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個人としてのキャリアプランなど将来を見据えた資産形成や、経営者として医療法人の事業承継やM&Aなど、医師が向き合うべき課題は多岐にわたります。一方で、医師としての業務は多忙を極めるため、そういった課題に時間を割いて向き合う事は、なかなか難しいという声も多くあります。このページでは財産を増やし守り残していくために、医師にとって必要な情報をまとめています。

開業医を窮地から救う「代診医師・メンター・医師会」の力
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第8回】開業医を窮地から救う「代診医師・メンター・医師会」の力 | 中内 一揚
サラリーマンよりキツい!?  勤務医の「自腹を切る出費」の実態
ドクター向け
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
サラリーマンよりキツい!? 勤務医の「自腹を切る出費」の実態 | 岸 洋嗣
クリニックの人件費…パート医師の給料はどれくらいなのか?
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第7回】クリニックの人件費…パート医師の給料はどれくらいなのか? | 中内 一揚
繁盛クリニックに欠かせない「優秀なクラーク」を育成する方法
ドクター向け
[連載] 開院3年が勝負!クリニック経営を成功に導く「ロケットスタート」戦略
【最終回】繁盛クリニックに欠かせない「優秀なクラーク」を育成する方法 | 梅岡 比俊
油断すると貯蓄ゼロ⁉ 開業医の金銭管理が難しい理由
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第6回】油断すると貯蓄ゼロ⁉ 開業医の金銭管理が難しい理由 | 中内 一揚
クリニックのHP…院長ブログやスタッフブログの上手な書き方
ドクター向け
[連載] 開院3年が勝負!クリニック経営を成功に導く「ロケットスタート」戦略
【第6回】クリニックのHP…院長ブログやスタッフブログの上手な書き方 | 梅岡 比俊
新米開業医の通過儀礼…厚生局による「新規指導」の乗り切り方
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第5回】新米開業医の通過儀礼…厚生局による「新規指導」の乗り切り方 | 中内 一揚
繁盛クリニックの院長が「スタッフとの一体感」を重視する理由
ドクター向け
[連載] 開院3年が勝負!クリニック経営を成功に導く「ロケットスタート」戦略
【第5回】繁盛クリニックの院長が「スタッフとの一体感」を重視する理由 | 梅岡 比俊
医院が流行るほど大変に!開業医のつらすぎる「事務作業」3つ
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第4回】医院が流行るほど大変に!開業医のつらすぎる「事務作業」3つ | 中内 一揚
クリニック経営の成功に「リーダーの育成」が不可欠な理由
ドクター向け
[連載] 開院3年が勝負!クリニック経営を成功に導く「ロケットスタート」戦略
【第4回】クリニック経営の成功に「リーダーの育成」が不可欠な理由 | 梅岡 比俊
医者が「他院から紹介された患者」を元の病院に送り返すワケ
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第3回】医者が「他院から紹介された患者」を元の病院に送り返すワケ | 中内 一揚
意気揚々と開業した「医師」のプライドを打ち砕いた驚愕の現実
ドクター向け
[連載] 開院3年が勝負!クリニック経営を成功に導く「ロケットスタート」戦略
【第3回】意気揚々と開業した「医師」のプライドを打ち砕いた驚愕の現実 | 梅岡 比俊
増える患者、疲弊する院長…二診制・代診の実現が難しい理由
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第2回】増える患者、疲弊する院長…二診制・代診の実現が難しい理由 | 中内 一揚
スタッフの話をとことん聴く…繁盛クリニック院長の流儀
ドクター向け
[連載] 開院3年が勝負!クリニック経営を成功に導く「ロケットスタート」戦略
【第2回】スタッフの話をとことん聴く…繁盛クリニック院長の流儀 | 梅岡 比俊
「開業医」になると、どんな毎日が待っているのか?
ドクター向け
[連載] 新米開業医のための「つぶれないクリニック」運営の超基本
【第1回】「開業医」になると、どんな毎日が待っているのか? | 中内 一揚
クリニックの開院…組織内に求められる「ラポール形成」とは?
