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相続・事業承継

経営者の最後の仕事である「事業承継」。後継者不足から廃業してしまう中小企業も少なくありません。後継者がいても、きちんと準備しなければ多額の税金が課せられたり、経営が軌道に乗らなかったりと、育て上げた会社が後継者の重荷にもなりかねません。またM&Aによってハッピーリタイアメントする選択も、成功するには支援を受けるコンサルティング会社選びから株式対策まで、入念な準備が必要です。このページでは「事業承継」についての情報をまとめています。

飲食M&Aが64%急増…松屋フーズHDが「六厘舎」を91億円で巨額買収した狙い
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
飲食M&Aが64%急増…松屋フーズHDが「六厘舎」を91億円で巨額買収した狙い | 日高 広太郎
M&Aで会社を「高額売却」した経営者は、その後どう生きるのか…〈幸せになる人〉と〈満たされない人〉の決定的な差【公認会計士が解説】
事業承継
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第57回】M&Aで会社を「高額売却」した経営者は、その後どう生きるのか…〈幸せになる人〉と〈満たされない人〉の決定的な差【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
「物言う株主」を非難する声がある一方で…「NO」と言えない投資家が増えたら、日本の価値が下がってしまうワケ
事業承継
[連載] 会社の値段はどうやって決まる?計算式とそのカラクリを公開
【第4回】「物言う株主」を非難する声がある一方で…「NO」と言えない投資家が増えたら、日本の価値が下がってしまうワケ | 森生 明
非上場の食品会社X社を買収したいので価格を算定してくれ…「55億円」と暗算で出した計算方法
事業承継
[連載] 会社の値段はどうやって決まる?計算式とそのカラクリを公開
【第3回】非上場の食品会社X社を買収したいので価格を算定してくれ…「55億円」と暗算で出した計算方法 | 森生 明
なぜ投資家が会社を評価する仕組みがあるのか。本当に価値のある会社を選ぶために重要なこと
事業承継
[連載] 会社の値段はどうやって決まる?計算式とそのカラクリを公開
【第2回】なぜ投資家が会社を評価する仕組みがあるのか。本当に価値のある会社を選ぶために重要なこと | 森生 明
会社に値段がつくとはどういうことか。企業価値を決める「値づけの基本原則」とは
事業承継
[連載] 会社の値段はどうやって決まる?計算式とそのカラクリを公開
【第1回】会社に値段がつくとはどういうことか。企業価値を決める「値づけの基本原則」とは | 森生 明
贈与税申告は減少でも税額28%増――件数・税額の乖離が示す構造変化
事業承継
[連載] THE GOLD ONLINE編集部発の最新ニュース
贈与税申告は減少でも税額28%増――件数・税額の乖離が示す構造変化 | THE GOLD ONLINE編集部(ニュース取材班)
会計検査院が突いた「自社株評価」の問題――国税庁が見直し議論、事業承継への影響は?
