中西宏一

昭和42年石川県金沢市生まれ。法政大学文学部卒業。地元大手商社の営業部長、大手コンサルティングファームで金沢支社長を務めた後、平成20年にk・コンサルティングオフィスを個人開業。平成27年法人化。建設業界の業績改善に大きな強みを持つコンサルタントとして、ゼネコン、工務店、設備会社など多数の顧問先の経営改善に取り組んできた。社員全員と面談を行うなど、顧客に深く入り込むコンサルティングを強みとし、顧問企業の90％以上は2年以内に業績が大幅改善するという圧倒的な実績を残す。2年で利益が80倍になった例もある。

書籍

『粗利「だけ」見ろ　儲かる会社が決して曲げないシンプルなルール』

中西宏一

売上を見てはいけない！経営改善の真髄をわかりやすく解説。東京オリンピックに向け、建設業や不動産業などの好景気が報じられています。また飲食業や運送業も繁盛しており、人手不足が深刻化する程です。しかし、好景気でありながらも、赤字経営を続ける企業は少なくありません。「売上を増やす＝利益が増える」と思いがちですが、売上ではなく、粗利だけに集中することで社員の目標や考え方がシンプルになり、経営状態も改善すると著者は説いています。「粗利を徹底的に管理」し、「粗利を稼ぐ施策のみ常に考える」こと。本書では、粗利だけを見る経営の具体的な方法に加え、粗利を追及するための社内会議のやり方などにも触れています。粗利を中心にした経営改善のためのノウハウが凝縮された1冊です。会社を伸ばすための最もシンプルな方法を初公開！建設業、卸売業、製造業・・・経営者必読の一書！

書籍紹介

『たった1年で利益を10倍にする建設業のための経営改善バイブル』

中西宏一

ゼネコン、工務店、設備会社…etc オリンピック景気に隠れて、業界崩壊は刻一刻と近づいている。「経費削減」「リストラ」一切なしで高利益体質へと変革する経営者必読の書。劇的な経営改善のために知るべきことを網羅！

書籍紹介

掲載記事

[連載]利益を倍増させる！建設業の経営改善8ステップ

[連載]低利益体質の建設会社が克服すべき5つの課題

[連載]幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ

[連載]「粗利」を増やして企業の経営を劇的に改善する方法

中西 宏一

中西宏一