ドクター向け
[連載] 開院3年が勝負!クリニック経営を成功に導く「ロケットスタート」戦略
【第1回】クリニックの開院…組織内に求められる「ラポール形成」とは? | 梅岡 比俊
株式会社で起業する医師が増加している理由
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【最終回】株式会社で起業する医師が増加している理由 | 藤城 健作
医療法人の事業承継…スムーズに「持分なし」へ移行する方法
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第24回】医療法人の事業承継…スムーズに「持分なし」へ移行する方法 | 藤城 健作
医療法人のスムーズな事業承継を促す「新認定医療法人制度」
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第23回】医療法人のスムーズな事業承継を促す「新認定医療法人制度」 | 藤城 健作
お金に詳しい開業医が、節税に活用する「共済制度」とは?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第22回】お金に詳しい開業医が、節税に活用する「共済制度」とは? | 藤城 健作
クリニックの経営…「MS法人」設立で得られる5つのメリット
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第21回】クリニックの経営…「MS法人」設立で得られる5つのメリット | 藤城 健作
クリニック開業後に直面する「税金問題」…効果的な節税術は?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第20回】クリニック開業後に直面する「税金問題」…効果的な節税術は? | 藤城 健作
病院の評判に直結する…受付スタッフ・近所の薬局の「好感度」
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第19回】病院の評判に直結する…受付スタッフ・近所の薬局の「好感度」 | 藤城 健作
安易な設備投資が「致命傷」に…厳しさを増す医院の経営環境
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第18回】安易な設備投資が「致命傷」に…厳しさを増す医院の経営環境 | 藤城 健作
病院の集患の導線…「スマホ仕様のHP」に掲載すべき内容は?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第17回】病院の集患の導線…「スマホ仕様のHP」に掲載すべき内容は? | 藤城 健作
経営する病院をインターネットの「検索上位」に表示させるには
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第16回】経営する病院をインターネットの「検索上位」に表示させるには | 藤城 健作
患者に選ばれる病院のHPには、どんな情報が載っているのか?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第15回】患者に選ばれる病院のHPには、どんな情報が載っているのか? | 藤城 健作
クリニックの開業戦略…成功をもたらす「立地選び」のポイント
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第14回】クリニックの開業戦略…成功をもたらす「立地選び」のポイント | 藤城 健作
開業医と勤務医では「生活の質」にどれだけの差があるのか?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第13回】開業医と勤務医では「生活の質」にどれだけの差があるのか? | 藤城 健作
退職後は「お金がない」!? 高収入の医師ほど資産形成を急ぐワケ
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第12回】退職後は「お金がない」!? 高収入の医師ほど資産形成を急ぐワケ | 藤城 健作
給料は高めだが?意外と厳しい…勤務医たちの「退職金」事情
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第11回】給料は高めだが?意外と厳しい…勤務医たちの「退職金」事情 | 藤城 健作
本業以外でもボロ儲け!現役医師による「ビジネス」の成功例
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第10回】本業以外でもボロ儲け!現役医師による「ビジネス」の成功例 | 藤城 健作
診療科別開業医の利益「最も稼げる・最も稼げない」のは何科?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第9回】診療科別開業医の利益「最も稼げる・最も稼げない」のは何科? | 藤城 健作
大学病院勤務・市中病院勤務・開業医…「医師の年収」の比較
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第8回】大学病院勤務・市中病院勤務・開業医…「医師の年収」の比較 | 藤城 健作
人間よりも正確に「がん」を診断できるAI医師の能力とは?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第7回】人間よりも正確に「がん」を診断できるAI医師の能力とは? | 藤城 健作
新人医師が「キャリア」を形成するまでのプロセスとは?
ドクター向け
[連載] 勤務医の「キャリア&資産形成」戦略
【第6回】新人医師が「キャリア」を形成するまでのプロセスとは? | 藤城 健作

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