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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

地域密着型M&Aアドバイザーの「成約率」が高い理由
M&A
[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法
【第7回】地域密着型M&Aアドバイザーの「成約率」が高い理由 | 畠 嘉伸
デューディリジェンスの報告書をより実践的なものにする方法
M&A
[連載] M&A「デューディリジェンス」の基本的な方法と実務ポイント
【最終回】デューディリジェンスの報告書をより実践的なものにする方法 | 五島 洋,松村 直哉,濱永 健太,江崎 辰典
地方企業のM&A――地域密着のアドバイザーが有利な理由
M&A
[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法
【第6回】地方企業のM&A――地域密着のアドバイザーが有利な理由 | 畠 嘉伸
不動産の売買テクニックに学ぶM&Aの高値売却術
M&A
[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法
【第5回】不動産の売買テクニックに学ぶM&Aの高値売却術 | 畠 嘉伸
新規事業の不振でM&Aによる事業譲渡を選択した事例
M&A
[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A
【第3回】新規事業の不振でM&Aによる事業譲渡を選択した事例 | 佐々木 敦也
「両手取引」のM&Aアドバイザーに依頼するメリット
M&A
[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法
【第4回】「両手取引」のM&Aアドバイザーに依頼するメリット | 畠 嘉伸
隠しごとの証拠隠滅も可能な「死後事務委任契約」とは?
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第14回】隠しごとの証拠隠滅も可能な「死後事務委任契約」とは? | 佐野 明彦
売り手・買い手双方に大きなメリットをもたらしたM&Aの実例
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第11回】売り手・買い手双方に大きなメリットをもたらしたM&Aの実例 | 浅岡 和彦
財務、株主状況・・・M&Aのデューディリジェンスの確認事項
M&A
[連載] M&A「デューディリジェンス」の基本的な方法と実務ポイント
【第5回】財務、株主状況・・・M&Aのデューディリジェンスの確認事項 | 五島 洋,松村 直哉,濱永 健太,江崎 辰典
M&Aアドバイザーの信頼度を成約率と案件数から見極める方法
M&A
[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法
【第3回】M&Aアドバイザーの信頼度を成約率と案件数から見極める方法 | 畠 嘉伸
高値売却にこだわりすぎて失敗したM&A事例
M&A
[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A
【第2回】高値売却にこだわりすぎて失敗したM&A事例 | 佐々木 敦也
中小企業オーナーのための「M&Aアドバイザー」の選び方
M&A
[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法
【第2回】中小企業オーナーのための「M&Aアドバイザー」の選び方 | 畠 嘉伸
後継者がいない社長の選択肢「M&A」「廃業」の概要
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第13回】後継者がいない社長の選択肢「M&A」「廃業」の概要 | 佐野 明彦
高値売却に成功した中小製造業M&Aの実例
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第10回】高値売却に成功した中小製造業M&Aの実例 | 浅岡 和彦
会社を高く売るためにオーナー社長は何を準備すればよいのか?
M&A
[連載] M&Aを成功させて「豊かな老後資金」を確保する方法
【第1回】会社を高く売るためにオーナー社長は何を準備すればよいのか? | 畠 嘉伸
M&Aのデューディリジェンスの進め方と必要書類
M&A
[連載] M&A「デューディリジェンス」の基本的な方法と実務ポイント
【第4回】M&Aのデューディリジェンスの進め方と必要書類 | 五島 洋,松村 直哉,濱永 健太,江崎 辰典
繊維製造業の2代目経営者が会社売却を決めた理由
M&A
[連載] 失敗事例・成功事例で学ぶ「中小ベンチャー企業」のM&A
【第1回】繊維製造業の2代目経営者が会社売却を決めた理由 | 佐々木 敦也
実例でみる「高値売却」に成功した中小製造業のM&A
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第9回】実例でみる「高値売却」に成功した中小製造業のM&A | 浅岡 和彦
M&Aのデューディリジェンスで調査する範囲とは?
