(※写真はイメージです/PIXTA)

事業規模の拡大や後継者不足の解消を目的として、中小企業のM&A(買収)を検討・実施する経営者が急増しています。しかし、多額の資金を投じたにもかかわらず、期待した成果を出せずに失敗するケースは珍しくありません。最新の『中小企業白書』が突きつける、M&A後に「財務やシステムの統合」を最優先する企業が陥る罠と、成功企業が実践している「人」の経営統合プロセスを解説します。

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