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須原 伸太郎
株式会社エスネットワークス 代表取締役社長
株式会社エスホールディングス取締役
公認会計士／税理士
1970 年、三重県生まれ。一橋大学経済学部卒業。監査法人トーマツ入所後、株式会社マッキャンエリクソンにて企業の戦略立案及びマーケティングプランニングに従事。1999 年、株式会社エスネットワークスを共同設立、同社代表取締役副社長就任。2008 年、ホールディングス体制移行に伴い、株式会社エスネットワークス代表取締役社長に就任。
書籍
『CFO経営』
佐藤 英志,須原 伸太郎
上場企業を取り巻く環境は、この30～40年の間に激変しました。カリスマ社長の「勘」だけでモノが売れたのは、昔の話。経営が複雑化した時代に企業に求められるのは、財務の専門家の視点を持った経営です。本書では、なぜCFOが必要なのか？ また、上場企業においてCFOは何をもたらしてくれる存在なのか？そして、社長とCFOがどのようにコラボレーションすれば、勝ち残る企業としての財務基盤を作ることができるのか？ これら３つの疑問に正面から答えています。上場企業の経営者はもちろん、管理職や財務部門の社員の方々にもお勧めの一冊です。
掲載記事
[連載]CFO的視点で実践する企業の財務戦略
- 【第1回】 企業財務の改善を図る目標値として「ROE」を選ぶ理由 2015/12/14
- 【第2回】 当期純利益率、総資産回転率、財務レバレッジの見方とは？ 2015/12/15
- 【第3回】 長期的な視点で考える「ROE」の向上策とは？ 2015/12/16
- 【第4回】 ROEから見る「エクセレント企業」「メタボ企業」とは？ 2015/12/17
- 【第5回】 ROEから見る「トラディッショナル」「ICU行き」企業とは？ 2015/12/18
- 【第6回】 ROEから見たエクセレント企業「ディー・エヌ・エー」の例 2015/12/19
- 【第7回】 高い利益率の割にROEが低水準な「メタボ企業」の実例 2015/12/20
- 【第8回】 ROEから見た「トラディッショナル企業」の実例とは？ 2015/12/21
- 【第9回】 ROEから見た「ICU行き企業」の実例 2015/12/22
- 【第10回】 最大限の経営成果を上げるための「戦略意思決定」とは？ 2015/12/23
- 【第11回】 戦略意思決定における「CFO」の役割とは？ 2015/12/24
- 【第12回】 新規事業参入における「CFO」の役割とは？ 2015/12/25
- 【第13回】 効率的かつ効果的な「資金調達」の進め方とは？ 2015/12/26
- 【第14回】 改めて把握しておきたい「直接金融」と「間接金融」の違い 2015/12/27
- 【第15回】 株式・社債の発行時に必要となる「コスト」の感覚とは？ 2015/12/28
- 【第16回】 企業成長を持続させるためのB／S、P／Lの「カイゼン」方法 2015/12/29
- 【第17回】 予算と業績予想の策定、期中モニタリングの進め方とは？ 2015/12/30
- 【最終回】 決算書作成にあたっての「監査法人」との付き合い方 2015/12/31
[連載]財務のプロフェッショナル「CFO」に求められる条件
- 【第1回】 これからの企業経営に不可欠な「財務職能」とは何か？ 2016/08/22
- 【第2回】 CEO・COO・CFOの三位一体で企業経営を行うメリット 2016/08/23
- 【第3回】 数字に強いだけでは務まらない――CFOの条件とは？ 2016/08/24
- 【第4回】 企業のM&AにおけるCFOの役割とは？ 2016/08/29
- 【第5回】 M&Aの企業評価で使われる「EBITDAマルチプル」とは？ 2016/08/30
- 【第6回】 CFOに求められる「資金調達の能力」とは？ 2016/08/31
- 【第7回】 多様化する企業交渉の場で求められる「CFOの能力」とは？ 2016/09/05
- 【第8回】 税制・会計制度の変化にCFOはどう対応するべきか？ 2016/09/12
- 【第9回】 財務のプロであるCFOが「IR」を行う場合の留意点 2016/09/14
- 【第10回】 会社は誰のものか？ ―― CFO経営で忘れてはならない視点 2016/10/06
- 【第11回】 過剰な利益追求主義の終焉――CFOに今求められる役割 2016/10/07
- 【第12回】 CFO人材を外部から招へいする際の留意点 2016/10/08
- 【最終回】 自社の事業全般に精通するCFOを育成する方法 2016/10/09
[連載]幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
- 数字に強いだけでは務まらない――CFOの条件とは？ 2018/12/10
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