M&A
[連載] M&A「デューディリジェンス」の基本的な方法と実務ポイント
【第3回】M&Aのデューディリジェンスで調査する範囲とは? | 五島 洋,松村 直哉,濱永 健太,江崎 辰典
M&Aによる工場取得が新規工場建設より有利な理由
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第8回】M&Aによる工場取得が新規工場建設より有利な理由 | 浅岡 和彦
M&Aの買い手側がデューディリジェンスで得た情報の活用法
M&A
[連載] M&A「デューディリジェンス」の基本的な方法と実務ポイント
【第2回】M&Aの買い手側がデューディリジェンスで得た情報の活用法 | 五島 洋,松村 直哉,濱永 健太,江崎 辰典
異業種とのM&Aで得られる最大のメリットとは?
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第7回】異業種とのM&Aで得られる最大のメリットとは? | 浅岡 和彦
M&Aにおける「デューディリジェンス」の目的とは?
M&A
[連載] M&A「デューディリジェンス」の基本的な方法と実務ポイント
【第1回】M&Aにおける「デューディリジェンス」の目的とは? | 五島 洋,松村 直哉,濱永 健太,江崎 辰典
中小企業のM&Aで「投資ファンド」が買い手候補になる理由
M&A
[連載] 中小ベンチャー企業経営者のための「会社(事業)の売り方」
【最終回】中小企業のM&Aで「投資ファンド」が買い手候補になる理由 | 佐々木 敦也
製造業のM&A――売却成功の決め手は「技術力」と「人材」
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第6回】製造業のM&A――売却成功の決め手は「技術力」と「人材」 | 浅岡 和彦
会社(事業)売却を成功に導く6つのポイント
M&A
[連載] 中小ベンチャー企業経営者のための「会社(事業)の売り方」
【第9回】会社(事業)売却を成功に導く6つのポイント | 佐々木 敦也
M&Aで買い手候補が少ない場合の「対象企業」の増やし方
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第5回】M&Aで買い手候補が少ない場合の「対象企業」の増やし方 | 浅岡 和彦
会社(事業)の売却価格を引き上げるための資料準備
M&A
[連載] 中小ベンチャー企業経営者のための「会社(事業)の売り方」
【第8回】会社(事業)の売却価格を引き上げるための資料準備 | 佐々木 敦也
同業界・隣接業界にいる同一業種でM&Aを行うメリットとは?
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第4回】同業界・隣接業界にいる同一業種でM&Aを行うメリットとは? | 浅岡 和彦
M&A交渉で重要となる「売り手のインセンティブ」とは?
M&A
[連載] 中小ベンチャー企業経営者のための「会社(事業)の売り方」
【第7回】M&A交渉で重要となる「売り手のインセンティブ」とは? | 佐々木 敦也
隣接業種でM&Aを行うメリット・デメリットとは?
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第3回】隣接業種でM&Aを行うメリット・デメリットとは? | 浅岡 和彦
M&Aによる会社(事業)売却のメリット・デメリットとは?
M&A
[連載] 中小ベンチャー企業経営者のための「会社(事業)の売り方」
【第6回】M&Aによる会社(事業)売却のメリット・デメリットとは? | 佐々木 敦也
会社の事業承継策としてM&Aを選択するメリットとは?
事業承継
[連載] 事業承継の悩みを解決する「M&A」という選択肢
【最終回】会社の事業承継策としてM&Aを選択するメリットとは? | GTAC
業績が振るわない中小製造業を高値で売却するコツとは?
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第2回】業績が振るわない中小製造業を高値で売却するコツとは? | 浅岡 和彦
会社の高値売却を実現する「売り時」のタイミングとは?
M&A
[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法
【第12回】会社の高値売却を実現する「売り時」のタイミングとは? | 渡部 恒郎
M&Aにおいて「会社を高値で売る」ためのポイントとは?
M&A
[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法
【第11回】M&Aにおいて「会社を高値で売る」ためのポイントとは? | 渡部 恒郎

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