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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第30回】補助金と無利子融資が招く「ゾンビ企業」問題――中小企業支援の副作用【公認会計士が解説】

「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】

[連載] 事業承継に強い公認会計士＆税理士・岸田康雄氏が解説！〈事業承継＆M&A〉最新情報

【第29回】「廃業」は終わりではない――事業承継型M&Aが中小企業を強くする【公認会計士が解説】

【無料オンラインセミナー】失敗事例に学ぶ！「事業売却」をM&A仲介に任せてはいけない！

[連載] VIPイベント情報

【無料オンラインセミナー】失敗事例に学ぶ！「事業売却」をM&A仲介に任せてはいけない！

飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第7回】飲食店のM&A、「戦略的売却」が6割で過去最高に達した理由

| 日高広太郎

前年比減少も実は活況。「2025年飲食業界M&A」に起きている不思議な現象とは？

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第6回】前年比減少も実は活況。「2025年飲食業界M&A」に起きている不思議な現象とは？

| 日高広太郎

増加をつづけるM＆A「後継者不在問題」に悩む中小企業の「最適解」となるか？――「良質な“M＆A仲介会社”を見極める」3つのポイント【行政書士が解説】

[連載] M＆A支援業務による会計事務所の成長戦略

【第5回】増加をつづけるM＆A「後継者不在問題」に悩む中小企業の「最適解」となるか？――「良質な“M＆A仲介会社”を見極める」3つのポイント【行政書士が解説】

「感情的なつながり」失うきっかけとなる＜事業継承＞中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】

[連載] M＆A支援業務による会計事務所の成長戦略

【第1回】「感情的なつながり」失うきっかけとなる＜事業継承＞中小企業の代替わりにより、関連企業が「契約終了」となるリスク【専門家が解説】

飲食店のM&A、7割が「戦略的売却」…異業種マネーが殺到するM&Aの裏側

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第5回】飲食店のM&A、7割が「戦略的売却」…異業種マネーが殺到するM&Aの裏側

| 日高広太郎

【中小M&A】会社を売るか、事業を売るか――M&A成功の分かれ道【公認会計士が解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第135回】【中小M&A】会社を売るか、事業を売るか――M&A成功の分かれ道【公認会計士が解説】

外食産業、攻めの再編期へ…M&A高水準続くも「トランプ関税」で不透明感増す

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第4回】外食産業、攻めの再編期へ…M&A高水準続くも「トランプ関税」で不透明感増す

| 日高広太郎

【中小M&A】「引退を決断できない社長」が会社を潰す？会社を売るという選択…経営者の心に寄り添う事業承継【公認会計士が解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第134回】【中小M&A】「引退を決断できない社長」が会社を潰す？会社を売るという選択…経営者の心に寄り添う事業承継【公認会計士が解説】

M&Aの本質に迫る!?企業価値を高める本質的アプローチ【M&A成功のメカニズムを公認会計士が詳しく解説】

[連載] ベテラン公認会計士が話題のお金に関するワードを解説！

【第132回】M&Aの本質に迫る!?企業価値を高める本質的アプローチ【M&A成功のメカニズムを公認会計士が詳しく解説】

外食業界にM&Aの波…日本KFC買収は「過去最高の1346億円」、海外ファンドが狙う“日本ブランド”の実力

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第3回】外食業界にM&Aの波…日本KFC買収は「過去最高の1346億円」、海外ファンドが狙う“日本ブランド”の実力

| 日高広太郎

コロナ後の飲食業界、「戦略的売却が1.6倍」に急増…M&Aで進む“本業回帰”

[連載] M&Aで読む飲食業界の未来…最新データをお届け

【第2回】コロナ後の飲食業界、「戦略的売却が1.6倍」に急増…M&Aで進む“本業回帰”

| 日高広太郎

事業売却後、オーナー社長が検討すべき「相続税対策」のキホン

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第36回】事業売却後、オーナー社長が検討すべき「相続税対策」のキホン

事業売却後、オーナー社長が「長期的かつ安定的な資産運用」を行うための必須知識

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第35回】事業売却後、オーナー社長が「長期的かつ安定的な資産運用」を行うための必須知識

売却対価は「全額ペイオフ対象の口座」に預けなさい…事業売却後のオーナー経営者が「やるべきこと」「やってはいけないこと」

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第34回】売却対価は「全額ペイオフ対象の口座」に預けなさい…事業売却後のオーナー経営者が「やるべきこと」「やってはいけないこと」

事業売却で「後悔する社長」と「充実の新生活を手に入れる社長」の分かれ目…M&A実行前に知るべき〈売却後の人生の課題〉とは

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第33回】事業売却で「後悔する社長」と「充実の新生活を手に入れる社長」の分かれ目…M&A実行前に知るべき〈売却後の人生の課題〉とは

