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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

〈M&Aトラブル〉株式、一体誰から買えばいいのか?…買主との交渉中にしばしば発覚する「名義株主と実質株主の不一致」という大問題【M&A弁護士が解説】
M&A
[連載] 中小企業M&Aトラブル最前線――M&A弁護士が教える、経営者が知っておきたい「予防」と「対応」
【第2回】〈M&Aトラブル〉株式、一体誰から買えばいいのか?…買主との交渉中にしばしば発覚する「名義株主と実質株主の不一致」という大問題【M&A弁護士が解説】 | 土屋 勝裕
なぜ経済産業省は「中小企業のM&A」にこだわるのか?…その背景にある、日本人の給与が長年上がらない「根本原因」【公認会計士が解説】
M&A
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第43回】なぜ経済産業省は「中小企業のM&A」にこだわるのか?…その背景にある、日本人の給与が長年上がらない「根本原因」【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
2025年の飲食M&A、過去最多を記録…「戦略的売却」が前年超え、市場再編進む
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第9回】2025年の飲食M&A、過去最多を記録…「戦略的売却」が前年超え、市場再編進む | 日高 広太郎
中小企業M&Aを食い物にする買収スキームの現実…ルシアン事件に見る制度の盲点【M&A弁護士が解説】
M&A
[連載] 中小企業M&Aトラブル最前線――M&A弁護士が教える、経営者が知っておきたい「予防」と「対応」
【第1回】中小企業M&Aを食い物にする買収スキームの現実…ルシアン事件に見る制度の盲点【M&A弁護士が解説】 | 土屋 勝裕
なぜ2025年に大幅増? 飲食業界M&Aが「過去最多」ペース…「高市景気」期待も追い風か
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第8回】なぜ2025年に大幅増? 飲食業界M&Aが「過去最多」ペース…「高市景気」期待も追い風か | 日高 広太郎
補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】
M&A
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第30回】補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】
M&A
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第29回】「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
【無料オンラインセミナー】失敗事例に学ぶ! 「事業売却」をM&A仲介に任せてはいけない!
M&A
[連載] VIPイベント情報
【無料オンラインセミナー】失敗事例に学ぶ! 「事業売却」をM&A仲介に任せてはいけない! |
飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第7回】飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由 | 日高 広太郎
前年比減少も実は活況。「2025年飲食業界M&A」に起きている不思議な現象とは?
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第6回】前年比減少も実は活況。「2025年飲食業界M&A」に起きている不思議な現象とは? | 日高 広太郎
増加をつづけるM&A「後継者不在問題」に悩む中小企業の「最適解」となるか?――「良質な“M&A仲介会社”を見極める」3つのポイント【行政書士が解説】
M&A
[連載] M&A支援業務による 会計事務所の成長戦略
【第5回】増加をつづけるM&A「後継者不在問題」に悩む中小企業の「最適解」となるか?――「良質な“M&A仲介会社”を見極める」3つのポイント【行政書士が解説】 | 上夷 聡史
「感情的なつながり」失うきっかけとなる<事業継承>中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】
事業承継
[連載] M&A支援業務による 会計事務所の成長戦略
【第1回】「感情的なつながり」失うきっかけとなる<事業継承>中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】 | 上夷 聡史
飲食店のM&A、7割が「戦略的売却」…異業種マネーが殺到するM&Aの裏側
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第5回】飲食店のM&A、7割が「戦略的売却」…異業種マネーが殺到するM&Aの裏側 | 日高 広太郎
【中小M&A】会社を売るか、事業を売るか――M&A成功の分かれ道【公認会計士が解説】
M&A
[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説!
【第135回】【中小M&A】会社を売るか、事業を売るか――M&A成功の分かれ道【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
外食産業、攻めの再編期へ…M&A高水準続くも「トランプ関税」で不透明感増す
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第4回】外食産業、攻めの再編期へ…M&A高水準続くも「トランプ関税」で不透明感増す | 日高 広太郎
【中小M&A】「引退を決断できない社長」が会社を潰す?会社を売るという選択…経営者の心に寄り添う事業承継【公認会計士が解説】
M&A
[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説!
【第134回】【中小M&A】「引退を決断できない社長」が会社を潰す?会社を売るという選択…経営者の心に寄り添う事業承継【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
M&Aの本質に迫る!?企業価値を高める本質的アプローチ【M&A成功のメカニズムを公認会計士が詳しく解説】
M&A
[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説!
