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相続・事業承継

大型案件が成立するたびに、大きなニュースとなるM&Aは、一方で、中小企業の後継者不足の切り札とも期待されています。オーナー社長が努力して育て上げた企業を存続させつつ、社長自身のハッピーリタイアを叶えるM&Aを成功させるため、経営者が知っておかなくてはならないことは何か。また、その基本的な仕組みやプロセス、自社株式の評価方法まで、このページでは「M&A」に関する情報をまとめています。

M&A、最新の注目領域【米&欧州】テクノロジー、メディア・エンターテインメント、【中国】工業・化学品
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第18回】M&A、最新の注目領域【米&欧州】テクノロジー、メディア・エンターテインメント、【中国】工業・化学品 | 清水 洋一郎
【2023年のM&A予想】アメリカ、EMEA、APACの最新状況と今後の展望
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第18回】【2023年のM&A予想】アメリカ、EMEA、APACの最新状況と今後の展望 | 清水 洋一郎
リーマン・ショックを機に世界最大にまで成長した企業「ブラックロック」。驚きのリストラ術
株式投資
[連載] 2023年以降の世界経済を見据えた、投資の鉄則
【第1回】リーマン・ショックを機に世界最大にまで成長した企業「ブラックロック」。驚きのリストラ術 | 河野 眞一
M&Aは誰に相談すべき?「仲介会社」「FA」を選ぶときのそれぞれの注意点
事業承継
[連載] マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説!仕組みで回る組織づくりのノウハウ
【第18回】M&Aは誰に相談すべき?「仲介会社」「FA」を選ぶときのそれぞれの注意点 | 石黒 覚大
【経営者必読】日本のM&Aの最新動向…海外事業・サプライチェーンの問題解決への活用も
DX
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第17回】【経営者必読】日本のM&Aの最新動向…海外事業・サプライチェーンの問題解決への活用も | 清水 洋一郎
M&Aに向けての第一歩『ソーシング』基本的な進め方を専門税理士が解説
M&A
[連載] 税理士が解説「事業承継・会社売却」実践講座
【第9回】M&Aに向けての第一歩『ソーシング』基本的な進め方を専門税理士が解説 | 税理士法人チェスター
2022年度第3四半期・日本のM&A件数は「前年同期比で最も減少」…加速するインフレ下で起きていること
DX
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第16回】2022年度第3四半期・日本のM&A件数は「前年同期比で最も減少」…加速するインフレ下で起きていること | 清水 洋一郎
M&Aとは?複雑な諸制度を4つのパターンに分けてわかりやすく解説
DX
[連載] 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
M&Aとは?複雑な諸制度を4つのパターンに分けてわかりやすく解説 | GGO編集部
日韓、2022年上半期「医薬・医療・バイオテクノロジー分野」買収取引先のトップバッターに
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第15回】日韓、2022年上半期「医薬・医療・バイオテクノロジー分野」買収取引先のトップバッターに | 清水 洋一郎
【勝ち進む中小企業】フランチャイズ加盟で〈両利きの経営〉を目指す、すごいメリット
事業承継
[連載] 経営者必読!中小企業「両利きの経営」の極意
【第7回】【勝ち進む中小企業】フランチャイズ加盟で〈両利きの経営〉を目指す、すごいメリット | 松井 智,事業承継支援コンサルティング研究会
勝ち進む中小企業の「DX戦略」…最初に固めるべき業務体制3つ
事業承継
[連載] 経営者必読!中小企業「両利きの経営」の極意
【第6回】勝ち進む中小企業の「DX戦略」…最初に固めるべき業務体制3つ | 須永 達也,事業承継支援コンサルティング研究会
新規事業の創出に成功した経営者共通の「考え方・行動」とは?
事業承継
[連載] 経営者必読!中小企業「両利きの経営」の極意
【第5回】新規事業の創出に成功した経営者共通の「考え方・行動」とは? | 小林 雅彦,事業承継支援コンサルティング研究会
社長すら気づけなかった…日本の中小企業が秘める「スゴイ潜在能力」の見つけ方・伸ばし方
事業承継
[連載] 経営者必読!中小企業「両利きの経営」の極意
【第4回】社長すら気づけなかった…日本の中小企業が秘める「スゴイ潜在能力」の見つけ方・伸ばし方 | 五藤 宏史,事業承継支援コンサルティング研究会
経営者と従業員が〈同じ夢を見る〉大切さ…これからの時代を勝ち残る「両利きの経営」実践術
事業承継
[連載] 経営者必読!中小企業「両利きの経営」の極意
【第3回】経営者と従業員が〈同じ夢を見る〉大切さ…これからの時代を勝ち残る「両利きの経営」実践術 | 工藤 敦子,事業承継支援コンサルティング研究会
【中小企業の勝ち残り戦略】新規事業開拓の成功率を高める〈3つの視点〉とはなにか?
事業承継
[連載] 経営者必読!中小企業「両利きの経営」の極意
【第2回】【中小企業の勝ち残り戦略】新規事業開拓の成功率を高める〈3つの視点〉とはなにか? | 五藤 宏史,事業承継支援コンサルティング研究会
インフレ・成長鈍化・戦争…2022年上半期、世界のM&A市場が受けた影響は?【世界のM&A最新動向】
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第14回】インフレ・成長鈍化・戦争…2022年上半期、世界のM&A市場が受けた影響は?【世界のM&A最新動向】 | 清水 洋一郎
中小企業の生命力を高め、寿命を飛躍的に伸ばす〈両利きの経営〉とはなにか?
事業承継
[連載] 経営者必読!中小企業「両利きの経営」の極意