事業承継
[連載] THE GOLD ONLINE編集部発の最新ニュース
会計検査院が突いた「自社株評価」の問題――国税庁が見直し議論、事業承継への影響は? | THE GOLD ONLINE編集部(ニュース取材班)
クリニックの事業承継はいつから考えるべき? 60代以上の開業医に勧めたい「自院の現状整理」チェックリスト
ドクター向け
[連載] 医師向けメディアが提案…「豊かな生活」の捉え方 シャープファイナンス株式会社
【第72回】クリニックの事業承継はいつから考えるべき? 60代以上の開業医に勧めたい「自院の現状整理」チェックリスト | Medical LIVES
必要に応じて「飲みニケーション」も必要…金融機関にも仲介業にもできない、「事業承継支援者」に求められる“ソフトな伴走力”とは
事業承継
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第56回】必要に応じて「飲みニケーション」も必要…金融機関にも仲介業にもできない、「事業承継支援者」に求められる“ソフトな伴走力”とは | 岸田 康雄
【事業承継の足枷】会社は譲ったが、借入金の保証は残されたまま――金融庁が創設した「経営者保証情報ネットワーク」の意義と効果
事業承継
[連載] THE GOLD ONLINE編集部発の最新ニュース
【事業承継の足枷】会社は譲ったが、借入金の保証は残されたまま――金融庁が創設した「経営者保証情報ネットワーク」の意義と効果 | THE GOLD ONLINE編集部(ニュース取材班)
飲食業の「M&A」が過去最多ペース…1〜3月期は前年比6割増の36件
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
飲食業の「M&A」が過去最多ペース…1〜3月期は前年比6割増の36件 | 日高 広太郎
中小企業のM&A、活況になるとともにトラブルも増えて…「日本の中小M&A業界」の歴史を紐解く【公認会計士が解説】
事業承継
[連載] いま読むべき一冊が見つかる!注目のゴールドオンライン新書特集
【第3回】中小企業のM&A、活況になるとともにトラブルも増えて…「日本の中小M&A業界」の歴史を紐解く【公認会計士が解説】 | 作田 隆吉
実は、世界的にも特殊だった!?…「日本の中小M&A業界」の歴史を紐解く【公認会計士が解説】
事業承継
[連載] いま読むべき一冊が見つかる!注目のゴールドオンライン新書特集
【第2回】実は、世界的にも特殊だった!?…「日本の中小M&A業界」の歴史を紐解く【公認会計士が解説】 | 作田 隆吉
オーナー企業の事業承継〈4つの選択肢〉…「親族内承継」「リリーフ」「MBO/EBO」「M&A」それぞれの概要【公認会計士が解説】
事業承継
[連載] いま読むべき一冊が見つかる!注目のゴールドオンライン新書特集
【第1回】オーナー企業の事業承継〈4つの選択肢〉…「親族内承継」「リリーフ」「MBO/EBO」「M&A」それぞれの概要【公認会計士が解説】 | 作田 隆吉
バーガーキング、ベローチェ、クリスピー・クリーム・ドーナツ…人気チェーン次々と買収。舞台裏で動く「巨額マネー」の正体
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
バーガーキング、ベローチェ、クリスピー・クリーム・ドーナツ…人気チェーン次々と買収。舞台裏で動く「巨額マネー」の正体 | 日高 広太郎
飲食M&Aが過去最多「117件」に。バーガーキング700億円買収の衝撃
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
飲食M&Aが過去最多「117件」に。バーガーキング700億円買収の衝撃 | 日高 広太郎
「串カツ田中」「焼肉きんぐ」も巨額投資に動く…飲食M&A、過去最多の裏側
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
「串カツ田中」「焼肉きんぐ」も巨額投資に動く…飲食M&A、過去最多の裏側 | 日高 広太郎
社長平均年齢「63.6歳」で過去最高も…“承継も廃業もできない”中小企業経営者の八方塞がり【公認会計士が解説】
事業承継
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第42回】社長平均年齢「63.6歳」で過去最高も…“承継も廃業もできない”中小企業経営者の八方塞がり【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
2025年の飲食M&A、過去最多を記録…「戦略的売却」が前年超え、市場再編進む
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第9回】2025年の飲食M&A、過去最多を記録…「戦略的売却」が前年超え、市場再編進む | 日高 広太郎
なぜ2025年に大幅増? 飲食業界M&Aが「過去最多」ペース…「高市景気」期待も追い風か
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第8回】なぜ2025年に大幅増? 飲食業界M&Aが「過去最多」ペース…「高市景気」期待も追い風か | 日高 広太郎
その会社、本当に買収して大丈夫?…M&A成功の鍵、「ビジネス・デュー・ディリジェンス」で企業の真価を見抜く【公認会計士が解説】
事業承継
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第32回】その会社、本当に買収して大丈夫?…M&A成功の鍵、「ビジネス・デュー・ディリジェンス」で企業の真価を見抜く【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
