M&A

2024.4.18

[連載] M&Aに詳しい都鍾洵税理士が専門分野を徹底解説！

【第5回】「数倍の価値はあったのに」「そんな…」160年続いた家業、仲介業者に“一晩のうちに買い叩かれた”あまりに低すぎる譲渡額【税理士が解説】 | 都 鍾洵

相続対策

2023.12.30

[連載] THE GOLD ONLINE・2023年人気記事TOP10

【第47回】【2023年「相続・事業承継」人気記事TOP10】第1位は『「親が亡くなったら、真っ先にコンビニへ走る」が新常識！相続手続きで困らないためにやるべき、たった一つのこと【税理士が解説】』！　第2～10位はこちら | THE GOLD ONLINE編集部

株式投資

2023.7.20

[連載] 会社四季報を「100冊」以上読破！投資のプロが教える「10倍株」の見つけかた

【最終回】創業100年超の「老舗株」…なかでも有望な「厳選7銘柄」【四季報の達人が伝授】 | 渡部 清二

DX

2023.5.9

[連載] ビジネスエリートが実践している 教養としての企業分析

【第1回】日本にある「世界最古の企業」が1,400年以上も続いてきた理由…代々受け継がれる「後継者の条件」とは【経済ジャーナリストの分析】 | 田宮 寛之

DX

2023.5.9

[連載] B to B企業・製造メーカー必見！ 企業ブランディングが経営課題解決のカギといえるワケ

【第7回】“欲しがる客の数よりも1台少なく作る”…「フェラーリ」が超強気戦略で「世界最強ブランド」となったワケ | 越野 浩平

事業承継

2023.4.18

[連載] 経営者・後継者必読！税理士兼公認会計士が解説、「事業承継」成功へのロードマップ

【第3回】創業50年・売上5億円の企業が社長交代後“わずか1年で倒産”…80歳先代が選んだ後継者「43歳娘」の無能【税理士が解説】 | 小形 剛央

企業経営

2023.4.17

[連載] 共感と商い

【第3回】150年続く「老舗企業」の“六代目当主”が語る「働く人たちは家族」ということの本当の意味 | 八木 隆裕

DX

2023.4.7

[連載] 企業の持続性を見極める 決算書の読み方と業種別のポイント

【第6回】え？「卸売業」と「小売業」はこんなに違うの!? 業種別「会社の経営状態」を決算書から見抜くポイント【元融資担当者が解説】 | 黒木 正人

DX

2023.3.15

[連載] 会社の売上を爆上げする YouTube集客の教科書

【第1回】データから露わ！中小企業がいま「YouTube」を始めれば大企業より先手を取れる「これだけの理由」 | 大原 昌人

DX

2022.12.3

[連載] 福利厚生制度のスペシャリスト、株式会社リロクラブが伝授！従業員満足度を上げる方法

【第1回】大企業より中小企業こそ「働き方改革」が必要といえるワケ | 桐山 秋行

働き方

2022.10.13

[連載] 「マスク時代」「リモート時代」の新しいコミュニケーションのあり方

【第4回】テレワークでよくある「3つのストレス」を克服する方法 | 竹内 一郎

働き方

2022.8.6

[連載] 30代で「Uターン転職」を成功するポイント

【第21回】Uターン成功は「求人票に載っていない情報」を掘り起こせるか | 江口 勝彦

働き方

2022.7.23

[連載] 30代で「Uターン転職」を成功するポイント

【第19回】東京で掴めなかったチャンスも？…Uターン転職の意外な醍醐味 | 江口 勝彦

働き方

2022.5.14

[連載] 30代で「Uターン転職」を成功するポイント

【第9回】「うちに来い」地方の経営者がUターン人材を高く評価するワケ | 江口 勝彦

企業経営

2022.4.23

[連載] 大企業経営者をも魅了！中小企業「経営者団体」の秘密

【第32回】世界大恐慌が起こっても…「絶対に潰れない会社」の異端な特徴 | 清丸 惠三郎

事業承継

2022.4.4

[連載] 後継者がいなくても大丈夫！大事に育ててきた会社を100年先につなぐ方法

【第6回】後継者育成は5年～10年も？短期決戦の事業承継が失敗する理由 | 瀧田 雄介

経営戦略

2022.3.6

[連載] 成長を続ける「豆菓子店」のスゴいレジリエンス経営

【第1回】企業の平均寿命、約20年だが…地方の小さな豆菓子店を拡大させた「レジリエンス経営」とは | 池田 光司

