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関根 威
SMC税理士法人
代表社員理事長
1990年、明治大学経営学部卒業。同年民間上場企業入社、システムコンサルティングに7年間従事。中小企業に3年間勤務後、税理士法人せきね総合会計事務所(現SMC税理士法人)入社。現在、関与先数社の会計参与(役員)に就任。2007年から経営計画書を中心とした「せきね式未来社長塾」を開催。2012年12月に経営革新等支援機関としての認定を受ける。
書籍
『低成長時代に業績を伸ばす 社長の条件』
関根 威
バブル崩壊以降、日本経済は長期的な低迷を続けています。いまや日本企業の75％が法人税を払っていないのが現状です。このような低成長時代には、経営者は何を心がければいいのでしょうか――。
本書では、外部コンサルタントとして経営改革を成功させてきた著者の経験をもとに、低成長時代に儲かる社長のとるべき方策、考え方を紹介します。
掲載記事
[連載]低成長時代に業績を伸ばす社長の条件
- 【第1回】 儲かる会社にするための「社長の仕事」とは？ 2015/12/01
- 【第2回】 「仕事を創造する」ために必要な考え方とは？ 2015/12/02
- 【第3回】 ライバルと「価格競争」をしないで自社の売上を伸ばす方法 2015/12/03
- 【第4回】 トップである社長が「現場」に出る目的とは何か？ 2015/12/04
- 【第5回】 「経営理念」とは誰のためにつくるものなのか？ 2015/12/05
- 【第6回】 中小企業で「優秀な人材」を集めるための社長の心構えとは？ 2015/12/06
- 【第7回】 社長に必要な「非常識」と「常識」とは何か？ 2015/12/07
- 【第8回】 お客さまの満足と社員の満足――社長にはどちらが大事なのか？ 2015/12/08
- 【第9回】 社長として絶対に押さえておくべき「損益計算書」の見方とは？ 2015/12/09
- 【第10回】 損益計算書から見る「新商品・新業態の開発」が必要な理由 2015/12/10
- 【第11回】 社員一人当たりの「生産性」を徹底的に重視する理由 2015/12/11
- 【第12回】 「社長の給料」と「経常利益」はどのように考えるべきなのか？ 2015/12/12
- 【第13回】 社長が知っておくべき「キャッシュフロー」の概念とは？ 2015/12/13
- 【第14回】 貸借対照表を「面積図」にして視覚的に内容を把握する方法 2015/12/14
- 【第15回】 「お金を使う節税」を成功させる鉄則とは？ 2015/12/15
- 【第16回】 銀行から有利な条件を引き出すための「営業利益」の作り方 2015/12/16
- 【第17回】 社長が理解しておくべき「営業キャッシュフロー」とは？ 2015/12/17
- 【第18回】 なぜ融資を引き出すためには「事業計画」が重要となるのか？ 2015/12/18
- 【第19回】 中小企業の経営を劇的に変える「経営計画書」の策定方法 2015/12/19
- 【第20回】 会社の5年後の未来を決める「事業の方向づけ」とは？ 2015/12/20
- 【最終回】 社長に求められる「もっとも正しい判断」とは何か？ 2015/12/21
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