一筋縄ではいかない日本の事業承継──事業・経営者・資産の三位一体で考える支援のポイント【公認会計士が解説】
事業承継
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第31回】一筋縄ではいかない日本の事業承継──事業・経営者・資産の三位一体で考える支援のポイント【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
事業承継税制の特例措置に「2027年の崖」迫る――日商が切望する「恒久化」、税制改正大綱への反映はあるか
事業承継
[連載] THE GOLD ONLINE編集部発の最新ニュース
事業承継税制の特例措置に「2027年の崖」迫る――日商が切望する「恒久化」、税制改正大綱への反映はあるか | THE GOLD ONLINE編集部(ニュース取材班)
補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】
M&A
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第30回】補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】
M&A
[連載] 事業承継に強い公認会計士&税理士・岸田康雄氏が解説!〈事業承継&M&A〉最新情報
【第29回】「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】 | 岸田 康雄
延長なしと政府明記。相続税100%猶予「事業承継税制の特例」、2027年末の完全終了に備える一手
事業承継
[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない 事業承継の疑問
【第5回】延長なしと政府明記。相続税100%猶予「事業承継税制の特例」、2027年末の完全終了に備える一手 | 川原 大典
 銀行とM&A仲介の連携案件で留意すべき点。契約前に確認したい「隠れたリスク」の正体
事業承継
[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない 事業承継の疑問
【第4回】 銀行とM&A仲介の連携案件で留意すべき点。契約前に確認したい「隠れたリスク」の正体 | 川原 大典
銀行提案に潜む事業承継のコスト。持株会社スキームが未来の企業成長に与えうる影響
事業承継
[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない 事業承継の疑問
【第3回】銀行提案に潜む事業承継のコスト。持株会社スキームが未来の企業成長に与えうる影響 | 川原 大典
事業承継の思わぬ落とし穴。同じ自社株が「5億円」と「30億円」になる評価額の仕組み
事業承継
[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない 事業承継の疑問
【第2回】事業承継の思わぬ落とし穴。同じ自社株が「5億円」と「30億円」になる評価額の仕組み | 川原 大典
事業承継で生じやすい「思考のバイアス」——銀行・税理士の提案を検討し、経営者が注意すべきポイント
事業承継
[連載] 銀行の提案を鵜呑みにしない 事業承継の疑問
【第1回】事業承継で生じやすい「思考のバイアス」——銀行・税理士の提案を検討し、経営者が注意すべきポイント | 川原 大典
飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由
M&A
[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け
【第7回】飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由 | 日高 広太郎
「感情的なつながり」失うきっかけとなる<事業継承>中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】
事業承継
[連載] M&A支援業務による 会計事務所の成長戦略
【第1回】「感情的なつながり」失うきっかけとなる<事業継承>中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】 | 上夷 聡史
「70歳で退職? 無理よ」子へ会社を継承し、退職金を数千万円受け取るはずが…社長の決断を覆した“妻の一言”【税理士・社労士が解説】
企業経営
[連載] 入るお金が「億単位」で変わる!社長の資産を着実に築くノウハウ
【第9回】「70歳で退職? 無理よ」子へ会社を継承し、退職金を数千万円受け取るはずが…社長の決断を覆した“妻の一言”【税理士・社労士が解説】 | 清野 宏之,萩原 京二
国内企業の“後継者不在による倒産”が過去最多を更新…企業存続のカギを握る「事業承継」のコツ【経営コンサルタントの助言】
事業承継
[連載] 未来に経営を繋ぐ“事業承継”
【第12回】国内企業の“後継者不在による倒産”が過去最多を更新…企業存続のカギを握る「事業承継」のコツ【経営コンサルタントの助言】 | 槇本 康範
〈資産3億円〉「会社の経営権はすべて兄に」…父の初七日後、母の「突然の提案」に弟が抱いた“強烈な違和感の正体”【相続診断士の探偵が解説】
相続対策
[連載] 相続診断士、夫婦カウンセラーの資格を持つ探偵が「相続事例」をもとに解説
【第7回】〈資産3億円〉「会社の経営権はすべて兄に」…父の初七日後、母の「突然の提案」に弟が抱いた“強烈な違和感の正体”【相続診断士の探偵が解説】 | 若梅 秀孝

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