大人の教養

2022.3.2

[連載] 不動産会社だから語れる「投資・資産形成」のオモシロ知識

【第60回】街を創り、人を呼び、地域を活性化…知られざる「タウンマネージャー」という仕事 | ライフプランnavi

経営戦略

2021.11.24

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第28回】アマゾンのアレクサが看護師に？米国「遠隔医療革命」の爆発力 | ダグ・スティーブンス

経営戦略

2021.11.17

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第27回】「アマゾンは小売業者」…甘い認識が招く物流大戦争のゆくえ | ダグ・スティーブンス

経営戦略

2021.11.16

[連載] 看板マーケティング戦略

【第6回】マクドの看板は「赤」で、スタバの看板は「緑」…そのワケは？ | 越智 一治

経営戦略

2021.11.10

[連載] アフターコロナの小売業界の大激変と新潮流

【第26回】怪物アマゾン「保険事業参入準備」の衝撃度…寡占業界の行末 | ダグ・スティーブンス

マイホーム

2021.9.25

[連載] アフターコロナ時代の不動産の公式

【最終回】「経営者と建物が高齢化」今後、日本の不動産市場に訪れる運命 | 幸田 昌則

事業承継

2021.9.17

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第5回】「社長引退勧告！」いますぐに次期後継者づくりに着手せよ | 藤間 秋男

事業承継

2021.9.15

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第3回】なぜか「後継者が育たない、社員が辞めていく」会社の共通点 | 藤間 秋男

事業承継

2021.9.14

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第2回】後継者がいない！なぜ安易な「M&A」に頼ってはいけないのか | 藤間 秋男

事業承継

2021.9.13

[連載] TOMA100年企業創りコンサルタンツが企業を元気にする TOMA100年企業創りコンサルタンツ株式会社

【第1回】コロナ禍で判明！「100年生き残る企業、生き残れない企業」 | 藤間 秋男

企業経営

2021.9.7

[連載] 浅草かっぱ橋商店街で営業方針は「売るな」で大繁盛

【第5回】店側に「嫌がらせ客」と決めつけられた男性の切なすぎる事情 | 飯田 結太

歴史

2021.9.5

[連載] ビビる大木、渋沢栄一を語る

【第1回】ビビる大木が解説「渋沢栄一、江戸時代では“危険人物”だった」 | ビビる 大木

企業経営

2021.8.17

[連載] 浅草かっぱ橋商店街で営業方針は「売るな」で大繁盛

【第2回】創業100年の料理道具専門店なのに…「ここ何屋？」お客の絶句の会話 | 飯田 結太

ニュースリリース

2021.7.7

[連載] ニュースリリース（GGO）

【幻冬舎ゴールドオンライン】株式会社ボルテックスとの共催WEBセミナーのお知らせ |

経営戦略

2021.6.3

[連載] 孤高の挑戦者たち～明治10年創業、ベアリング商社が大切にする経営の流儀

【第11回】老舗企業が儲かっているワケ…全社員に叩き込む「数字の知識」 | 加藤 清春

事業承継

2021.5.28

[連載] 失敗例から学ぶ「事業承継」成功のカギ

【第2回】若くして新社長に就任した「娘婿」が社内を混乱させた失敗例 | 中野公認会計士事務所

スペシャルインタビュー

2021.5.19

[連載] トップインタビュー～勝ち続けるための経営戦略に迫る

【第1-2回】ポストコロナ「100年企業」が目指すべき事業ポートフォリオ | 宮沢 文彦

起業

2021.5.11

[連載] 売却と起業を繰り返し、自由と金を手にする

【第2回】右肩上がりで増加…日本でM&Aが拡大している「4つの理由」 | 牧田 彰俊

大人の教養

2021.3.7

[連載] ビジネスエリートに欠かせない「現代アート」という教養

【第15回】“ちょもらんま”…エベレスト登った「日本のお椀」って何だ？ | 秋元 雄史