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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

経営者のニーズが強い「ビジョン・戦略実現型のM&A」とは?
M&A
[連載] 企業の「ビジョン」と「戦略」を実現するためのM&A活用術
【第1回】経営者のニーズが強い「ビジョン・戦略実現型のM&A」とは? | 森 泰一郎
上場企業の「ノンコア事業」がM&Aで注目される理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第17回】上場企業の「ノンコア事業」がM&Aで注目される理由 | 齋藤 由紀夫
投資先としての「フランチャイズ事業」をどう考えるか?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第16回】投資先としての「フランチャイズ事業」をどう考えるか? | 齋藤 由紀夫
M&Aの対象として「債務超過」の会社をどう考えるか?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第15回】M&Aの対象として「債務超過」の会社をどう考えるか? | 齋藤 由紀夫
東南アジアで盛り上がる日系企業によるM&A最新事情
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第14回】東南アジアで盛り上がる日系企業によるM&A最新事情 | 齋藤 由紀夫
大廃業時代、「スモールM&A」を活用した事業承継対策
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第13回】大廃業時代、「スモールM&A」を活用した事業承継対策 | 齋藤 由紀夫
スモールM&Aの「資金調達」にはどんな手段があるのか?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第12回】スモールM&Aの「資金調達」にはどんな手段があるのか? | 齋藤 由紀夫
高まる「事業の入替ニーズ」・・・M&Aの果たす役割とは?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第11回】高まる「事業の入替ニーズ」・・・M&Aの果たす役割とは? | 齋藤 由紀夫
日本電産、楽天・・・上場企業によるスモールM&Aの活用事例
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第10回】日本電産、楽天・・・上場企業によるスモールM&Aの活用事例 | 齋藤 由紀夫
スモールM&Aで狙い目となる「優良企業」とは?
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第9回】スモールM&Aで狙い目となる「優良企業」とは? | 齋藤 由紀夫
いま「スモールM&A」が不動産投資家から注目される理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第8回】いま「スモールM&A」が不動産投資家から注目される理由 | 齋藤 由紀夫
後継者不足の「お寺」を救うスモールM&Aの活用例
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第7回】後継者不足の「お寺」を救うスモールM&Aの活用例 | 齋藤 由紀夫
ベンチャー企業のエグジットで「M&A」が増えている理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第6回】ベンチャー企業のエグジットで「M&A」が増えている理由 | 齋藤 由紀夫
失敗事例に学ぶ「スモールM&A」の投資戦略
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第5回】失敗事例に学ぶ「スモールM&A」の投資戦略 | 齋藤 由紀夫
後継者不在の企業を「よそ者」が救う!? M&Aによる事業承継
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第4回】後継者不在の企業を「よそ者」が救う!? M&Aによる事業承継 | 齋藤 由紀夫
スモールM&A・・・投資家として成功するための条件
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第3回】スモールM&A・・・投資家として成功するための条件 | 齋藤 由紀夫
サラリーマンが「スモールM&A」を活用して起業するメリット
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第2回】サラリーマンが「スモールM&A」を活用して起業するメリット | 齋藤 由紀夫
会社の買い方 いま「スモールM&A」が注目を集めている理由
M&A
[連載] 新たな投資分野として注目集める「スモールM&A」の活用術
【第1回】会社の買い方 いま「スモールM&A」が注目を集めている理由 | 齋藤 由紀夫
売り手も買い手も知っておきたい病医院M&Aの留意点
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【最終回】売り手も買い手も知っておきたい病医院M&Aの留意点 | 谷口 慎太郎
M&Aの成否まで握る!?「秘密保持」の重要性
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第10回】M&Aの成否まで握る!?「秘密保持」の重要性 | 谷口 慎太郎
「持分の定め」の有無から見た医療法人M&Aの留意点
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第9回】「持分の定め」の有無から見た医療法人M&Aの留意点 | 谷口 慎太郎
病院M&Aを成功に導く「ヒエラルキーとメンタリティ」への理解
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第8回】病院M&Aを成功に導く「ヒエラルキーとメンタリティ」への理解 | 谷口 慎太郎
遺言書のないケースで財産分割が困難を極める理由
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【最終回】遺言書のないケースで財産分割が困難を極める理由 | 佐野 明彦
医療法人でも増加している「M&A」を活用した事業承継対策
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第7回】医療法人でも増加している「M&A」を活用した事業承継対策 | 谷口 慎太郎
トラブルを防ぐ効果は遺言書以上!? 遺産分割協議書案の活用
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第23回】トラブルを防ぐ効果は遺言書以上!? 遺産分割協議書案の活用 | 佐野 明彦
「隠しごと」を抱えるオーナー社長のための相続対策
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第22回】「隠しごと」を抱えるオーナー社長のための相続対策 | 佐野 明彦
訴訟・裁判で「隠しごと」が暴かれるリスクとは?
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第21回】訴訟・裁判で「隠しごと」が暴かれるリスクとは? | 佐野 明彦
業界全体の保護にもつながる中小製造業のM&A
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【最終回】業界全体の保護にもつながる中小製造業のM&A | 浅岡 和彦
M&Aの「売り手側」にはどんなメリットがあるのか?
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第22回】M&Aの「売り手側」にはどんなメリットがあるのか? | 浅岡 和彦
大手資本の傘下に入り、事業領域を拡大したM&A事例
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第6回】大手資本の傘下に入り、事業領域を拡大したM&A事例 | 谷口 慎太郎
従業員にM&Aを「開示」する最適なタイミングとは?
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第5回】従業員にM&Aを「開示」する最適なタイミングとは? | 谷口 慎太郎
相続を見据えた機密度「中・低」レベルの隠しごと対策
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第20回】相続を見据えた機密度「中・低」レベルの隠しごと対策 | 佐野 明彦
人材不足の今が売り時!? 中小製造業にM&Aをお勧めする根拠
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第21回】人材不足の今が売り時!? 中小製造業にM&Aをお勧めする根拠 | 浅岡 和彦
機密度で3段階に分類 相続における「隠しごと対策」
相続対策
[連載] 骨董品、高級腕時計——妻に内緒の「嗜好品」を持つ社長の相続対策
【第19回】機密度で3段階に分類 相続における「隠しごと対策」 | 佐野 明彦
団塊世代の大量退職…「技能工」の確保が課題の中小製造業
M&A
[連載] 中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
【第20回】団塊世代の大量退職…「技能工」の確保が課題の中小製造業 | 浅岡 和彦
過去の「定款の一文削除」が問題になった医療法人のM&A事例
M&A
[連載] 病医院・介護施設のM&A成功バイブル
【第4回】過去の「定款の一文削除」が問題になった医療法人のM&A事例 | 谷口 慎太郎

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