【第132回】M&Aの本質に迫る!?企業価値を高める本質的アプローチ【M&A成功のメカニズムを公認会計士が詳しく解説】 | 岸田 康雄
外食業界にM&Aの波…日本KFC買収は「過去最高の1346億円」、海外ファンドが狙う“日本ブランド”の実力
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第3回】外食業界にM&Aの波…日本KFC買収は「過去最高の1346億円」、海外ファンドが狙う“日本ブランド”の実力 | 日高 広太郎
コロナ後の飲食業界、「戦略的売却が1.6倍」に急増…M&Aで進む“本業回帰”
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第2回】コロナ後の飲食業界、「戦略的売却が1.6倍」に急増…M&Aで進む“本業回帰” | 日高 広太郎
事業売却後、オーナー社長が検討すべき「相続税対策」のキホン
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第36回】事業売却後、オーナー社長が検討すべき「相続税対策」のキホン | 作田 隆吉
事業売却後、オーナー社長が「長期的かつ安定的な資産運用」を行うための必須知識
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第35回】事業売却後、オーナー社長が「長期的かつ安定的な資産運用」を行うための必須知識 | 作田 隆吉
売却対価は「全額ペイオフ対象の口座」に預けなさい…事業売却後のオーナー経営者が「やるべきこと」「やってはいけないこと」
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第34回】売却対価は「全額ペイオフ対象の口座」に預けなさい…事業売却後のオーナー経営者が「やるべきこと」「やってはいけないこと」 | 作田 隆吉
事業売却で「後悔する社長」と「充実の新生活を手に入れる社長」の分かれ目…M&A実行前に知るべき〈売却後の人生の課題〉とは
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第33回】事業売却で「後悔する社長」と「充実の新生活を手に入れる社長」の分かれ目…M&A実行前に知るべき〈売却後の人生の課題〉とは | 作田 隆吉
「M&A」活発化の条件が整った!? 世界の「M&A市場」が盛り上がりつつある理由
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第31回】「M&A」活発化の条件が整った!? 世界の「M&A市場」が盛り上がりつつある理由 | 清水 洋一郎
事業売却の“前”に知っておきたい「資産管理会社」の活用法
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第32回】事業売却の“前”に知っておきたい「資産管理会社」の活用法 | 作田 隆吉
頻発する“悪質M&A”…売り手オーナーが知るべき「トラブル回避策」とは【M&A支援のプロが解説】
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第31回】頻発する“悪質M&A”…売り手オーナーが知るべき「トラブル回避策」とは【M&A支援のプロが解説】 | 作田 隆吉
【M&A】売却対価の「手取り」を増やすには?売り手オーナー経営者が知るべき「退職金を活用した譲渡手法」
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第30回】【M&A】売却対価の「手取り」を増やすには?売り手オーナー経営者が知るべき「退職金を活用した譲渡手法」 | 作田 隆吉
【M&A】余剰現金を「譲渡対象外」とするには?売り手オーナー経営者が知るべき“譲渡手法”の工夫
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第29回】【M&A】余剰現金を「譲渡対象外」とするには?売り手オーナー経営者が知るべき“譲渡手法”の工夫 | 作田 隆吉
【M&A】「一部の事業だけ売却したい」「手元に残したい資産がある」場合の譲渡手法とは?売り手オーナー経営者が知るべき“選択肢” 
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第28回】【M&A】「一部の事業だけ売却したい」「手元に残したい資産がある」場合の譲渡手法とは?売り手オーナー経営者が知るべき“選択肢”  | 作田 隆吉
【事業売却】「税引後の売却対価」はいくら?個人・法人の「株式の譲渡所得」にかかる税金を計算
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第27回】【事業売却】「税引後の売却対価」はいくら?個人・法人の「株式の譲渡所得」にかかる税金を計算 | 作田 隆吉
最近増えている「売り手が損するM&A」…その根本原因とは【M&A支援のプロが解説】
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第26回】最近増えている「売り手が損するM&A」…その根本原因とは【M&A支援のプロが解説】 | 作田 隆吉
【M&A】表明保証で「売り手の知りうる限り…」はNG 事業売却を不利にする「最終契約書の要注意ワード」
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第25回】【M&A】表明保証で「売り手の知りうる限り…」はNG 事業売却を不利にする「最終契約書の要注意ワード」 | 作田 隆吉
【M&A】売り手の理想を目指した条件交渉は「プロセス・レターの作成」から始まる
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第24回】【M&A】売り手の理想を目指した条件交渉は「プロセス・レターの作成」から始まる | 作田 隆吉
事業売却で失敗しないための「デュー・デリジェンス(DD)」への対応【M&A支援のプロが解説】
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第23回】事業売却で失敗しないための「デュー・デリジェンス(DD)」への対応【M&A支援のプロが解説】 | 作田 隆吉
事業売却で不利にならないために、売り手オーナー経営者がやるべきこと【M&A支援のプロが解説】
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第22回】事業売却で不利にならないために、売り手オーナー経営者がやるべきこと【M&A支援のプロが解説】 | 作田 隆吉
これだけはやるな…事業売却の失敗を招く「売り手オーナー経営者のNG行為」【専門家が警鐘】
M&A
[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか ~中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策~
【第21回】これだけはやるな…事業売却の失敗を招く「売り手オーナー経営者のNG行為」【専門家が警鐘】 | 作田 隆吉
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