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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

成功事例で見る「債務超過・後継者不在」会社のM&A

[連載] 勝ち残る中小企業のM&A活用法

【第6回】成功事例で見る「債務超過・後継者不在」会社のM&A | 畠嘉伸

特別清算終結の申立てと登記はどのように行われるのか？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第22回】特別清算終結の申立てと登記はどのように行われるのか？ | 山田尚武

業界再編時代のM&Aで「売り手の社長」にメリットがある理由

[連載] 業界再編時代の事業承継M&Aの「ベストタイミング」とは？

【第2回】業界再編時代のM&Aで「売り手の社長」にメリットがある理由 | 渡部恒郎

自社にマッチングする「M&Aのタイプ」を見極める方法

[連載] 勝ち残る中小企業のM&A活用法

【第5回】自社にマッチングする「M&Aのタイプ」を見極める方法 | 畠嘉伸

赤字会社の「特別清算」で必要な債権者の同意を取る方法

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第21回】赤字会社の「特別清算」で必要な債権者の同意を取る方法 | 山田尚武

「ポジティブなM&A」による事業承継が急増している理由

[連載] 業界再編時代の事業承継M&Aの「ベストタイミング」とは？

【第1回】「ポジティブなM&A」による事業承継が急増している理由 | 渡部恒郎

「コングロマリット型」「周辺市場進出型」のM&Aとは何か？

[連載] 勝ち残る中小企業のM&A活用法

【第4回】「コングロマリット型」「周辺市場進出型」のM&Aとは何か？ | 畠嘉伸

会社の特別清算における「協定型」「和解型」とは？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第20回】会社の特別清算における「協定型」「和解型」とは？ | 山田尚武

「水平型M&A」「垂直型M&A」とは何か？

[連載] 勝ち残る中小企業のM&A活用法

【第3回】「水平型M&A」「垂直型M&A」とは何か？ | 畠嘉伸

赤字会社を清算する「特別清算」の手続きの流れとは？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第19回】赤字会社を清算する「特別清算」の手続きの流れとは？ | 山田尚武

地方の中小企業を「売り手」とするM&Aが脚光を浴びる理由

[連載] 勝ち残る中小企業のM&A活用法

【第2回】地方の中小企業を「売り手」とするM&Aが脚光を浴びる理由 | 畠嘉伸

赤字会社の清算で活用したい「特別清算」の適用条件とは？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第18回】赤字会社の清算で活用したい「特別清算」の適用条件とは？ | 山田尚武

M&Aを成功に導く「アドバイザー」を見極める5つのポイント

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【最終回】M&Aを成功に導く「アドバイザー」を見極める5つのポイント | 岡本雄三

M&Aが事業承継に悩むオーナー社長の「魔法の杖」になる理由

[連載] 勝ち残る中小企業のM&A活用法

【第1回】M&Aが事業承継に悩むオーナー社長の「魔法の杖」になる理由 | 畠嘉伸

専門家チームを動かすワンストップ型M&Aアドバイザーとは？

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第17回】専門家チームを動かすワンストップ型M&Aアドバイザーとは？ | 岡本雄三

事業譲渡のクロージング局面における「情報公開」の進め方

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第17回】事業譲渡のクロージング局面における「情報公開」の進め方 | 山田尚武

M&Aの相談先としてコンサル会社、金融機関をどう見るか？

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第16回】M&Aの相談先としてコンサル会社、金融機関をどう見るか？ | 岡本雄三

事業譲渡における「最終契約」締結の手続きと留意点

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第16回】事業譲渡における「最終契約」締結の手続きと留意点 | 山田尚武

スムーズに買収監査「デューデリジェンス」を受けるには？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第15回】スムーズに買収監査「デューデリジェンス」を受けるには？ | 山田尚武

すべて自分でやるか、辞めるか――二者択一の末のM&A

[連載] 特別インタビュー／片桐和彦氏～経営再建を果たした書店チェーンをM&Aで事業承継

【後編】すべて自分でやるか、辞めるか――二者択一の末のM&A | GTAC

M&Aの各種専門家——相談先としてのメリット・デメリット

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第15回】M&Aの各種専門家——相談先としてのメリット・デメリット | 岡本雄三

書店経営を「やり切った」という思いでM&Aを決断

[連載] 特別インタビュー／片桐和彦氏～経営再建を果たした書店チェーンをM&Aで事業承継

【前編】書店経営を「やり切った」という思いでM&Aを決断 | GTAC

M&Aにおける相談先の選び方と秘密保持の重要性とは？

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第14回】M&Aにおける相談先の選び方と秘密保持の重要性とは？ | 岡本雄三

事業譲渡の手続きにおける「基本合意書」の締結時の留意点

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第14回】事業譲渡の手続きにおける「基本合意書」の締結時の留意点 | 山田尚武

財務諸表には現れない「売り手としての魅力」の磨き方

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第13回】財務諸表には現れない「売り手としての魅力」の磨き方 | 岡本雄三

事業譲渡を有利に進めるための「交渉術」とは？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第13回】事業譲渡を有利に進めるための「交渉術」とは？ | 山田尚武

地域のインフラとして「事業の灯」を絶対に消してはいけない

[連載] 特別インタビュー／小山田昭仁氏～M&Aによる事業の円滑な引継ぎを実現

【後編】地域のインフラとして「事業の灯」を絶対に消してはいけない | GTAC

M&Aの障害になり得る「労務トラブル」を防ぐ方法

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第12回】M&Aの障害になり得る「労務トラブル」を防ぐ方法 | 岡本雄三

事業譲渡を成功に導くための「秘密情報の守り方」

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第12回】事業譲渡を成功に導くための「秘密情報の守り方」 | 山田尚武

「経営者以外の人生をもう一度生きる」と、引退を決断

[連載] 特別インタビュー／小山田昭仁氏～M&Aによる事業の円滑な引継ぎを実現

【前編】「経営者以外の人生をもう一度生きる」と、引退を決断 | GTAC

各種の経営指標を参考にして自社の「強み」を強化する方法

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第11回】各種の経営指標を参考にして自社の「強み」を強化する方法 | 岡本雄三

赤字会社で「ダイヤの原石」となる事業部門を見つける方法

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第11回】赤字会社で「ダイヤの原石」となる事業部門を見つける方法 | 山田尚武

不良・遊休資産を整理して貸借対照表のスリム化を図る方法

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第10回】不良・遊休資産を整理して貸借対照表のスリム化を図る方法 | 岡本雄三

赤字会社の事業を少しでも「高値で売る」方策とは？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第10回】赤字会社の事業を少しでも「高値で売る」方策とは？ | 山田尚武

買い手にとって魅力的な「見栄えのいい会社」にする方法とは？

[連載] 後継ぎがいない会社を圧倒的な高値で売る方法

【第9回】買い手にとって魅力的な「見栄えのいい会社」にする方法とは？ | 岡本雄三

赤字会社の事業譲渡における「事業の評価方法」とは？

[連載] 赤字会社を驚くほど高値で売る方法

【第9回】赤字会社の事業譲渡における「事業の評価方法」とは？ | 山田尚武

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