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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

株式会社で起業する医師が増加している理由
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【最終回】株式会社で起業する医師が増加している理由 | 藤城 健作
医療法人の事業承継…スムーズに「持分なし」へ移行する方法
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第24回】医療法人の事業承継…スムーズに「持分なし」へ移行する方法 | 藤城 健作
医療法人のスムーズな事業承継を促す「新認定医療法人制度」
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第23回】医療法人のスムーズな事業承継を促す「新認定医療法人制度」 | 藤城 健作
お金に詳しい開業医が、節税に活用する「共済制度」とは?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第22回】お金に詳しい開業医が、節税に活用する「共済制度」とは? | 藤城 健作
クリニックの経営…「MS法人」設立で得られる5つのメリット
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第21回】クリニックの経営…「MS法人」設立で得られる5つのメリット | 藤城 健作
クリニック開業後に直面する「税金問題」…効果的な節税術は?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第20回】クリニック開業後に直面する「税金問題」…効果的な節税術は? | 藤城 健作
病院の評判に直結する…受付スタッフ・近所の薬局の「好感度」
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第19回】病院の評判に直結する…受付スタッフ・近所の薬局の「好感度」 | 藤城 健作
安易な設備投資が「致命傷」に…厳しさを増す医院の経営環境
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第18回】安易な設備投資が「致命傷」に…厳しさを増す医院の経営環境 | 藤城 健作
病院の集患の導線…「スマホ仕様のHP」に掲載すべき内容は?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第17回】病院の集患の導線…「スマホ仕様のHP」に掲載すべき内容は? | 藤城 健作
経営する病院をインターネットの「検索上位」に表示させるには
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第16回】経営する病院をインターネットの「検索上位」に表示させるには | 藤城 健作
患者に選ばれる病院のHPには、どんな情報が載っているのか?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第15回】患者に選ばれる病院のHPには、どんな情報が載っているのか? | 藤城 健作
クリニックの開業戦略…成功をもたらす「立地選び」のポイント
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第14回】クリニックの開業戦略…成功をもたらす「立地選び」のポイント | 藤城 健作
開業医と勤務医では「生活の質」にどれだけの差があるのか?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第13回】開業医と勤務医では「生活の質」にどれだけの差があるのか? | 藤城 健作
退職後は「お金がない」!? 高収入の医師ほど資産形成を急ぐワケ
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第12回】退職後は「お金がない」!? 高収入の医師ほど資産形成を急ぐワケ | 藤城 健作
給料は高めだが?意外と厳しい…勤務医たちの「退職金」事情
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第11回】給料は高めだが?意外と厳しい…勤務医たちの「退職金」事情 | 藤城 健作
本業以外でもボロ儲け!現役医師による「ビジネス」の成功例
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第10回】本業以外でもボロ儲け!現役医師による「ビジネス」の成功例 | 藤城 健作
診療科別開業医の利益「最も稼げる・最も稼げない」のは何科?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第9回】診療科別開業医の利益「最も稼げる・最も稼げない」のは何科? | 藤城 健作
大学病院勤務・市中病院勤務・開業医…「医師の年収」の比較
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第8回】大学病院勤務・市中病院勤務・開業医…「医師の年収」の比較 | 藤城 健作
人間よりも正確に「がん」を診断できるAI医師の能力とは?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第7回】人間よりも正確に「がん」を診断できるAI医師の能力とは? | 藤城 健作
新人医師が「キャリア」を形成するまでのプロセスとは?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第6回】新人医師が「キャリア」を形成するまでのプロセスとは? | 藤城 健作
身近な家電製品にも使われている!「ヒートポンプ」って何?
ドクター向け
[連載] 医療・介護施設経営者必見!水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは?
【最終回】身近な家電製品にも使われている!「ヒートポンプ」って何? | 柴 芳郎
二極化する医師のキャリア選択…『白い巨塔』か?「開業」か?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第5回】二極化する医師のキャリア選択…『白い巨塔』か?「開業」か? | 藤城 健作
大学病院の医局にはびこる「非情なヒエラルキー」の実態
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第4回】大学病院の医局にはびこる「非情なヒエラルキー」の実態 | 藤城 健作
「医局ブランド」ではもう稼げない!? 医学部教授の懐事情
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第3回】「医局ブランド」ではもう稼げない!? 医学部教授の懐事情 | 藤城 健作
医師の年収…開業医と勤務医ではどのくらいの差があるのか?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第2回】医師の年収…開業医と勤務医ではどのくらいの差があるのか? | 藤城 健作
数千万円の水道光熱費削減も…医療系施設ヒートポンプ活用事例
ドクター向け
[連載] 医療・介護施設経営者必見!水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは?
【第5回】数千万円の水道光熱費削減も…医療系施設ヒートポンプ活用事例 | 柴 芳郎
クリニックの経営…「患者に好かれるスタッフ」を育てる方法
ドクター向け
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【最終回】クリニックの経営…「患者に好かれるスタッフ」を育てる方法 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
悪質業者の存在も…開業で失敗する医師が増えている理由とは?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第1回】悪質業者の存在も…開業で失敗する医師が増えている理由とは? | 藤城 健作
水道光熱費の「高騰リスク」…医療・介護施設はどう備える?
ドクター向け
[連載] 医療・介護施設経営者必見!水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは?
【第4回】水道光熱費の「高騰リスク」…医療・介護施設はどう備える? | 柴 芳郎
クリニックの経営…「永年勤続」してくれるスタッフの探し方
ドクター向け
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第7回】クリニックの経営…「永年勤続」してくれるスタッフの探し方 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
経営者が知っておくべき「解雇」「退職」の種類と概要
ドクター向け
[連載] 円滑なクリニック運営を実現する「人事労務」管理のポイント
【最終回】経営者が知っておくべき「解雇」「退職」の種類と概要 | 髙田 一毅
医療・介護施設に「水道光熱費削減」が強く求められるワケ
ドクター向け
[連載] 医療・介護施設経営者必見!水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは?
【第3回】医療・介護施設に「水道光熱費削減」が強く求められるワケ | 柴 芳郎
クリニックの新規開業…良いスタッフを採用・定着させる秘訣
ドクター向け
[連載] コンサルが教えてくれない「クリニック開業」の落とし穴
【第6回】クリニックの新規開業…良いスタッフを採用・定着させる秘訣 | 田浦 俊栄,小泉 暁之
思考の壁を超えて売上をつくる「超・思考術」
ドクター向け
[連載] “集患”プロフェッショナル4.0…医療経営コンサルタントの「集患実現」ノウハウ
【最終回】思考の壁を超えて売上をつくる「超・思考術」 | 柴田 雄一
経営難の医療機関が「反社会勢力」に食い物にされるワケ
ドクター向け
[連載] 医療・介護施設経営者必見!水道光熱費を劇的に削減する「ヒートポンプ」とは?
【第2回】経営難の医療機関が「反社会勢力」に食い物にされるワケ | 柴 芳郎
経営者必見! 就業規則に「記載しないほうがいい」事項とは?
ドクター向け
[連載] 円滑なクリニック運営を実現する「人事労務」管理のポイント
【第8回】経営者必見! 就業規則に「記載しないほうがいい」事項とは? | 髙田 一毅

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