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相続・事業承継

経営者の最後の仕事である「事業承継」。後継者不足から廃業してしまう中小企業も少なくありません。後継者がいても、きちんと準備しなければ多額の税金が課せられたり、経営が軌道に乗らなかったりと、育て上げた会社が後継者の重荷にもなりかねません。またM&Aによってハッピーリタイアメントする選択も、成功するには支援を受けるコンサルティング会社選びから株式対策まで、入念な準備が必要です。このページでは「事業承継」についての情報をまとめています。

特定の株主に特定の権利を付加する「VIP株」の概要

[連載] 事業承継の実例から学ぶ種類株式・民事信託活用法

【第11回】特定の株主に特定の権利を付加する「VIP株」の概要 | 河合保弘

なぜ獣医師は50代になったら70代の人生を考えるべきなのか？

[連載] 医師も顧客も幸せになる「動物病院の第三者事業承継」

【第8回】なぜ獣医師は50代になったら70代の人生を考えるべきなのか？ | 西川芳彦

院長の所得税を軽減できる「MS法人」の活用法

[連載] 院長先生のための相続・事業承継・M&Aノウハウ

【最終回】院長の所得税を軽減できる「MS法人」の活用法 | 上條佳生留,税理士法人ブレインパートナー

運送会社を親族に引き継ぐ際の検討事項とは？

[連載] 運送会社の引き継ぎを成功させる事業承継バイブル

【第2回】運送会社を親族に引き継ぐ際の検討事項とは？ | 菅内章夫

同業界・隣接業界にいる同一業種でM&Aを行うメリットとは？

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第4回】同業界・隣接業界にいる同一業種でM&Aを行うメリットとは？ | 浅岡和彦

企業再編のために活用する種類株式とその組み合わせとは？

[連載] 事業承継の実例から学ぶ種類株式・民事信託活用法

【第10回】企業再編のために活用する種類株式とその組み合わせとは？ | 河合保弘

動物病院の前院長が語る「早期リタイア」のメリットとは？

[連載] 医師も顧客も幸せになる「動物病院の第三者事業承継」

【第7回】動物病院の前院長が語る「早期リタイア」のメリットとは？ | 西川芳彦

身内に後継者がいない個人医院の相続・事業承継対策とは？

[連載] 院長先生のための相続・事業承継・M&Aノウハウ

【第9回】身内に後継者がいない個人医院の相続・事業承継対策とは？ | 上條佳生留,税理士法人ブレインパートナー

同族経営が多い運送会社――引き継ぎのタイミングとは？

[連載] 運送会社の引き継ぎを成功させる事業承継バイブル

【第1回】同族経営が多い運送会社――引き継ぎのタイミングとは？ | 菅内章夫

不動産を売却し、事業に再投資することで得られるメリット

国内不動産

[連載] 確実に資産を守る「富裕層のための不動産活用術」

【最終回】不動産を売却し、事業に再投資することで得られるメリット | 磯部悟

隣接業種でM&Aを行うメリット・デメリットとは？

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第3回】隣接業種でM&Aを行うメリット・デメリットとは？ | 浅岡和彦