【第1回】中小企業の生命力を高め、寿命を飛躍的に伸ばす〈両利きの経営〉とはなにか? | 五藤 宏史,事業承継支援コンサルティング研究会
各国が強化に奔走…サイバーセキュリティ&データプライバシー規制から見た、M&Aの「今後の展望」
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第13回】各国が強化に奔走…サイバーセキュリティ&データプライバシー規制から見た、M&Aの「今後の展望」 | 清水 洋一郎
【世界のM&A最新動向】2022年第1四半期、M&A市場停滞は「ビジネス復調」の兆しか?
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第12回】【世界のM&A最新動向】2022年第1四半期、M&A市場停滞は「ビジネス復調」の兆しか? | 清水 洋一郎
EUタクソノミーが求める「環境・社会・ガバナンス(ESG)規則」明確化、勢いを増すM&A市場への影響は?
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第11回】EUタクソノミーが求める「環境・社会・ガバナンス(ESG)規則」明確化、勢いを増すM&A市場への影響は? | 清水 洋一郎
世界視点で見るM&Aの今後…コロナ蔓延、ロシア問題、サプライチェーン懸念等の各種リスクの影響は?
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第10回】世界視点で見るM&Aの今後…コロナ蔓延、ロシア問題、サプライチェーン懸念等の各種リスクの影響は? | 清水 洋一郎
M&Aにも大打撃…「気候変動・パンデミック」を乗り切る最新テクノロジー
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第9回】M&Aにも大打撃…「気候変動・パンデミック」を乗り切る最新テクノロジー | 清水 洋一郎
「原価率が下がり、棚卸資産が増えた」は粉飾決算の疑い…財務諸表に浮かび上がる、会社の“リアル”
M&A
[連載] スモールM&Aを成功させる「ビジネスデューデリジェンス」実務入門
【最終回】「原価率が下がり、棚卸資産が増えた」は粉飾決算の疑い…財務諸表に浮かび上がる、会社の“リアル” | 寺嶋 直史,齋藤 由紀夫
リーマン以来の最多更新に迫る…2021年のM&Aは「コロナ禍からリベンジ」の動き
M&A
[連載] ストライクによるM&A最新情報
【第14回】リーマン以来の最多更新に迫る…2021年のM&Aは「コロナ禍からリベンジ」の動き |
【中小企業M&A】離島の医療危機を救った「インスタグラマー薬剤師」社長の事例
M&A
[連載] 実例で学ぶ「中小企業M&A」のすごいメリット
【第1回】【中小企業M&A】離島の医療危機を救った「インスタグラマー薬剤師」社長の事例 | 中野 太郎,友田 雄一郎
世界のM&A【ドイツ・オーストリア・スイス】パンデミックが促進した「テクノロジー統合」のすごい効果
M&A
[連載] 世界のM&A事情を熟知するDatasiteが発信!最も新しい「M&A」動向
【第8回】世界のM&A【ドイツ・オーストリア・スイス】パンデミックが促進した「テクノロジー統合」のすごい効果 | 清水 洋一郎
52歳の若い理事長が、善意で「病院を売ろう」として大失敗
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第7回】52歳の若い理事長が、善意で「病院を売ろう」として大失敗 | 余語 光
「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第6回】「もう辞めたい」理事長から突然の退職希望…「運営体制を変えずにリタイア」は可能か?【医療法人経営の実例】 | 余語 光
【スモールM&Aの実務】会社を可能な限り良い条件で売却する「磨き上げ」とは?
M&A
[連載] スモールM&A実務ハンドブック
【第7回】【スモールM&Aの実務】会社を可能な限り良い条件で売却する「磨き上げ」とは? | 五十嵐 次郎
亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第5回】亡き父の病院を継いだが…経営悪化が止まらない「残念すぎる理由」【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
【スモールM&A】企業の価値算定の方法と譲渡価格の決まり方
M&A
[連載] スモールM&A実務ハンドブック
【第6回】【スモールM&A】企業の価値算定の方法と譲渡価格の決まり方 | 五十嵐 次郎
ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第4回】ガンで妻を亡くした病院長が「廃院」を決意。その恐しいワケ【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
【M&A】譲渡成功のポイントと「ありがちな失敗」実例と対策
M&A
[連載] スモールM&A実務ハンドブック
【第5回】【M&A】譲渡成功のポイントと「ありがちな失敗」実例と対策 | 五十嵐 次郎
「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第3回】「ぜひ5億円出してほしい」誤った“常識”で破綻した精神科病院【医療法人経営の失敗例】 | 余語 光
「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち”
M&A
[連載] 事例から学ぶ、「病院M&A」成功の秘訣
【第2回】「病院がつぶれるはずない」…地域病院が開業100年で陥った“崖っぷち” | 余語 光
中小企業M&A・スモールM&Aの真実「赤字でも、債務超過でも譲渡は可能」
M&A
[連載] スモールM&A実務ハンドブック
【第4回】中小企業M&A・スモールM&Aの真実「赤字でも、債務超過でも譲渡は可能」 | 五十嵐 次郎

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