『どんな不況もチャンスに変える黒字経営9の鉄則』
石原 豊
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
発行年月:2017年3月
日本の企業の約7割は赤字という現実があります。
現在の日本企業の回復基調はあくまでも一時的なものであり、ほとんどの中小企業は根本的な解決には至っていません。また、人手不足や消費の冷え込みといった課題があるように、今後も中小企業を襲う逆風、外部要因によるリスクがなくなることはありません。
それにもかかわらず、依然として今後を見据えた設備投資や人材育成のための投資を行う経営者は数が多くありません。
そこで本書では、税理士および経営コンサルタントの著者が、中小企業の経営者たちがどのように会社の舵取りをし、その結果どうなったかを見続けてきた経験をもとに「黒字を維持するために守るべき経営者の行動規範」「赤字から黒字に転換するための事業運営の要諦」をまとめて「9の鉄則」として解説します。企業を永続的に発展させるために必要なことがわかる“経営者のバイブル”です。
掲載記事
[連載]「万年黒字経営」を実現するための鉄則
- 【第1回】 企業経営の最優先課題は「利益」と言い切れる理由 2017/07/03
- 【第2回】 需要縮小による倒産の危機・・・どうやって生き残るか? 2017/07/06
- 【第3回】 業績不振から立ち直る・・・経営者に求められる姿勢とは? 2017/07/10
- 【第4回】 行政の温情政策が生んだ中小企業経営者の「甘え」とは? 2017/07/13
- 【第5回】 債務者として理解しておきたい「銀行取引約定書」の概要 2017/07/17
- 【第6回】 中小企業経営者が重視したい「銀行」との堅密な関係づくり 2017/07/20
- 【第7回】 中小企業経営者は「農業」に学べ・・・厳しい環境を生き抜く知恵 2017/07/24
- 【第8回】 経営者が農業従事者に学ぶべき「投資回収サイクル」とは? 2017/07/27
- 【第9回】 企業成長のために削減してはいけない「必要経費5項目」 2017/07/31
- 【第10回】 企業の経営と会計における「税理士」の真の役割とは? 2017/08/03
- 【第11回】 企業の営業成績・財務状況を明確化する「月次決算」の重要性 2017/08/07
- 【第12回】 企業の業績等を数字で判断・・・「経営分析」の重要性 2017/08/10
- 【第13回】 経営分析によって「経営者」が把握すべきポイントとは? 2017/08/14
- 【第14回】 なぜ中小企業経営者は「簿記の知識」を持つべきなのか? 2017/08/17
- 【第15回】 年間売上10億円の中小企業の、優等生的な「損益計算書」の例 2018/03/13
- 【第16回】 P/L至上主義が招く「過度な売上拡大・経費縮小」の問題 2018/03/14
- 【第17回】 経営者が意識したい、「P/L」「B/S」の規模とバランス 2018/03/15
- 【第18回】 B/Sを読み解いて「自社の財務実態」を把握する方法① 2018/03/17
- 【第19回】 B/Sを読み解いて「自社の財務実態」を把握する方法② 2018/03/24
- 【第20回】 「企業規模」と「B/Sの規模」にバランスが求められる理由① 2018/03/26
- 【第21回】 「企業規模」と「B/Sの規模」にバランスが求められる理由② 2018/03/27
- 【第22回】 財務戦略の武器となる「戦略的貸借対照表」の活用術① 2018/03/28
- 【第23回】 財務戦略の武器となる「戦略的貸借対照表」の活用術② 2018/03/29
- 【第24回】 戦略的経営者に求められる「他人資本」を活用する経営センス 2018/03/31
[連載]幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
- 企業経営の最優先課題は「利益」と言い切れる理由 2019/01/28
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