
必ずチェックしておきたい、事業内容の 関連法令遵守
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第15回】必ずチェックしておきたい、事業内容の 関連法令遵守 | GTAC
価値の動きやすい資産や不良資産は きっちり整理しておく
M&A
[連載] オーナー社長のための会社の売り方
【第14回】価値の動きやすい資産や不良資産は きっちり整理しておく | GTAC

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