「M&A」活発化の条件が整った!? 世界の「M&A市場」が盛り上がりつつある理由

[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信！最も新しい「M&A」動向

【第31回】「M&A」活発化の条件が整った!? 世界の「M&A市場」が盛り上がりつつある理由

| 清水洋一郎

事業売却の“前”に知っておきたい「資産管理会社」の活用法

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第32回】事業売却の“前”に知っておきたい「資産管理会社」の活用法

頻発する“悪質M&A”…売り手オーナーが知るべき「トラブル回避策」とは【M&A支援のプロが解説】

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第31回】頻発する“悪質M&A”…売り手オーナーが知るべき「トラブル回避策」とは【M&A支援のプロが解説】

【M&A】売却対価の「手取り」を増やすには？売り手オーナー経営者が知るべき「退職金を活用した譲渡手法」

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第30回】【M&A】売却対価の「手取り」を増やすには？売り手オーナー経営者が知るべき「退職金を活用した譲渡手法」

【M&A】余剰現金を「譲渡対象外」とするには？売り手オーナー経営者が知るべき“譲渡手法”の工夫

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第29回】【M&A】余剰現金を「譲渡対象外」とするには？売り手オーナー経営者が知るべき“譲渡手法”の工夫

【M&A】「一部の事業だけ売却したい」「手元に残したい資産がある」場合の譲渡手法とは？売り手オーナー経営者が知るべき“選択肢”

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第28回】【M&A】「一部の事業だけ売却したい」「手元に残したい資産がある」場合の譲渡手法とは？売り手オーナー経営者が知るべき“選択肢”　

【事業売却】「税引後の売却対価」はいくら？個人・法人の「株式の譲渡所得」にかかる税金を計算

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第27回】【事業売却】「税引後の売却対価」はいくら？個人・法人の「株式の譲渡所得」にかかる税金を計算

最近増えている「売り手が損するM&A」…その根本原因とは【M&A支援のプロが解説】

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第26回】最近増えている「売り手が損するM&A」…その根本原因とは【M&A支援のプロが解説】

【M&A】表明保証で「売り手の知りうる限り…」はNG　事業売却を不利にする「最終契約書の要注意ワード」

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第25回】【M&A】表明保証で「売り手の知りうる限り…」はNG　事業売却を不利にする「最終契約書の要注意ワード」

【M&A】売り手の理想を目指した条件交渉は「プロセス・レターの作成」から始まる

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第24回】【M&A】売り手の理想を目指した条件交渉は「プロセス・レターの作成」から始まる

事業売却で失敗しないための「デュー・デリジェンス（DD）」への対応【M&A支援のプロが解説】

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第23回】事業売却で失敗しないための「デュー・デリジェンス（DD）」への対応【M&A支援のプロが解説】

事業売却で不利にならないために、売り手オーナー経営者がやるべきこと【M&A支援のプロが解説】

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第22回】事業売却で不利にならないために、売り手オーナー経営者がやるべきこと【M&A支援のプロが解説】

これだけはやるな…事業売却の失敗を招く「売り手オーナー経営者のNG行為」【専門家が警鐘】

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第21回】これだけはやるな…事業売却の失敗を招く「売り手オーナー経営者のNG行為」【専門家が警鐘】

事業売却の前に知るべき…買い手が投資ファンドだと「過半数の株式取得」が基本条件になる理由

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第20回】事業売却の前に知るべき…買い手が投資ファンドだと「過半数の株式取得」が基本条件になる理由

【事業売却の予備知識】「買い手の類型」からわかる“提示される売却条件”の傾向

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第19回】【事業売却の予備知識】「買い手の類型」からわかる“提示される売却条件”の傾向

オーナー経営者が見逃しがち…「好条件での事業売却」がかなう“絶好のタイミング”

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第18回】オーナー経営者が見逃しがち…「好条件での事業売却」がかなう“絶好のタイミング”

“納得のいく事業売却”を実現するには？売り手オーナー経営者が「最初に」やるべき事前準備

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第17回】“納得のいく事業売却”を実現するには？売り手オーナー経営者が「最初に」やるべき事前準備

こんなはずでは…M&A業者が謳う「非専任」や「完全成功報酬」の落とし穴

[連載] オーナー経営者はなぜ事業売却で失敗するのか　～中小企業M&Aの不都合な真実と、理想の事業承継のための事前準備と対策～

【第16回】こんなはずでは…M&A業者が謳う「非専任」や「完全成功報酬」の落とし穴

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