『中小製造業の社長が知っておきたい会社の売り方』
浅岡 和彦
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
発行年月:2016年4月
自分が高齢になってもその技術や従業員を守っていきたい、自社の技術を信頼してくれる取引先に迷惑をかけたくない──これは中小製造業の社長に共通する願いでしょう。
しかし、社長の思いに反し、多くの会社がいま存続の危機にさらされています。
大学卒業後、大手自動車関連メーカーの調達部門で勤務したのちに2002年に会計事務所を開業した著者は製造業での実務経験をいかして、多くの中小製造業の会社経営をサポートしてきました。その経験を踏まえて断言できるのは、技術や従業員を守る最も有効な解決策は「会社の売却」だということです。実際に経験した製造業のM&A事例を交えながら、圧倒的高値で売る方法をお伝えし、一人でも多くの中小製造業の社長を救いたいという思いから、出版を決意しました。
掲載記事
[連載]中小製造業の強みを生かして圧倒的高値で売却する方法
- 【第1回】 M&Aの買い手が魅力を感じる売り手の「条件」とは? 2016/05/21
- 【第2回】 業績が振るわない中小製造業を高値で売却するコツとは? 2016/05/28
- 【第3回】 隣接業種でM&Aを行うメリット・デメリットとは? 2016/06/04
- 【第4回】 同業界・隣接業界にいる同一業種でM&Aを行うメリットとは? 2016/06/11
- 【第5回】 M&Aで買い手候補が少ない場合の「対象企業」の増やし方 2016/06/18
- 【第6回】 製造業のM&A――売却成功の決め手は「技術力」と「人材」 2016/06/25
- 【第7回】 異業種とのM&Aで得られる最大のメリットとは? 2016/07/02
- 【第8回】 M&Aによる工場取得が新規工場建設より有利な理由 2016/07/09
- 【第9回】 実例でみる「高値売却」に成功した中小製造業のM&A 2016/07/16
- 【第10回】 高値売却に成功した中小製造業M&Aの実例 2016/07/23
- 【第11回】 売り手・買い手双方に大きなメリットをもたらしたM&Aの実例 2016/07/30
- 【第12回】 倒産寸前の会社が「M&A」で救われた事例 2016/08/06
- 【第13回】 売上5億円に対して4億円の借金――M&Aで売却できた事例 2016/08/13
- 【第14回】 「営業の柱」を失った会社がM&Aで蘇った事例 2016/08/20
- 【第15回】 「事業の拡大志向」から生まれたM&Aの高値売却事例 2016/08/27
- 【第16回】 他業種とのマッチングに成功した製造業M&Aの事例 2016/09/03
- 【第17回】 製造業のM&Aで「のれん代」には期待ができない理由 2016/10/02
- 【第18回】 M&Aのパートナーとなる「アドバイザー」の条件 2016/10/03
- 【第19回】 M&A最大のリスクとなる交渉前の「情報漏洩」 2016/10/04
- 【第20回】 団塊世代の大量退職…「技能工」の確保が課題の中小製造業 2016/12/09
- 【第21回】 人材不足の今が売り時!? 中小製造業にM&Aをお勧めする根拠 2016/12/12
- 【第22回】 M&Aの「売り手側」にはどんなメリットがあるのか? 2016/12/27
- 【最終回】 業界全体の保護にもつながる中小製造業のM&A 2016/12/28
[連載]幻冬舎ゴールドオンライン人気記事ピックアップ
- 韓国・中国に負ける「日本の製造業」、人材不足で先行きは暗い 2019/11/28
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