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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

買収予定が譲渡に!?　方針が一転した医療法人のM&A事例

[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル

【第3回】買収予定が譲渡に!?　方針が一転した医療法人のM&A事例　 | 谷口慎太郎

病院から「介護老人保健施設」を切り離して成功したM&A事例

[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル

【第2回】病院から「介護老人保健施設」を切り離して成功したM&A事例 | 谷口慎太郎

資金問題と後継者不在を解決――専門医療機関のM&A事例

[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル

【第1回】資金問題と後継者不在を解決――専門医療機関のM&A事例 | 谷口慎太郎

新卒が採用できない――環境悪化を察知した会社売却の事例

[連載] 業界再編時代のM&Aで成功するための鉄則

【最終回】新卒が採用できない――環境悪化を察知した会社売却の事例 | 渡部恒郎

業界再編時代のM&A――会社売却を成功させる鉄則

[連載] 業界再編時代のM&Aで成功するための鉄則

【第2回】業界再編時代のM&A――会社売却を成功させる鉄則 | 渡部恒郎

業界のリーダーになれるか？――｢業界再編｣時代の経営者の役割

[連載] 業界再編時代のM&Aで成功するための鉄則

【第1回】業界のリーダーになれるか？――｢業界再編｣時代の経営者の役割 | 渡部恒郎

M&A最大のリスクとなる交渉前の「情報漏洩」

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第19回】M&A最大のリスクとなる交渉前の「情報漏洩」 | 浅岡和彦

M&Aのパートナーとなる「アドバイザー」の条件

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第18回】M&Aのパートナーとなる「アドバイザー」の条件 | 浅岡和彦

製造業のM&Aで「のれん代」には期待ができない理由

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第17回】製造業のM&Aで「のれん代」には期待ができない理由 | 浅岡和彦

「アフターM&A」で最も重要となる相続税対策

[連載] ハッピーリタイアを実現する「三方よし」のM&A

【第3回】「アフターM&A」で最も重要となる相続税対策 | 岡本雄三

M&Aの成否に関わる｢会社と従業員の利害調整｣

[連載] ハッピーリタイアを実現する「三方よし」のM&A

【第2回】M&Aの成否に関わる｢会社と従業員の利害調整｣ | 岡本雄三

M&Aで陥りやすい「五つの落とし穴」

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【最終回】M&Aで陥りやすい「五つの落とし穴」 | 齋藤伸市

M&Aでは「経済合理性」を何よりも重視すべき理由

[連載] ハッピーリタイアを実現する「三方よし」のM&A

【第1回】M&Aでは「経済合理性」を何よりも重視すべき理由 | 岡本雄三

会社の売却で重要となる「従業員への配慮」をどうするか？

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第8回】会社の売却で重要となる「従業員への配慮」をどうするか？ | 齋藤伸市

アドバイザーの尽力によって迅速なM&Aが実現した事例

[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A

【最終回】アドバイザーの尽力によって迅速なM&Aが実現した事例 | 佐々木敦也

デジタルデータの消去を｢死後事務委任契約｣に含める理由

[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策

【第18回】デジタルデータの消去を｢死後事務委任契約｣に含める理由 | 佐野明彦

他業種とのマッチングに成功した製造業M&Aの事例

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第16回】他業種とのマッチングに成功した製造業M&Aの事例 | 浅岡和彦

社長が急逝･･･残された家族と社員はどうする？

[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A

【第7回】社長が急逝･･･残された家族と社員はどうする？ | 佐々木敦也

自分の死後、存在を隠したい「デジタルデータ」を処分する方法

[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策

【第17回】自分の死後、存在を隠したい「デジタルデータ」を処分する方法 | 佐野明彦

「事業の拡大志向」から生まれたM&Aの高値売却事例

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第15回】「事業の拡大志向」から生まれたM&Aの高値売却事例 | 浅岡和彦

M&Aを見越した事業提携を経て「企業売却」に成功した事例

[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A

【第6回】M&Aを見越した事業提携を経て「企業売却」に成功した事例 | 佐々木敦也

自社の売却を相談する「M&Aアドバイザー」の選び方

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第7回】自社の売却を相談する「M&Aアドバイザー」の選び方 | 齋藤伸市

家族に知られたくない「プライベートな品物」を処分する方法

[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策

【第16回】家族に知られたくない「プライベートな品物」を処分する方法 | 佐野明彦

｢営業の柱」を失った会社がM&Aで蘇った事例

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第14回】｢営業の柱」を失った会社がM&Aで蘇った事例 | 浅岡和彦

M&A交渉時の相談相手｢アドバイザー｣と｢仲介会社｣の違い

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第6回】M&A交渉時の相談相手｢アドバイザー｣と｢仲介会社｣の違い | 齋藤伸市

M&Aの会社売却代金にかかる税金を軽減する方法

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第5回】M&Aの会社売却代金にかかる税金を軽減する方法 | 齋藤伸市

堅実な経営を続ける食品卸売業のM&A事例

[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A

【第5回】堅実な経営を続ける食品卸売業のM&A事例 | 佐々木敦也

「決算書が整っていない会社」がM&Aで売れない理由

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第4回】「決算書が整っていない会社」がM&Aで売れない理由 | 齋藤伸市

会社を高く売るために「財務会計」の整理が重要な理由

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第3回】会社を高く売るために「財務会計」の整理が重要な理由 | 齋藤伸市

役員や従業員が会社の株式を買い取る「MBO」「EBO」の概要

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第2回】役員や従業員が会社の株式を買い取る「MBO」「EBO」の概要 | 齋藤伸市

売上5億円に対して4億円の借金――M&Aで売却できた事例

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第13回】売上5億円に対して4億円の借金――M&Aで売却できた事例 | 浅岡和彦

中小企業のM&Aで使われる代表的な三つの手法とは？

[連載] 従業員も安心できる会社の「高値売却」テクニック

【第1回】中小企業のM&Aで使われる代表的な三つの手法とは？ | 齋藤伸市

主要社員の退職で「事業譲渡の計画」が頓挫した事例

[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A

【第4回】主要社員の退職で「事業譲渡の計画」が頓挫した事例 | 佐々木敦也

M&A実現後の「個人資産の管理」や「相続対策」の進め方

[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法

【最終回】M&A実現後の「個人資産の管理」や「相続対策」の進め方 | 畠嘉伸

できる限り生前に処理しておきたい訴訟などのトラブル

[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策

【第15回】できる限り生前に処理しておきたい訴訟などのトラブル | 佐野明彦

倒産寸前の会社が「M&A」で救われた事例

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第12回】倒産寸前の会社が「M&A」で救われた事例 | 浅岡和彦

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