種類株式の活用――取引先の支援で発生した「株式取得」の問題

[連載] 事業承継の実例から学ぶ種類株式・民事信託活用法

【第9回】種類株式の活用――取引先の支援で発生した「株式取得」の問題 | 河合保弘

ハッピーリタイアを実現する獣医師・院長の「共通点」とは？

[連載] 医師も顧客も幸せになる「動物病院の第三者事業承継」

【第6回】ハッピーリタイアを実現する獣医師・院長の「共通点」とは？ | 西川芳彦

一人医師医療法人でも引退時期・承継形態は早期決断すべき理由

[連載] 院長先生のための相続・事業承継・M&Aノウハウ

【第8回】一人医師医療法人でも引退時期・承継形態は早期決断すべき理由 | 上條佳生留,税理士法人ブレインパートナー

有能な後継者の「事業拡大」のために不動産を活用した事例

[連載] 確実に資産を守る「富裕層のための不動産活用術」

【第23回】有能な後継者の「事業拡大」のために不動産を活用した事例 | 磯部悟

事業譲渡をスムーズに行うために必要な専門アドバイザーとは？

[連載] 中小企業経営者のための事業・従業員・経営者を守る「事業譲渡」の手法

【最終回】事業譲渡をスムーズに行うために必要な専門アドバイザーとは？ | 山田尚武

赤字会社が廃業よりも「事業譲渡」を選択すべきケースとは？

[連載] 中小企業経営者のための事業・従業員・経営者を守る「事業譲渡」の手法

【第7回】赤字会社が廃業よりも「事業譲渡」を選択すべきケースとは？ | 山田尚武

会社の事業承継策としてM&Aを選択するメリットとは？

[連載] 事業承継の悩みを解決する「M&A」という選択肢

【最終回】会社の事業承継策としてM&Aを選択するメリットとは？ | GTAC

赤字会社にありがちな「経営者の資質・姿勢」の問題とは？

[連載] 中小企業経営者のための事業・従業員・経営者を守る「事業譲渡」の手法

【第6回】赤字会社にありがちな「経営者の資質・姿勢」の問題とは？ | 山田尚武

業績が振るわない中小製造業を高値で売却するコツとは？

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第2回】業績が振るわない中小製造業を高値で売却するコツとは？ | 浅岡和彦

赤字会社のM&Aで「事業譲渡」を選択する具体的なメリット

[連載] 中小企業経営者のための事業・従業員・経営者を守る「事業譲渡」の手法

【第5回】赤字会社のM&Aで「事業譲渡」を選択する具体的なメリット | 山田尚武

赤字会社のM&Aでは「事業譲渡」を検討すべき理由

[連載] 中小企業経営者のための事業・従業員・経営者を守る「事業譲渡」の手法

【第4回】赤字会社のM&Aでは「事業譲渡」を検討すべき理由 | 山田尚武

会社の高値売却を実現する「売り時」のタイミングとは？

[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法

【第12回】会社の高値売却を実現する「売り時」のタイミングとは？ | 渡部恒郎

種類株式を活用した「企業再編」への道筋とは？

[連載] 事業承継の実例から学ぶ種類株式・民事信託活用法

【第8回】種類株式を活用した「企業再編」への道筋とは？ | 河合保弘

買い手の「経営戦略」を分析し、赤字会社の事業を売却する方法

[連載] 中小企業経営者のための事業・従業員・経営者を守る「事業譲渡」の手法

【第3回】買い手の「経営戦略」を分析し、赤字会社の事業を売却する方法 | 山田尚武

M&Aにおいて「会社を高値で売る」ためのポイントとは？

[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法

【第11回】M&Aにおいて「会社を高値で売る」ためのポイントとは？ | 渡部恒郎

院長が知っておくべき事業承継のための「売り時」とは？

[連載] 医師も顧客も幸せになる「動物病院の第三者事業承継」

【第5回】院長が知っておくべき事業承継のための「売り時」とは？ | 西川芳彦

子などの親族が「医療法人」を引き継ぐ場合の留意点とは？

[連載] 院長先生のための相続・事業承継・M&Aノウハウ

【第7回】子などの親族が「医療法人」を引き継ぐ場合の留意点とは？ | 上條佳生留,税理士法人ブレインパートナー

赤字経営脱却のために活用したい「買い手の視点」とは？

[連載] 中小企業経営者のための事業・従業員・経営者を守る「事業譲渡」の手法

【第2回】赤字経営脱却のために活用したい「買い手の視点」とは？ | 山田尚武

M&Aを締め括る「クロージング」の手順と留意点とは？

[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法

【第10回】M&Aを締め括る「クロージング」の手順と留意点とは？ | 渡部恒郎

従業員の雇用確保という観点からも有効な「M&A」

[連載] 事業承継の悩みを解決する「M&A」という選択肢

【第5回】従業員の雇用確保という観点からも有効な「M&A」 | GTAC

新常識!? 買収監査（デューデリジェンス）を重視しない理由

[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法

【第9回】新常識!? 買収監査（デューデリジェンス）を重視しない理由 | 渡部恒郎

M&Aのトップ面談——双方の価値観をどこまで共有できるか？

[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法

【第8回】M&Aのトップ面談——双方の価値観をどこまで共有できるか？ | 渡部恒郎

オーナー社長が抱える事業承継型M＆Aへの不安要素とは？

[連載] 事業承継の悩みを解決する「M&A」という選択肢

【第4回】オーナー社長が抱える事業承継型M＆Aへの不安要素とは？ | GTAC

M&Aの成否のカギを握る「マッチングから交渉」までの留意点

[連載] M&Aを有効活用して会社を高値で売却する方法

【第7回】M&Aの成否のカギを握る「マッチングから交渉」までの留意点 | 渡部恒郎

M&Aの買い手が魅力を感じる売り手の「条件」とは？

[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法

【第1回】M&Aの買い手が魅力を感じる売り手の「条件」とは？ | 浅岡和彦

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